赛马会高等研究院（IAS）——科大的「思想特区」

香港科技大学赛马会高等研究院（HKUST Jockey Club Institute for Advanced Study，IAS）是科大最具国际声望的学术建制之一。它仿照普林斯顿高等研究院（Institute for Advanced Study, Princeton）的模式，为顶尖学者提供一个不受教学与行政束缚、专注于前沿思考的空间——可谓科大校园里的一处「思想特区」。本文梳理 IAS 的设立脉络、标志性事件与其在科大学术叙事中的位置。

# 一、设立背景与创院院长

据 IAS 官方里程碑页面^※，IAS 于 2006 年设立，是《科大 2005–2020 策略发展计划》的一项关键举措^※。其创院院长为 时任校长朱经武教授（Prof. Paul Chu，第二任校长、高温超导先驱）^※。

朱经武本人是国际知名的超导体物理学家（其学术生平详见 顶尖学者^※、人物小传^※），由他亲自创办并出掌 IAS，使这一机构从一开始便带有强烈的「以一流科学家吸引一流科学家」的取向。

# 二、霍金揭幕首讲（2006 年 6 月 15 日）

IAS 最为人传诵的事件，是其揭幕首讲——由宇宙学家史蒂芬·霍金（Stephen Hawking）主讲。据 IAS 活动页面^※，2006 年 6 月 15 日^※，霍金在科大发表题为《宇宙的起源》（The Origin of the Universe）的演讲，作为 IAS 的 揭幕首讲（inaugural lecture）^※。

这场演讲的盛况与霍金现场的幽默金句，本馆已在 科大「第一」与重大成就掌故^※ 中详细记述（含逾 2,200 名持票观众、电视直播、量子宇宙学的「上帝掷骰子」名句等）。对一所当时成立仅 15 年的年轻大学而言，能以霍金之讲为新研究院揭幕，本身即是 IAS 国际抱负的鲜明宣示。

# 三、诺奖云集的国际顾问委员会

IAS 的学术高度，很大程度上体现在其国际顾问委员会（International Advisory Board）的阵容上。据 媒体报道^※，IAS 的发展由一个国际顾问委员会指引，该委员会 由诺贝尔物理学奖得主杨振宁（C N Yang）教授担任主席，成员约 15 人，其中多数为诺贝尔奖得主^※。

围绕这一委员会，IAS 多年来 举办了逾 30 场由世界级科学家与诺贝尔奖得主主讲的讲座^※。诺奖得主作为「资深访问院士」（senior visiting members）在科大短期驻留、讲学与交流，是 IAS 区别于普通讲座项目的核心机制——它让科大师生得以与全球最前沿的头脑近距离接触。

说明：顾问委员会主席与成员构成的具体表述出自上述媒体来源（HKUST 25 周年专题），IAS 官方里程碑页面未逐一列明委员名单；委员会成员会随时间更替。引用具体姓名前，请以 IAS 官方 People 页面^※ 的最新名录为准。

# 四、与普林斯顿高等研究院的伙伴关系

IAS 的国际地位，还体现在其与高等研究院「祖庭」——普林斯顿高等研究院——的正式合作。据 IAS 里程碑页面^※，到 2009 年，科大 IAS 成为中国仅有的三所与普林斯顿高等研究院结成伙伴关系的大学之一^※。

普林斯顿高等研究院是爱因斯坦、冯·诺依曼等大师曾驻足的传奇机构，是全球「高等研究院」模式的源头。科大 IAS 能与之结为伙伴，是其学术声誉获得国际顶尖同行认可的一个标志。这一渊源，也与科大 2025 年成立的冯·诺依曼研究院^※（取名自普林斯顿高研院的传奇人物冯·诺依曼）在精神上一脉相承。

# 五、冠名与近年发展

据 里程碑页面^※，2013 年 11 月 27 日，IAS 正式冠名为「香港科技大学赛马会高等研究院」（HKUST Jockey Club Institute for Advanced Study）^※——这一冠名延续了香港赛马会自创校之初便深度参与科大建设的渊源（赛马会 1987 年捐资 15 亿港元兴建清水湾校园，参见 校史年表^※ 与 捐赠与命名^※）。

近年，IAS 持续深化其国际科研合作，如 设立 IAS HKUST–Scripps 研发实验室^※，与美国斯克里普斯研究所对接生命科学前沿。在科大 35 周年（亦为 IAS 成立 20 周年）之际，IAS 据报道 举办了「诺贝尔论坛」（Nobel Symposium），吸引逾 450 名师生与公众参与^※。

# 六、IAS 在科大叙事中的位置

从办校叙事看，IAS 之于科大有三重意义：

1. 声誉杠杆。 以霍金首讲、诺奖顾问委员会、普林斯顿伙伴关系等国际符号，为一所年轻大学快速积累学术声望，是科大「跳级式崛起」叙事中的关键一环。
2. 跨学科枢纽。 IAS 不隶属任何单一学院，而是横跨理、工、商、人文社科，为跨学科前沿研究提供制度空间，与科大近年成立的 跨学科学院^※ 在精神上相通。
3. 「不复制、要创造」的延伸。 科大并非简单照搬普林斯顿模式，而是结合香港与亚洲的区位，发展出自己的访问学者、讲座与论坛体系——这与创校校长「不复制、要创造」的原则一脉相承。

归根结底，IAS 是科大「以小博大、以新立身」战略中最成功的一着之一——它用相对有限的投入，撬动了远超其规模的国际学术声望。对一所没有百年积淀的年轻大学而言，与其在「历史厚度」上与老校徒劳竞争，不如以一座面向全球顶尖头脑开放的「思想特区」，在「当下的学术高度」上后来居上。霍金的首讲、诺奖云集的顾问委员会、与普林斯顿的伙伴关系——这些国际符号叠加在一起，让世界在谈论科大时，无法忽视这所成立才三十余年的大学。从这个意义上说，IAS 不只是一个研究机构，更是科大向世界递出的一张「学术名片」。

注：本文所述年份、人物、合作关系均以来源页面所载为准；IAS 的项目、合作与人员构成会持续更新，引用前请以 IAS 官方最新公布为准。