賽馬會高等研究院（IAS）——科大的「思想特區」

香港科技大學賽馬會高等研究院（HKUST Jockey Club Institute for Advanced Study，IAS）是科大最具國際聲望的學術建制之一。它仿照普林斯頓高等研究院（Institute for Advanced Study, Princeton）的模式，為頂尖學者提供一個不受教學與行政束縛、專注於前沿思考的空間——可謂科大校園裏的一處「思想特區」。本文梳理 IAS 的設立脈絡、標誌性事件與其在科大學術敍事中的位置。

# 一、設立背景與創院院長

據 IAS 官方里程碑頁面^※，IAS 於 2006 年設立，是《科大 2005–2020 策略發展計劃》的一項關鍵舉措^※。其創院院長為 時任校長朱經武教授（Prof. Paul Chu，第二任校長、高温超導先驅）^※。

朱經武本人是國際知名的超導體物理學家（其學術生平詳見 頂尖學者^※、人物小傳^※），由他親自創辦並出掌 IAS，使這一機構從一開始便帶有強烈的「以一流科學家吸引一流科學家」的取向。

# 二、霍金揭幕首講（2006 年 6 月 15 日）

IAS 最為人傳誦的事件，是其揭幕首講——由宇宙學家史蒂芬·霍金（Stephen Hawking）主講。據 IAS 活動頁面^※，2006 年 6 月 15 日^※，霍金在科大發表題為《宇宙的起源》（The Origin of the Universe）的演講，作為 IAS 的 揭幕首講（inaugural lecture）^※。

這場演講的盛況與霍金現場的幽默金句，本館已在 科大「第一」與重大成就掌故^※ 中詳細記述（含逾 2,200 名持票觀眾、電視直播、量子宇宙學的「上帝擲骰子」名句等）。對一所當時成立僅 15 年的年輕大學而言，能以霍金之講為新研究院揭幕，本身即是 IAS 國際抱負的鮮明宣示。

# 三、諾獎雲集的國際顧問委員會

IAS 的學術高度，很大程度上體現在其國際顧問委員會（International Advisory Board）的陣容上。據 媒體報道^※，IAS 的發展由一個國際顧問委員會指引，該委員會 由諾貝爾物理學獎得主楊振寧（C N Yang）教授擔任主席，成員約 15 人，其中多數為諾貝爾獎得主^※。

圍繞這一委員會，IAS 多年來 舉辦了逾 30 場由世界級科學家與諾貝爾獎得主主講的講座^※。諾獎得主作為「資深訪問院士」（senior visiting members）在科大短期駐留、講學與交流，是 IAS 區別於普通講座項目的核心機制——它讓科大師生得以與全球最前沿的頭腦近距離接觸。

説明：顧問委員會主席與成員構成的具體表述出自上述媒體來源（HKUST 25 週年專題），IAS 官方里程碑頁面未逐一列明委員名單；委員會成員會隨時間更替。引用具體姓名前，請以 IAS 官方 People 頁面^※ 的最新名錄為準。

# 四、與普林斯頓高等研究院的夥伴關係

IAS 的國際地位，還體現在其與高等研究院「祖庭」——普林斯頓高等研究院——的正式合作。據 IAS 里程碑頁面^※，到 2009 年，科大 IAS 成為中國僅有的三所與普林斯頓高等研究院結成夥伴關係的大學之一^※。

普林斯頓高等研究院是愛因斯坦、馮·諾依曼等大師曾駐足的傳奇機構，是全球「高等研究院」模式的源頭。科大 IAS 能與之結為夥伴，是其學術聲譽獲得國際頂尖同行認可的一個標誌。這一淵源，也與科大 2025 年成立的馮·諾依曼研究院^※（取名自普林斯頓高研院的傳奇人物馮·諾依曼）在精神上一脈相承。

# 五、冠名與近年發展

據 里程碑頁面^※，2013 年 11 月 27 日，IAS 正式冠名為「香港科技大學賽馬會高等研究院」（HKUST Jockey Club Institute for Advanced Study）^※——這一冠名延續了香港賽馬會自創校之初便深度參與科大建設的淵源（賽馬會 1987 年捐資 15 億港元興建清水灣校園，參見 校史年表^※ 與 捐贈與命名^※）。

近年，IAS 持續深化其國際科研合作，如 設立 IAS HKUST–Scripps 研發實驗室^※，與美國斯克裏普斯研究所對接生命科學前沿。在科大 35 週年（亦為 IAS 成立 20 週年）之際，IAS 據報道 舉辦了「諾貝爾論壇」（Nobel Symposium），吸引逾 450 名師生與公眾參與^※。

# 六、IAS 在科大敍事中的位置

從辦校敍事看，IAS 之於科大有三重意義：

1. 聲譽槓桿。 以霍金首講、諾獎顧問委員會、普林斯頓夥伴關係等國際符號，為一所年輕大學快速積累學術聲望，是科大「跳級式崛起」敍事中的關鍵一環。
2. 跨學科樞紐。 IAS 不隸屬任何單一學院，而是橫跨理、工、商、人文社科，為跨學科前沿研究提供製度空間，與科大近年成立的 跨學科學院^※ 在精神上相通。
3. 「不復制、要創造」的延伸。 科大並非簡單照搬普林斯頓模式，而是結合香港與亞洲的區位，發展出自己的訪問學者、講座與論壇體系——這與創校校長「不復制、要創造」的原則一脈相承。

歸根結底，IAS 是科大「以小博大、以新立身」戰略中最成功的一着之一——它用相對有限的投入，撬動了遠超其規模的國際學術聲望。對一所沒有百年積澱的年輕大學而言，與其在「歷史厚度」上與老校徒勞競爭，不如以一座面向全球頂尖頭腦開放的「思想特區」，在「當下的學術高度」上後來居上。霍金的首講、諾獎雲集的顧問委員會、與普林斯頓的夥伴關係——這些國際符號疊加在一起，讓世界在談論科大時，無法忽視這所成立才三十餘年的大學。從這個意義上説，IAS 不只是一個研究機構，更是科大向世界遞出的一張「學術名片」。

注：本文所述年份、人物、合作關係均以來源頁面所載為準；IAS 的項目、合作與人員構成會持續更新，引用前請以 IAS 官方最新公佈為準。