校務
學人校友與榮譽、財務與捐贈、國際化,以及出版圖書與來源校勘。
06 人物 學人 · 校友 · 榮譽
8 篇頂尖學者、知名校友、人物小傳、榮譽博士與校友網絡。
頂尖學者
香港科技大學院士、講座教授與重要科學家概覽,涵蓋中科院院士、美國國家科學院/工程院院士及歷任校長學術成就。
知名校友
香港科技大學知名校友概覽,涵蓋商界創業者、科技領袖、學者及公共人物,重點記述大疆創始人汪滔等代表性人物。
知名教授與學術領袖
香港科技大學各學院代表性教授、獲重要獎項學者及學術領袖概覽,按學院分類記述。
榮譽博士、榮譽院士與訪問教授
香港科技大學歷屆榮譽博士學位及榮譽院士名錄,涵蓋諾貝爾獎得主、科技領袖、藝術界代表及公共人物。
陳繁昌的九年(2009–2018)——第三任校長與他後來的 KAUST 之路
陳繁昌（Tony F. Chan，1952年生）是香港科技大學第三任校長（2009年9月—2018年8月），任內推進三三四學制改革、將科大帶入 QS 全球前30、在亞洲率先登上 Coursera 和 edX 兩大 MOOC 平台，並於卸任後出任沙特 KAUST 第三任校長（2018—2024），是首位執掌中東頂尖研究型大學的香港人。
創校校長吳家瑋(1937–2025)——把科大「提前三年」辦起來的人
吳家瑋(1937–2025)是香港科技大學創校校長，任期1991–2001年。他主導將科大開校時間由原定1994年提前至1991年10月，攜約400名創校教授建立「一流教授育一流人才」的辦學文化，並於任內提出「香港灣區」概念，為粵港澳大灣區戰略埋下伏筆。2025年3月2日在舊金山辭世，享年87歲。
鄧青雲——「OLED 之父」、首位華人京都獎得主與他在科大的實驗室
鄧青雲（生於1947年，元朗）是香港科技大學電子及計算機工程學系講座教授，以1987年在柯達研究室與史蒂文·範斯萊克合作發明雙層OLED器件而享譽全球，被稱為「OLED之父」。他是2011年沃爾夫化學獎首位華裔得主、2019年京都先進技術獎首位華裔得主，持有逾80項專利，2013年加盟香港科技大學。
汪滔與大疆——從科大本科畢業論文到全球八成消費級無人機
汪滔（Frank Wang，1980年生）是香港科技大學電子工程學士（2006）暨哲學碩士（2011），以本科畢業論文飛控系統為起點，2006年在深圳創立大疆（DJI），至2024年全球消費級無人機市佔逾九成，是科大最具影響力的創業校友。
08 財務 收支 · 捐贈
4 篇年度收支與儲備、捐贈基金,以及命名背後的慈善家族。
年度收支、儲備與捐贈基金
香港科技大學歷年綜合收支數據、政府撥款佔比、儲備規模、捐贈基金及投資回報概覽
捐贈人名錄與命名建築
香港科技大學重大捐款事件、命名建築與教席一覽，含賽馬會、李兆基、鄭裕彤、邵逸夫、李嘉誠等慈善家背景及冠名規則
李兆基的四億港元——冠名校園、商學大樓與高研院
李兆基基金會2007年捐4億港元冠名校園、商學大樓、資助高研院;2013年校園落成、2025年李兆基辭世,這筆捐贈是李氏家族與科大長達近廿年互動的關鍵一環。
科大的投資盈餘與 ESG 投資——年報口徑下的儲備如何「錢生錢」
香港科技大學（HKUST）2023/24年度綜合盈餘為11.62億港元（年報口徑），其中利息及淨投資收益達10.89億；剔除投資回報後底層盈餘僅約0.73億，凸顯投資收益對盈虧的決定性影響。大學自2018年起實踐ESG責任投資，逾75%投資由聯合國責任投資原則（UN PRI）簽署方管理；校友捐贈基金（AEF）本金永續保存，僅動用投資收益支持學生項目。
09 國際化 合作 · 交換 · 灣區
11 篇境外合作與交換、雙聯學位與大灣區、國家戰略角色。
香港科技大學（廣州）HKUST(GZ)
HKUST(GZ)的籌建歷程、2022年開校、「樞紐+學域」跨學科架構、與清水灣校區的「港科大一體雙校互補」關係及招生制度
全球合作伙伴與大學聯盟
HKUST參與的國際大學聯盟（APRU、AEARU、ASPIRE等）、商學院雙重認證（AACSB/EQUIS）、CEMS成員資格，及國際研究合作網絡
學生交換與國際流動
HKUST學生交換計劃（合作院校數量、覆蓋地區）、海外暑修、國際化學習體驗，以及在校國際學生與教員比例數據
雙學位與聯合學位課程
HKUST與海外頂尖院校的雙學位、聯合學位及4+X跨校課程，涵蓋本科、研究生及博士層級
大灣區角色與國家戰略對接
HKUST在粵港澳大灣區的戰略定位、內地科研合作平台（深圳/南沙/佛山/福田）、與廣東省及國家科創政策的對接
東亞研究型大學協會（AEARU）與區域學術聯盟
科大1996年倡議創立AEARU,19校跨六地區、總部會長兩年一輪值;歷任科大校長陳繁昌曾任理事會成員,協會以生物科技、環境、微電子等固定專題工作坊維繫跨校科研網絡。
廣州校區「四樞紐·十六學域」完整圖譜
四樞紐十六學域取代傳統學院學系,2022年6月正式成立;目標2027/28年碩博生達4000人、2032/33年總在校生達1萬,2025年3月新批4個本科專業+6個碩博項目,證明這套架構已從組織圖紙落地為實際學位課程。
廣州校區的建築與可持續設計
香港科技大學（廣州）南沙校園的 KPF 建築設計：約 1.1 平方公里、三年建成、開校即減碳 54%、2060 年前碳中和目標,及「零影響、韌性、面向未來、社會福祉、再生系統、活實驗室」六大原則。
紅鳥碩士項目——廣州校區的教學範式實驗
紅鳥碩士以「課程嵌入項目」顛覆傳統研究生培養;兩年制、月補貼1萬元人民幣、不限本科專業,2022年首屆266人、2023年增至347人,是廣州校區樞紐理念落地的旗艦載體。
學期交換計劃——約 240 所夥伴遍及 37 地區
科大約240所交換夥伴遍佈37地區,學生憑CGA 2.55門檻可換到一學期學分、學費仍繳母校;商學院自建160+夥伴網絡,資助多為「自動考慮」而非另行申請。
與普林斯頓高研院結盟的「思想特區」——科大如何編織諾獎學者網絡
科大高研院2009年與普林斯頓高研院締約，是中國三所夥伴大學之一；2013年賽馬會冠名後首設命名講席，引入諾獎經濟學家皮薩里德斯、OLED之父鄧青雲及數學家Uhlmann，20年主辦逾1,900場國際活動，是香港最密集的諾獎學者平台。
12 雜項 出版 · 圖書 · 同儕
8 篇出版社與旗艦著作、圖書館與文物館、學術期刊、數字教育。
圖書館、數字教育與校園服務
香港科技大學李兆基圖書館特藏、MOOC 項目、區塊鏈學歷認證、智慧校園 IT 基礎設施及校園餐飲文化概覽
香港專上格局對比——科大在八大中的座標
香港八所教資會資助大學的建校與正名年份、監管體系（UGC / RGC / QAC），及香港科技大學在其中的研究型定位與對照。
藝文與文化生活：從逸夫演藝中心到學生藝文團體
科大以理工見長，藝文發展曾相對滯後，2021年逸夫演藝中心落成後明顯提升；這座由Henning Larsen設計的圓形演藝廳可變840/1300座，配360度投影與羊毛聲學板，由香港管弦樂團揭幕。學生藝文團體以UPO管弦樂團、戲劇學會年度音樂劇為核心，共同撐起科大的文化生活側面。
出版、學術序列與進修教育
香港科技大學的學術出版生態（機構知識庫 SPD、IEMS 思想領導簡報、IAS 通訊）與進修 / 專業教育架構（高等研究院、商學院高管教育、工學院持續教育學院 ACE）。
李兆基圖書館、大學檔案館與特藏
李兆基圖書館特藏以300餘幅歐洲古地圖、沙飛攝影集、宋慶齡與林達光三十年往來信札等命名收藏見長;大學檔案館逾1200延英尺館藏,構成本站考據校史與人文史料的重要一手源頭。
區塊鏈學歷認證——香港首個防偽電子文憑
科大2020年推出全港首個Blockcerts區塊鏈電子文憑;這套源自MIT Media Lab的開源標準把學歷認證從「向校方申請核驗」變為「任何人可自行核驗」,並與科大CryptoFintech Lab等區塊鏈教研生態互為呼應。
學習共享空間與 3D 打印——圖書館的「第三代」轉型
李兆基圖書館學習共享空間以約600座、五大功能區、24小時開放服務學生;3D打印按「20元起+1元/克」計費、每週限約兩次,是「藏書樓」轉型「創客空間」的具體切口。
「電梯即地址」的學術大樓——科大主樓的層級編號與巨型空間設計
科大主學術大樓面積逾 17 萬平方米，依山而建形成 LG1 至 LG7 等多層「下層地面」體系，電梯號碼充當房間地址——例如「乘 Lift 19 至 1/F 即達吳家瑋學術廊」——橫向巨構與中庭的獨特空間邏輯，使 Path Advisor（2010 年上線）成為科大校園的必備導航工具。
sources 來源與校勘 參考 · 勘誤
1 篇統一參考文獻與多輪交叉核實的校驗勘誤報告。