陈繁昌的九年(2009–2018)——第三任校长与他后来的 KAUST 之路

一句话定位： 陈繁昌（Tony Fan-Cheong Chan，1952年1月20日生）是香港科技大学第三任校长，任期2009年9月1日至2018年8月31日^※，前后近九年；任内推进三三四学制改革、将科大 QS 世界排名提升至全球前30、率亚洲高校之先登上 Coursera 与 edX 两大 MOOC 平台，2018年9月起转任沙特阿卜杜拉国王科技大学（KAUST）第三任校长^※。

---

# 陈繁昌是谁？他怎么从筲箕湾草根少年走到科大校长？

陈繁昌^※在香港筲箕湾石矿场附近的木屋区长大，家境贫寒，自称「十足草根阶级」。中学会考后，他首次申请名校皇仁书院遭拒，但在好友告知「教室里还有一张凳没人坐」后，他独自登门毛遂自荐，打动了校长，获准入读。这段以诚意叩门的经历，折射出他此后面对新挑战时一以贯之的主动姿态。高中毕业时，他已被香港大学医学院录取，但受到诺贝尔物理奖得主费曼著作的感召，毅然转向理工，并靠奖学金赴美，最终在加州理工学院（Caltech）完成工程学学士与航空学硕士学位（1973年）^※，再入读斯坦福大学，1978年取得计算机科学博士学位^※，博士导师为数值计算专家 Joseph E. Oliger。

---

# 他在美国累积了哪些学术与行政资历？

博士毕业后，陈繁昌先赴 Caltech 从事博士后研究，继而在耶鲁大学担任计算机科学助理教授、副教授（1979—1986年）^※。1986年起转入加州大学洛杉矶分校（UCLA）数学系^※，先后出任系主任（1997—2000年）及纯粹与应用数学研究所（IPAM）创始所长（2000—2001年，该所现已成为全球著名应用数学研究中心），再晋升为物理科学院长（Dean of Physical Sciences，2001—2006年）^※，统筹 200 余名教员、约 1,400 名学生及可观的科研经费。2006至2009年，他出任美国国家科学基金会（NSF）数学与物理科学部助理署长^※，直接向 NSF 局长汇报，管理逾10亿美元（折合约 78 亿港元）年度研究拨款^※（NSF 数理学部 2006—2009 财年口径），这段经历令他对研究资助生态、大学-政府-产业三角关系有了深入的制度理解。

来源：HKUST 任命公告^※、Wikipedia^※

---

# 为何是「香港最年轻大学」的校长？他如何脱颖而出？

2009年，科大校董会任命陈繁昌为第三任校长，接替朱经武（Paul Chu）^※，任期初定五年，自2009年9月1日起生效^※。当时57岁的陈繁昌，是科大有史以来最年轻的校长。校董会主席郑海泉（Marvin Cheung）赞其为「罕见兼具远见领导力、顶尖学术成就与世界级行政管理能力的学者」。陈繁昌的优势在于：既有扎实的数理计算研究根基——他的论文 h 指数达90、在纯数学领域列全球被引最多的学者之列——又有在 UCLA 与 NSF 历练出的跨机构资源整合能力。加之他土生土长于香港、深谙本地教育生态，使他成为融汇国际视野与本土情怀的理想人选。科大在他就任时已连续在 QS 亚洲大学排名中位列前三，给予了他一个高起点的平台。

---

# 三三四学制改革与 MOOC 先锋：他如何重塑科大的教学面貌？

陈繁昌任内最重要的结构性变革，是全面落实香港三三四教育改革——将本科学制由三年延伸至四年。科大于2012年新学年正式启动四年制本科课程^※，在通识教育与院系选修之间重新分配学习空间，旨在培养视野更宽的全人毕业生。为配合学制扩容，李兆基博士捐资4亿港元^※支持科大发展，校方以捐助人命名新校区为「李兆基校区」及「李兆基商学大楼」，并于2013年举行启用典礼^※，为四年制课程提供了硬件支撑。

在数字教育领域，陈繁昌推动科大成为亚洲首所同时登上 Coursera 与 edX 两大 MOOC 平台的大学^※（Coursera 2012年、edX 2013年，亚洲最早参与口径），此举使科大学术内容得以直达全球学习者。他亦积极倡导以新技术辅助课堂，将科大定位为应用教育技术创新的实验田。

---

# 九年任内科大排名提升了多少？

陈繁昌就任前，科大 QS 世界大学排名已属亚洲前列，但在全球榜上尚未稳入前40。经过近十年的持续提升，科大在2012年 QS 世界大学排名中升至第33位^※，并于离任前后维持在全球第30至36位之间^※（QS 口径，以 2015/16 学年公布排名为例）。在年轻大学专项评比中，科大长期雄踞QS 全球年轻大学（Top 50 Under 50）榜首^※；在亚洲区排名，2011年 QS 亚洲大学排名科大首次登顶^※（2010年为第二）。雇主声誉方面，科大亦进入THE 全球雇主声誉排名前13^※（2018年前后口径）。离任声明中，科大被其定位为「世界上最顶尖的大学之一」。

---

# 他在筹款与冠名教授席方面有哪些具体建树？

陈繁昌将筹款列为其核心职责之一，任内吸引了一批规模可观的捐款。2016年6月，Henderson Land 副主席李家诚先生捐资1.5亿港元^※，支持兴建「李家诚创新大楼」（Martin Ka Shing Lee Innovation Building），拟建七层、楼面面积逾8,000平方米，集孵化器、产学研协作平台与跨学科研究中心于一体，是科大25周年之际最大规模的单笔捐款之一。2013年，李嘉诚基金会亦向科大捐款2,000万港元^※，用于拓宽学生全球视野、培育创新领袖。

在冠名教授席方面，成绩更为显著。陈繁昌2009年接任时，科大冠名教授席（Named Professorship）不足10席^※；至其离任前后，数目已增至近40席，增幅接近四倍（任期内口径）——KAUST 的任命公告亦将此描述为「nearly tripling the number of endowed professorships」。这些席位每年为受聘教授提供额外科研资助，有效强化了对国际顶尖学者的延揽与留任。

---

# 他如何把科大推上世界舞台？

陈繁昌刻意将科大的国际形象工程纳入战略视野。2013年起，他以香港唯一高校代表身份连续出席世界经济论坛（达沃斯）年会^※，后更以全球大学领袖论坛（GULF，全球25所顶尖大学校长组成）成员身份^※参会，与 MIT、牛津、帝国理工等校长并席，令科大在国际高教圈的存在感大幅提升。与此同时，他扩展与 EPFL、Caltech、MIT、哈佛、牛津等世界顶尖机构的战略合作，将海外学生交流比例推高至50%以上（2009年约30%口径）。科大在他任内首次登上世界经济论坛「夏季达沃斯」的 IdeasLab 展示舞台，是亚洲首家在该论坛呈现研究成果的大学。

---

# 他对香港科创政策有何贡献？

陈繁昌本人曾主导管理 NSF 数理学部逾10亿美元年度拨款，深明公共科研经费对创新生态的杠杆作用。任内他出任特区政府创新科技督导委员会成员^※，积极向政府倡议加大科创投入——香港创新及科技局于2015年11月20日正式成立^※，业界普遍认为陈繁昌等学界领袖的长期游说发挥了推动作用，尽管政府并未就此作出直接归因。他亦倡导「把孵化器直接搬进大学校园」，推动微信（腾讯）与华为在科大设立联合实验室，并以大疆创始人、科大校友汪滔^※为活生生的创业榜样，向在校学生反复强调香港青年应「抹去脑子里港深之间的界限」，到大湾区寻求更大舞台。

---

# 他为何提前半年离任？外界如何评价？

2017年6月10日，陈繁昌致函科大校董会宣布辞职^※，较原定第二任期届满（2019年）提前一年，实际离任日期定为2018年9月1日^※。他在声明中表示：「现在是科大与我本人双方启动接班人遴选的正确时机」，并希望为继任者留下充裕的过渡时间与「新鲜想法和长远承诺」的空间。

外界部分声音批评他不负责任地提早离开，陈繁昌对此坦然回应：美国大学校长平均任期约6.5年，他做满近10年已远超这一标准^※。校董会主席廖长城接受辞职，赞扬他在战略规划、筹款与校园建设上的贡献，并随即启动全球接班人搜索。2018年1月，时任执行副校长暨教务长史维（Wei Shyy）获任命为科大第四任校长^※，同年9月1日与陈繁昌实现无缝交接。陈繁昌事后自述：「与史维在愿景上高度一致，交接顺利」。

---

# 他为何选择 KAUST？出任中东大学校长意味着什么？

2018年4月，KAUST 董事会宣布任命陈繁昌为第三任校长，同年9月1日正式生效^※，前任为法国工程师出身的 Jean-Lou Chameau（曾任 Caltech 校长）。这一任命并非毫无渊源——陈繁昌与 KAUST 早于2007年便已建立联系^※：在 NSF 助理署长任内，他曾在华盛顿特区主持接待 KAUST 创校筹备团队的会议，并自2011年起担任 KAUST 校董会成员^※。接手 KAUST，他面对的是一所只有约10年历史、高度国际化的研究型大学——校园内汇聚来自111个国籍的约7,000人，俗称「KAUST 的市长」。他将这次机会形容为「千载难逢的机遇（a once-in-a-lifetime opportunity）」^※。他亦是首位出任中东顶尖研究型大学校长的香港人^※。

KAUST 董事会主席、时任沙特能源部长 Khalid Al-Falih 评价：

「His outstanding record as a leader in higher education and innovation will help us accomplish our ambitious goals in this important time of national transformation.」——KAUST 官方公告^※

---

# 他在 KAUST 做了什么？2024年为何卸任？

陈繁昌主导 KAUST 向沙特阿拉伯 Vision 2030（2030 愿景）经济转型战略靠拢^※，将大学定位为支撑国家经济多元化的知识引擎。他将 KAUST 的核心研究领域由能源、食物、水与环境四大支柱，扩展为加入「数字领域与人工智能」的第五支柱，为沙特数字转型提供学术支撑。规模方面，他制定了将教职员与学生人数增加约50%^※的扩张目标，并推动与沙特阿美（Saudi Aramco）、SABIC、帝国理工等机构的战略合作。

他亦荣获2020年 SIAM（工业与应用数学学会）卓越服务奖^※（SIAM Prize for Distinguished Service to the Profession，2020年口径），这也是其任内在学术影响力层面获得的重要认可。2024年8月，他卸任 KAUST 校长职务^※，由澳大利亚神经科学家 Ed Byrne 接任，前后在该职位任满六年。

---

# 他的研究学术成就有多重要？

陈繁昌的数学研究以「数值方法、图像处理与科学计算的交叉」为核心。他与合作者提出的「Chan-Vese模型」（主动轮廓图像分割）在医学影像、视频分析、计算机视觉等领域被广泛引用，相关论文单篇被引逾7,000次^※（Google Scholar 口径），使他长居全球数学家被引最多之列（ISI Highly Cited Author，数学类别）。其学术产出包括逾200篇同行评审论文^※（截至2009年任命时口径）、h 指数约90。

主要学术荣誉汇总如下：

---