科大創業與獨角獸生態（下）——代表企業、李澤湘譜系與支撐機制

本篇承接 科大創業與獨角獸生態（上）——創業中心、百萬獎金大賽與Unicorn Day^※，深入梳理科大最具辨識度的衍生企業、李澤湘教授的「創業孵化譜系」，以及支撐這套生態運轉的知識轉移處、紅鳥創新基金等制度機制。

# 一、哪些代表企業撐起了「獨角獸」頭銜？

科大生態中最具辨識度的獨角獸，集中在無人系統、工業AI與機器視覺三條賽道。

# 1.1 大疆創新（DJI）

創始人：汪滔（Frank Wang）。HKUST 淵源：汪滔 本科及碩士均就讀於科大電子及計算機工程系^※（BEng + MPhil，ECE）。本科階段，他經李澤湘（Prof. Li Zexiang）推薦，參加 Robocon 亞太機器人大賽，由此接觸無人飛行器研究。2006 年，汪滔在讀碩士期間即着手創立大疆，最初於科大宿舍內起步^※，由導師李澤湘親身孵化扶持。公司在深圳註冊後，憑藉對旋翼飛行器運動控制與機器人感知技術的深厚積累，迅速確立行業領先地位。

主要成就：消費級無人機全球市場佔有率超過 70%^※，全球僱員逾 5,000 人^※；2014 年，汪滔被《福布斯》評選為「來自中國的十大創新者」之一^※；2019 年，汪滔與李澤湘同獲 IEEE 機器人與自動化技術領域獎^※，表彰其對民用無人機及航空影像技術商業化的貢獻。DJI 亦資助多項 科大研究生機器人獎學金^※回饋母校。

# 1.2 固高科技（Googol Technology，固高）

聯合創始人：李澤湘（Prof. Li Zexiang）、高秉強（Prof. Ko Ping-Keung），均為科大電子及計算機工程系教授。成立時間：1999 年^※（據另一來源，部分報道載為 1997 年先行啓動，1999 年正式加入科大創業計劃）。定位：亞太區首家專注運動控制器及控制器系統的高科技企業^※。上市裏程碑：2023 年 8 月 15 日，固高科技在深圳證券交易所創業板（ChiNext）成功上市^※，距創立約 24 年後實現 IPO，已完成退出。

# 1.3 雲洲智能（Yunzhou Tech，雲洲）

創始人：張雲飛（ZHANG Yunfei）。HKUST 淵源：張雲飛 於 2007 年來科大就讀^※，分別於 2009 年（機械工程系 MPhil）和 2020 年（機械工程系 PhD）完成學業。他於博士研究階段開展無人船研究，並在同學羣體支持下，於 2010 年正式創立中國首家無人艇公司^※。

主要成就：2013 年榮獲全國創新創業大賽冠軍^※（國內最高級別科研競賽）；2014 年入選「世界青年創新百強」^※；業務拓展至 逾 30 個國家和地區^※，客户涵蓋科研機構、環保、水文、核輻射監測等行業；參與南極科學考察（隨雪龍號），以及天津港爆炸、甘肅及河南水污染等應急響應；已達到獨角獸估值規模，致力研發整合無人機、無人船和潛水器的「智能移動海洋立體觀測系統」。

# 1.4 思謀科技（SmartMore）

由賈佳亞（Prof. Jiaya Jia，現任科大馮·諾依曼研究院院長，詳見 機器人與人工智能^※）創立，專注於 工業製造領域的機器視覺與AI質檢^※。思謀於不到18個月內達到獨角獸估值，並 於2024年6月成為香港投資管理有限公司（HKIC，香港特區政府全資附屬）的首個戰略伙伴^※。

# 1.5 APT Electronics 及其他 Unicorns HK 2021 名單企業

APT Electronics（APT） 在 科大2023年首屆獨角獸日上作為代表性企業亮相展示^※，是智能視覺產品領域的科大系企業，專注高端工業視覺產品。

據 科大工學院2022年報道^※，香港X基金「香港獨角獸2021」名單18家企業中，有6家與科大工學院教職人員或校友直接相關：

另：深圳優地科技（Shenzhen Unity Drive Innovation Technology，UDI）由科大（廣州）劉明教授與科大（清水灣）王璐佳助理教授聯合創立，獲「粵港澳大灣區最佳創新科技獎」^※，與華為、小米、商湯等企業同台獲獎。

# 二、李澤湘的「創業孵化譜系」是怎麼形成的？

科大獨角獸生態中，李澤湘（Prof. Li Zexiang）教授是一個繞不開的樞紐節點。據 科大報道^※，李澤湘直接參與創辦或孵化的獨角獸企業包括大疆、固高、智駕科技（CiDi）、海柔創新（Hai Robotics）與第四範式，一人蔘與五家獨角獸的孵化在全球學術創業界均屬罕見。

其核心方法論是「研究即創業」——以科大機器人與電控的科研積累為技術底座，通過大灣區的製造產業鏈資源，將實驗室成果快速推向商業化。這一「李澤湘系」孵化路徑，成為科大創業生態的方法論樣本，為後來者（如賈佳亞創辦思謀）提供了可複製的模板。李澤湘也因此獲評中國「隱形創業教父」稱號（其機器人教育理念詳見 機器人與人工智能^※）。

# 三、科大創業生態的支撐機制是什麼？

科大創業生態並非單靠明星創業者的偶發天才，而依託一套系統性支撐機制：

知識轉移處（Office of Knowledge Transfer，OKT） 負責統籌專利申請、技術授權與創業孵化，是整套機制的行政樞紐。科大的 知識產權利用率超過30%（五年期口徑，截至2026年）^※，與全球頂尖研究型大學水平相當；五年內共提交約1,670件專利申請、獲批約700項資助^※。產學合作研究佔比達 6.2%，是全球平均水平（2.7%）的兩倍以上^※。

紅鳥創新基金（Redbird Innovation Fund） 是科大專為高潛力深科技（DeepTech）初創企業設立的創投基金，規模 港幣5億元^※，是面向深科技領域的「系統性放大器」，提供從種子到成長期的直接資本支持。此外，科大正積極籌建「InnoBay」及校園內 DeepTech 孵化器。

政府配套計劃（TSSSU） 是外部資金的重要補充。科大是 大學科技初創企業資助計劃（TSSSU）自2014年起的最大受益院校，相關創企累計獲約4億港元資助^※。

「百萬獎金創業大賽」與 Unicorn Day 是早期創業的漏斗入口與年度檢閲台，詳見 科大創業與獨角獸生態（上）^※。

# 四、這份成績單與同類大學相比如何？

在中國大陸及港澳，同類研究型大學中擁有獨角獸孵化記錄者並不罕見，但科大的特殊性在於其建校歷史僅35年（1991年創校）。2022年，科大在新財雜誌「深科技獨角獸孵化能力」中國高校排名中位列第二^※。從生態密度而言，逾1,900家活躍創企、超過11家獨角獸、22宗退出，相對於一所全職學生不足兩萬人的大學體量，每千名在校生所對應的獨角獸孵化數量在亞太高校中屬最高梯隊。與此同時，獨角獸日作為正式制度化的年度平台，提供了系統化的公開數據披露，使得這套量化成績單具備較高可追蹤性和可比性。

# 五、小結：從「校園項目」到「獨角獸」的完整鏈條

把（上）（下）兩篇並置看，科大的創業生態是一條完整的鏈條：創業中心（1999）培育創業意識與基礎技能；百萬獎金創業大賽是早期項目的漏斗入口；李澤湘等教授的孵化譜系把實驗室成果轉化為公司；知識轉移處、紅鳥創新基金、TSSSU 提供專利、資本與政府配套的系統支撐；Unicorn Day 則是把這一切成果年度化、平台化、可量化對外展示的舞台。DJI、固高、雲洲、思謀等企業，正是這條鏈條持續運轉三十餘年結出的果實。