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年度收支、储备与捐赠基金

财务 约 5,972 字 · 12 分钟 更新

香港科技大学(HKUST)自 1991 年创立以来,财务体系依托香港大学教育资助委员会(University Grants Committee,UGC)拨款框架运作,同时逐步发展多元收入来源,包括学费收入、研究资助、捐赠与投资回报。本文根据历年官方年报与核数财务报表,整理综合收支数据、储备状况及捐赠基金信息。


一、年度综合收支概览

收入分类框架

科大年度综合收入(Consolidated Income)主要分为以下类别:

  1. 政府拨款及补助金(Government Subventions and Grants):涵盖 UGC 经常性拨款、教育局及其他政府部门专项拨款。
  2. 学费、课程及其他收费(Tuition, Programs and Other Fees):包括全日制本科/研究生学费及自资持续进修专业教育(Self-financing CPEP)课程收费。
  3. 利息及净投资收益(Interest and Net Investment Income):来自大学储备投资组合的回报。
  4. 捐赠及馈赠(Donations and Benefactions):当年确认入账的慈善捐款。
  5. 辅助服务及其他收入(Auxiliary Services and Other Income):住宿、餐饮、场租及其他。
  6. 从递延资本基金转账(Transfers from Deferred Capital Fund):将过往拨款用于资本开支后,按年转入收益的部分。

支出按两大类列示:教学、学习及研究(Teaching, Learning and Research,含图书馆、中央计算设施等);机构支援(Institutional Support,含行政管理、校舍相关开支等)。


逐年收支数据表(港元百万)

以下数据均来自科大历年官方年报及综合财务报表。

财政年度(截至 6 月 30 日) 政府拨款及补助金 学费及课程费 利息及净投资收益 捐赠及馈赠 辅助服务等 递延资本转入 总收入 总支出 盈余/(亏损)
2023/24 3,560 1,716 1,089 163 616 373 7,517 6,344 1,162(税后)
2022/23 3,262 1,594 807 126 563 363 6,715 5,560 1,159
2021/22 4,988 5,223 (亏损 230)
2019/20 3,386 1,436 102 741 459 265 6,389 4,982 1,410
2018/19 62 5,132 4,791 343
2017/18 60 5,061 4,496 568

注:2021/22 年内各收入细项官方已披露的数字仅为总数,本表以「—」标注暂缺分项;2021/22 录得综合亏损,主因当年投资市场下行导致净投资回报大幅缩减。


二、政府拨款占比分析

政府拨款(主要为 UGC 经常性资助及专项补助金)是科大最大单一收入来源,但其占总收入比例已随年变动。

财政年度 政府拨款(港元百万) 总收入(港元百万) 政府拨款占比
2023/24 3,560 7,517 约 47.4%
2022/23 3,262 6,715 约 48.6%
2019/20 3,386 6,389 约 53.0%

总体趋势显示:政府拨款绝对值持续稳步增长,但因投资收益及学费收入增速更快,其占总收入比例呈温和下降趋势,由 2019/20 年度约 53% 降至 2023/24 年度约 47%

科大年报亦指出,2023/24 年度政府拨款较上年增加约 2.98 亿港元,部分原因为 UGC 增拨补充资助


三、学费与自资课程收入

学费收入(Tuition, Programs and Other Fees)包含两个截然不同的子项:

  • UGC 资助本科/研究生学费:金额由政府及 UGC 政策厘定,增长受规管。
  • 自资持续进修专业教育(CPEP)课程:由科大自主定价,为近年增长最快的收入来源。

2023/24 年度年报,学费及课程费较上年增加约 1.22 亿港元,增量主要来自自资 CPEP 课程。该年度 CPEP 业务录得盈余 3.74 亿港元,为各收入分部中盈余最高者之一。

2022/23 年度 CPEP 业务盈余达 3.75 亿港元,与前一年度相若。此稳定盈余证明自资课程已成为科大财务健康的重要支柱。


四、投资收益与市场波动

利息及净投资收益(Interest and Net Investment Income)受金融市场影响最为显著,是历年盈亏波动的主因。

财政年度 投资收益(港元百万) 说明
2023/24 1,089 较上年增加 282 百万
2022/23 807 较上年大幅回升,全年录得盈余
2021/22 (负值/大幅收缩) 投资市场下行,全年综合亏损 230 百万
2019/20 102 受新冠疫情引发市场波动影响,较前年减少 246 百万

2022/23 年报指出,2022/23 年度扣除投资回报后的「底层盈余」(Underlying Surplus)为 3.52 亿港元,以此衡量科大核心运营的财务稳健性,反映即使剔除市场周期性因素,大学经常性业务仍能产生正向盈余。


五、捐赠收入与第八轮配对补助金

2019/20 年度捐赠激增

2019/20 年度捐赠及馈赠入账金额达 7.41 亿港元,较 2018/19 年度的 0.62 亿港元暴增近 12 倍。南华早报报道指出,此激增主因为第八轮配对补助金计划(8th Matching Grant Scheme)于 2019 年 7 月正式启动,驱动大批捐款提前涌入。

第八轮配对补助金计划

香港政府于 2018 年 2 月《财政预算案》中宣布第八轮配对补助金计划,总资金池为 25 亿港元。计划于 2019 年 7 月至 2021 年 6 月执行,由 10 所获资助院校参与。

2021 年 5 月 UGC 公布结果,10 所院校合共募得捐款约 50 亿港元,政府全额配对拨出 25 亿港元,科大所获配对拨款亦录得 6 亿港元

近年新募款项

财政年度 新募承诺捐款(港元百万) 入账捐赠(港元百万)
2023/24 764 163
2022/23 417 126
2021/22 230 234(2021/22 对比年)

注:「新募承诺捐款」为当年度新签订的捐款承诺,依照合约于多个财政年度分批入账;「入账捐赠」为当年综合损益表所确认的金额,两者存在时间差。


六、大学储备

储备结构

科大将储备区分为两大部分:

  • UGC 储备(UGC Reserves):与 UGC 拨款相关的经常及资本储备。
  • 非 UGC 储备(Non-UGC Reserves):来自非政府来源(自资业务、捐赠基金、投资积累等)的储备。

储备逐年数据(港元百万)

在港大学储备比较

《南华早报》2024 年报道,截至 2023/24 年度,香港 8 所公立大学合计储备规模接近 1,400 亿港元。香港大学以 415 亿港元位居榜首;香港中文大学排名第二;科大则排名第三。各校储备年增幅为 6% 至 14%

该报道同时指出,8 所大学均已发布年报披露财务状况,但唯独科大主动公开披露储备具体数字,其余院校储备数字由政府提供予媒体参考。

解读:储备结构透露的财务逻辑

把科大储备的结构(2023/24:UGC 储备约 46.29 亿、非 UGC 储备约 99.98 亿)放在一起看,可读出几条财务逻辑:

第一,非 UGC 储备约为 UGC 储备的两倍多。这意味着科大的财务韧性,相当程度上建立在政府拨款之外的自有积累(自资课程盈余、捐赠、投资收益)之上。一所大学非 UGC 储备占比越高,其抵御政府拨款波动的能力通常越强——这与科大自资进修教育(CPEP)持续盈利、捐赠稳定的格局相互印证。

第二,储备规模与院校年龄不完全成正比。科大储备居「八大」第三,仅次于港大、中大两所百年老校;而科大开校仅三十余年。对一所年轻大学而言,能在储备规模上紧追两所历史悠久的综合性大学,反映出其在筹款、自资业务与投资管理上的较强能力——这也呼应了赛马会逾 19 亿港元奠基性捐赠(参见 建校前史)以来,科大持续吸纳社会捐赠的传统。

第三,「主动公开披露」本身是一种姿态。在「八大」中唯独科大主动公开储备具体数字,某种程度上体现了其在财务透明度上的取向。在香港高校储备规模屡受社会与立法机关关注的背景下(相关争议性讨论的外部来源,本馆按规则收录于 更狂野的学校政策·来源链接目录,不在此转述),主动披露既是透明度的表达,也将自身置于公众监督之下。

说明:上述为基于公开财务数据的结构性解读,不构成任何投资或财务建议;储备「多寡」的评价涉及价值判断,本馆只陈列数据与结构,不作「储备过多/不足」之类的立场性结论。


七、捐赠基金与投资管理

捐赠基金架构

香港科技大学并未设立一个独立核算的「综合捐赠基金」(endowment pool),其捐赠管理方式如下:

投资管理

由校董会财务委员会监管,大学总裁及副总裁则负责确定资金用途。非 UGC 储备于 2023/24 年度达 99.98 亿港元,乃外界推算大学可投资资产规模之主要参考。

该年度 UGC 储备内净投资收益为 4.49 亿港元(2022/23 年度为 3.35 亿港元),以此估算,单是 UGC 储备部分的年化投资回报率约为 10% 至 11%(基于约 42 亿至 46 亿港元的 UGC 储备)。


八、研究资助

香港研究资助局(Research Grants Council,RGC)为科大最重要的公共研究资助来源,资助涵盖优配研究金(GRF)、卓越学科领域计划(AoE)、合作研究基金(CRF)及研究影响基金(RIF)等多项计划。

2022/23 年度科大获研究配对补助金 1.11 亿港元,用于支持外部来源研究经费与大学内部匹配。

2025 年 7 月公布的 RGC 资助结果显示,科大在三大旗舰资助计划中共获批逾 2.79 亿港元,展示大学研究竞争力持续强势。

研究资助在财务报表上并不单独列示为一个收入科目,而是归入「政府拨款及补助金」(来自 RGC 等公共来源)或「其他」(来自企业/非政府来源的合约研究),确切细项须参阅大学财务报表附注。


九、资本承诺与建设支出

科大长期维持大规模校园扩建计划,形成可观的资本承诺(Capital Commitments)。据 2018/19 年报,当时未动用资本承诺高达 46.21 亿港元,主要涵盖南端校园扩建、新学术楼宇及学生宿舍等大型工程。


来源 · 自行复核