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科大奪得香港「第三所醫學院」(2025年11月)——擊敗理大與浸大的標書之爭

醫學 約 3,757 字 · 8 分鐘 更新

2025年11月18日,香港行政會議批准香港科技大學(HKUST)籌辦香港第三所醫學院,在科大、香港理工大學(理大/PolyU)、香港浸會大學(浸大/HKBU)歷時約八個月的三方競標中,科大憑藉戰略定位鮮明、全球視野廣闊、醫研深度融合及財務實力穩健四大優勢勝出,獲批提供四年制研究生入學MBBS課程,首屆約50名學生計劃於2028/29學年入讀。


為什麼要設第三所醫學院?香港醫療人手缺口有多大?

香港公營醫療體系長期面臨醫生嚴重短缺的結構性壓力。行政長官李家超在2024年10月《施政報告》中承諾擴大本地醫療專業培訓,以應對人手不足問題,並宣佈啓動第三所醫學院的招募程序。香港現有兩所醫學院——香港大學李嘉誠醫學院(成立於1887年)與香港中文大學醫學院(成立於1981年)——均提供六年制本科直入課程,合計每年培訓約540名醫科生,遠低於本港醫療體系的實際需求。政府因而決定以公開競投形式,甄選第三所醫學院的主辦機構,於2024年10月成立「籌備新醫學院工作組」,負責制訂準則與審核建議書。


三所大學分別提交了什麼方案?

2025年3月17日,香港科技大學、香港理工大學及香港浸會大學同日向籌備新醫學院工作組提交建議書,是次競投成為香港高等教育史上罕見的三強角力。

科大(HKUST)的方案以「科技驅動型醫學」為核心差異化定位。其150頁的建議書涵蓋創新策略定位、課程設計與人員配備、臨牀見習與學習資源、學生招生安排及可持續融資模式五大範疇,強調把人工智能、數據科學與機器人技術直接嵌入臨牀培訓,培育「懂科技的醫生科學家」。科大還先行簽署逾20份與香港、大灣區、英國、美國頂級醫學機構的合作協議,向評審方展示國際臨牀網絡已具雛形。

理大(PolyU)的方案主打「最具成本效益」與「工程醫學融合」的既有基礎。理大強調已有45年醫療教育歷史、5萬名醫療相關專業畢業生,並在醫療影像、放射治療、物理治療、職業治療及護理等專科領域設有逾90所專業實驗室與臨牀設施,承諾自行承擔搬遷至北部都會區前的全部財務成本。理大方案邀請了由中國工程院院士鍾南山與2005年諾貝爾生理學獎得主巴里·馬歇爾(Barry Marshall)領銜的顧問委員會,21位委員中16位領導內地著名醫學院。

浸大(HKBU)的方案以「中西醫融合」為核心競爭力。浸大依託其中醫藥學院的長期積累,以及獲委託營運香港首間中醫醫院(2025年12月投入運營)的獨特地位,提出「東西醫學並重」的創新課程路徑,主張把西醫臨牀培訓與傳統中醫診療深度結合。


評審歷時多久?工作組用什麼準則評分?

工作組歷時約八個月審核三份建議書,審核框架包含十項主要準則,涵蓋創新策略定位、與現有兩所醫學院的差異化發展、招募國際高水平師資的能力、現代化校園與先進教學設施的規劃、臨牀教學醫院安排與本港及大灣區醫療機構合作、課程架構與能力本位評估方法,以及財務可持續性。評審期間,工作組分階段與三所大學舉行會面,對各方案進行深度問詢。整個競標週期(2025年3月提交建議書至11月18日批准)歷時約八個月。


科大憑什麼勝出?官員給出哪些理由?

醫務衞生局局長盧寵茂宣佈結果時指出,科大在「創新策略定位」上最為突出,強調科大「戰略定位非常清晰,全球視野非常廣闊」,並將在招募師資與吸引學生方面具備一定優勢,在科研方面亦有明顯長處。盧寵茂將科大勝出的核心優勢概括為四點:戰略定位鮮明、醫學與研發深度融合、全球視野廣闊、財務資源相對雄厚。

以下表格梳理科大與兩所落敗院校的主要方案差異:

維度 科大(勝出) 理大(落敗) 浸大(落敗)
核心定位 科技驅動型醫學、「醫生科學家」 醫工融合、成本效益最優 中西醫融合、東方醫學
既有基礎 AI/數據科學/機器人領先 45年醫療教育、5萬名畢業生 中醫藥學院、中醫醫院運營權
顧問委員會 前醫管局主席梁智鴻等本港及國際醫學院領導 鍾南山院士、諾獎得主馬歇爾 支持中西醫融合的業界專家
國際合作 逾20份國際協議(帝國理工、UCSD等) 以大灣區內地醫院為主 以香港及中醫相關機構為主
財務承諾 承諾未來25年投入逾70億港元 承擔搬遷北部都會區前全部成本 未公開具體數字

科大承諾投入多少?政府如何配對資助?

科大在財務層面作出香港高校史上罕見規模的自籌承諾。科大校長倪明選教授宣佈,科大未來25年對醫學院的財務承諾將逾70億港元。其中首階段,科大將動用自有資金及捐款,斥資約20億港元於清水灣校園興建醫學教育及研究綜合大樓,預計2028年中竣工,作為醫學院正式運營前的過渡教學基地。政府資助與科大自籌比例約為一比一,即政府亦將在25年內配對約逾70億港元,兩方合計總投入規模達逾140億港元(約18億美元)。這一財務規模被認為是科大方案在競標中説服評審小組的關鍵證據之一。


科大的MBBS課程有何特別?與港大、中大有何不同?

科大醫學院(HKUST School of Medicine,SMED)提供四年制研究生入學(Second-Entry)內外全科醫學士(MBBS)課程,這與香港大學和香港中文大學的六年制本科直入MBBS截然不同。申請人須持有理工科或醫療相關領域的本科學位,方可申請,入學亦須提供MCAT或GAMSAT成績。這一「第二學位」定位使科大醫學院的生源從應屆高中畢業生轉移至已具學科背景的大學畢業生,更有利於招錄具備科研思維、熟悉AI與數據科學的跨學科人才。

課程以六大縱貫主題為主線貫穿四年,包括「實證醫學與精準醫療」「科技、人工智能、創新與創業」「專業精神、倫理與人文關懷」「醫療質素、安全與高績效」「衞生政策、經濟與管理」,以及「公共衞生與全球健康安全」。其中「科技、人工智能、創新與創業」主題最能體現科大區別於港大、中大的差異化取向。


首屆招多少人?何時開始?非本地生佔幾成?

科大醫學院的入學安排如下:

項目 規劃數字 口徑與時間
首屆招生規模 約50名學生 2028/29學年(首屆)
本地生比例 約80%(約40名) 首屆規劃,參考SCMP報道
非本地生比例 約20%(約10名) 首屆規劃,預計多數來自內地
全球申請開放 2027年或更早 科大規劃目標
首屆畢業及實習 2032年 完成四年學業後入職
遠期年招規模 約200名 牛潭尾永久校園落成後目標

科大計劃於2027年或更早開放全球招生,屆時申請人可來自香港、內地及國際。首屆50名學生將於2028年中清水灣醫學大樓竣工後開始在新校舍上課。


理大與浸大如何回應落敗?

理大發聲明表示「對未能獲選建立第三所醫學院感到失望,但完全尊重政府的決定」。理大校長滕錦光以「失敗乃成功之母」為勉,表示將檢視經驗,繼續深化醫工融合的優勢、加深與本港醫院的臨牀合作,並積極培養醫療人才,為香港成為國際醫療創新樞紐作貢獻。

浸大則由校董會主席王英偉博士代表大學向科大致賀,校長衞炳江教授表示浸大「將繼續致力於發展生物醫學研究、醫療專業人才培訓及臨牀服務」,並將全力營運香港首間中醫醫院(2025年12月啓用),以「推動香港成為國際健康與醫療創新樞紐」為目標。兩所大學均以相對平和的措辭接受結果,並各自強調在醫療教育領域的持續貢獻。


科大的勝出意味着什麼?香港醫學格局將如何改變?

科大醫學院的獲批,標誌着香港醫學教育格局44年來首次出現結構性擴展——中文大學醫學院1981年成立以來,香港一直只有兩所醫學院。行政長官李家超在批准聲明中指出,第三所醫學院「將與現有兩所醫學院緊密合作、互補長短,提升香港的科研與醫學教育水平,回應國家建設教育強國的目標」

對科大本身而言,醫學院的獲批是其自1991年建校以來最重要的學科擴張之一,使其從工程與理科為主的綜合大學,向醫、工、理、商全面發展邁進。科大將AI、數據科學與機器人等既有優勢注入醫學教育,開創「科技驅動型醫學」的新路徑,這一差異化定位若能落地,將在港大、中大主導的傳統臨牀醫學培訓市場外,開闢一條面向「醫生科學家」的新賽道,並在大灣區醫療創新生態中佔據獨特位置。


關鍵時間線

時間 事項
2024年10月 行政長官《施政報告》宣佈籌設第三所醫學院;成立「籌備新醫學院工作組」
2025年3月17日 科大、理大、浸大同日提交建議書(科大建議書共150頁)
2025年3月–11月 工作組歷時約八個月審核、約見三所大學
2025年11月18日 行政會議批准科大籌辦第三所醫學院;理大、浸大相繼致賀並表達尊重
2025年11月25日 科大與復旦華山醫院、交大瑞金醫院簽署戰略伙伴協議
2026年4月28日 醫學教育及研究綜合大樓於清水灣校園奠基
2026年6月1日 李竟教授(Prof. King Li)正式出任創院院長
2027年或更早 全球招生開放
2028年中 清水灣醫學大樓預計竣工
2028/29學年 首屆約50名醫科生入讀(第二學位四年制MBBS)
2032年 首屆畢業生開始實習
2034–35年 牛潭尾永久校園及綜合教學醫院落成,年招規模增至約200人

來源 · 自行復核