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年度收支、儲備與捐贈基金

財務 約 5,972 字 · 12 分鐘 更新

香港科技大學(HKUST)自 1991 年創立以來,財務體系依託香港大學教育資助委員會(University Grants Committee,UGC)撥款框架運作,同時逐步發展多元收入來源,包括學費收入、研究資助、捐贈與投資回報。本文根據歷年官方年報與核數財務報表,整理綜合收支數據、儲備狀況及捐贈基金信息。


一、年度綜合收支概覽

收入分類框架

科大年度綜合收入(Consolidated Income)主要分為以下類別:

  1. 政府撥款及補助金(Government Subventions and Grants):涵蓋 UGC 經常性撥款、教育局及其他政府部門專項撥款。
  2. 學費、課程及其他收費(Tuition, Programs and Other Fees):包括全日制本科/研究生學費及自資持續進修專業教育(Self-financing CPEP)課程收費。
  3. 利息及淨投資收益(Interest and Net Investment Income):來自大學儲備投資組合的回報。
  4. 捐贈及饋贈(Donations and Benefactions):當年確認入賬的慈善捐款。
  5. 輔助服務及其他收入(Auxiliary Services and Other Income):住宿、餐飲、場租及其他。
  6. 從遞延資本基金轉賬(Transfers from Deferred Capital Fund):將過往撥款用於資本開支後,按年轉入收益的部分。

支出按兩大類列示:教學、學習及研究(Teaching, Learning and Research,含圖書館、中央計算設施等);機構支援(Institutional Support,含行政管理、校舍相關開支等)。


逐年收支數據表(港元百萬)

以下數據均來自科大曆年官方年報及綜合財務報表。

財政年度(截至 6 月 30 日) 政府撥款及補助金 學費及課程費 利息及淨投資收益 捐贈及饋贈 輔助服務等 遞延資本轉入 總收入 總支出 盈餘/(虧損)
2023/24 3,560 1,716 1,089 163 616 373 7,517 6,344 1,162(税後)
2022/23 3,262 1,594 807 126 563 363 6,715 5,560 1,159
2021/22 4,988 5,223 (虧損 230)
2019/20 3,386 1,436 102 741 459 265 6,389 4,982 1,410
2018/19 62 5,132 4,791 343
2017/18 60 5,061 4,496 568

注:2021/22 年內各收入細項官方已披露的數字僅為總數,本表以「—」標註暫缺分項;2021/22 錄得綜合虧損,主因當年投資市場下行導致淨投資回報大幅縮減。


二、政府撥款佔比分析

政府撥款(主要為 UGC 經常性資助及專項補助金)是科大最大單一收入來源,但其佔總收入比例已隨年變動。

財政年度 政府撥款(港元百萬) 總收入(港元百萬) 政府撥款佔比
2023/24 3,560 7,517 約 47.4%
2022/23 3,262 6,715 約 48.6%
2019/20 3,386 6,389 約 53.0%

總體趨勢顯示:政府撥款絕對值持續穩步增長,但因投資收益及學費收入增速更快,其佔總收入比例呈温和下降趨勢,由 2019/20 年度約 53% 降至 2023/24 年度約 47%

科大年報亦指出,2023/24 年度政府撥款較上年增加約 2.98 億港元,部分原因為 UGC 增撥補充資助


三、學費與自資課程收入

學費收入(Tuition, Programs and Other Fees)包含兩個截然不同的子項:

  • UGC 資助本科/研究生學費:金額由政府及 UGC 政策釐定,增長受規管。
  • 自資持續進修專業教育(CPEP)課程:由科大自主定價,為近年增長最快的收入來源。

2023/24 年度年報,學費及課程費較上年增加約 1.22 億港元,增量主要來自自資 CPEP 課程。該年度 CPEP 業務錄得盈餘 3.74 億港元,為各收入分部中盈餘最高者之一。

2022/23 年度 CPEP 業務盈餘達 3.75 億港元,與前一年度相若。此穩定盈餘證明自資課程已成為科大財務健康的重要支柱。


四、投資收益與市場波動

利息及淨投資收益(Interest and Net Investment Income)受金融市場影響最為顯著,是歷年盈虧波動的主因。

財政年度 投資收益(港元百萬) 説明
2023/24 1,089 較上年增加 282 百萬
2022/23 807 較上年大幅回升,全年錄得盈餘
2021/22 (負值/大幅收縮) 投資市場下行,全年綜合虧損 230 百萬
2019/20 102 受新冠疫情引發市場波動影響,較前年減少 246 百萬

2022/23 年報指出,2022/23 年度扣除投資回報後的「底層盈餘」(Underlying Surplus)為 3.52 億港元,以此衡量科大核心運營的財務穩健性,反映即使剔除市場週期性因素,大學經常性業務仍能產生正向盈餘。


五、捐贈收入與第八輪配對補助金

2019/20 年度捐贈激增

2019/20 年度捐贈及饋贈入賬金額達 7.41 億港元,較 2018/19 年度的 0.62 億港元暴增近 12 倍。南華早報報道指出,此激增主因為第八輪配對補助金計劃(8th Matching Grant Scheme)於 2019 年 7 月正式啓動,驅動大批捐款提前湧入。

第八輪配對補助金計劃

香港政府於 2018 年 2 月《財政預算案》中宣佈第八輪配對補助金計劃,總資金池為 25 億港元。計劃於 2019 年 7 月至 2021 年 6 月執行,由 10 所獲資助院校參與。

2021 年 5 月 UGC 公佈結果,10 所院校合共募得捐款約 50 億港元,政府全額配對撥出 25 億港元,科大所獲配對撥款亦錄得 6 億港元

近年新募款項

財政年度 新募承諾捐款(港元百萬) 入賬捐贈(港元百萬)
2023/24 764 163
2022/23 417 126
2021/22 230 234(2021/22 對比年)

注:「新募承諾捐款」為當年度新簽訂的捐款承諾,依照合約於多個財政年度分批入賬;「入賬捐贈」為當年綜合損益表所確認的金額,兩者存在時間差。


六、大學儲備

儲備結構

科大將儲備區分為兩大部分:

  • UGC 儲備(UGC Reserves):與 UGC 撥款相關的經常及資本儲備。
  • 非 UGC 儲備(Non-UGC Reserves):來自非政府來源(自資業務、捐贈基金、投資積累等)的儲備。

儲備逐年數據(港元百萬)

在港大學儲備比較

《南華早報》2024 年報道,截至 2023/24 年度,香港 8 所公立大學合計儲備規模接近 1,400 億港元。香港大學以 415 億港元位居榜首;香港中文大學排名第二;科大則排名第三。各校儲備年增幅為 6% 至 14%

該報道同時指出,8 所大學均已發佈年報披露財務狀況,但唯獨科大主動公開披露儲備具體數字,其餘院校儲備數字由政府提供予媒體參考。

解讀:儲備結構透露的財務邏輯

把科大儲備的結構(2023/24:UGC 儲備約 46.29 億、非 UGC 儲備約 99.98 億)放在一起看,可讀出幾條財務邏輯:

第一,非 UGC 儲備約為 UGC 儲備的兩倍多。這意味着科大的財務韌性,相當程度上建立在政府撥款之外的自有積累(自資課程盈餘、捐贈、投資收益)之上。一所大學非 UGC 儲備佔比越高,其抵禦政府撥款波動的能力通常越強——這與科大自資進修教育(CPEP)持續盈利、捐贈穩定的格局相互印證。

第二,儲備規模與院校年齡不完全成正比。科大儲備居「八大」第三,僅次於港大、中大兩所百年老校;而科大開校僅三十餘年。對一所年輕大學而言,能在儲備規模上緊追兩所歷史悠久的綜合性大學,反映出其在籌款、自資業務與投資管理上的較強能力——這也呼應了賽馬會逾 19 億港元奠基性捐贈(參見 建校前史)以來,科大持續吸納社會捐贈的傳統。

第三,「主動公開披露」本身是一種姿態。在「八大」中唯獨科大主動公開儲備具體數字,某種程度上體現了其在財務透明度上的取向。在香港高校儲備規模屢受社會與立法機關關注的背景下(相關爭議性討論的外部來源,本館按規則收錄於 更狂野的學校政策·來源鏈接目錄,不在此轉述),主動披露既是透明度的表達,也將自身置於公眾監督之下。

説明:上述為基於公開財務數據的結構性解讀,不構成任何投資或財務建議;儲備「多寡」的評價涉及價值判斷,本館只陳列數據與結構,不作「儲備過多/不足」之類的立場性結論。


七、捐贈基金與投資管理

捐贈基金架構

香港科技大學並未設立一個獨立核算的「綜合捐贈基金」(endowment pool),其捐贈管理方式如下:

投資管理

由校董會財務委員會監管,大學總裁及副總裁則負責確定資金用途。非 UGC 儲備於 2023/24 年度達 99.98 億港元,乃外界推算大學可投資資產規模之主要參考。

該年度 UGC 儲備內淨投資收益為 4.49 億港元(2022/23 年度為 3.35 億港元),以此估算,單是 UGC 儲備部分的年化投資回報率約為 10% 至 11%(基於約 42 億至 46 億港元的 UGC 儲備)。


八、研究資助

香港研究資助局(Research Grants Council,RGC)為科大最重要的公共研究資助來源,資助涵蓋優配研究金(GRF)、卓越學科領域計劃(AoE)、合作研究基金(CRF)及研究影響基金(RIF)等多項計劃。

2022/23 年度科大獲研究配對補助金 1.11 億港元,用於支持外部來源研究經費與大學內部匹配。

2025 年 7 月公佈的 RGC 資助結果顯示,科大在三大旗艦資助計劃中共獲批逾 2.79 億港元,展示大學研究競爭力持續強勢。

研究資助在財務報表上並不單獨列示為一個收入科目,而是歸入「政府撥款及補助金」(來自 RGC 等公共來源)或「其他」(來自企業/非政府來源的合約研究),確切細項須參閲大學財務報表附註。


九、資本承諾與建設支出

科大長期維持大規模校園擴建計劃,形成可觀的資本承諾(Capital Commitments)。據 2018/19 年報,當時未動用資本承諾高達 46.21 億港元,主要涵蓋南端校園擴建、新學術樓宇及學生宿舍等大型工程。


來源 · 自行復核