校务
学人校友与荣誉、财务与捐赠、国际化,以及出版图书与来源校勘。
06 人物 学人 · 校友 · 荣誉
8 篇顶尖学者、知名校友、人物小传、荣誉博士与校友网络。
顶尖学者
香港科技大学院士、讲座教授与重要科学家概览,涵盖中科院院士、美国国家科学院/工程院院士及历任校长学术成就。
知名校友
香港科技大学知名校友概览,涵盖商界创业者、科技领袖、学者及公共人物,重点记述大疆创始人汪滔等代表性人物。
知名教授与学术领袖
香港科技大学各学院代表性教授、获重要奖项学者及学术领袖概览,按学院分类记述。
荣誉博士、荣誉院士与访问教授
香港科技大学历届荣誉博士学位及荣誉院士名录,涵盖诺贝尔奖得主、科技领袖、艺术界代表及公共人物。
陈繁昌的九年(2009–2018)——第三任校长与他后来的 KAUST 之路
陈繁昌（Tony F. Chan，1952年生）是香港科技大学第三任校长（2009年9月—2018年8月），任内推进三三四学制改革、将科大带入 QS 全球前30、在亚洲率先登上 Coursera 和 edX 两大 MOOC 平台，并于卸任后出任沙特 KAUST 第三任校长（2018—2024），是首位执掌中东顶尖研究型大学的香港人。
创校校长吴家玮(1937–2025)——把科大「提前三年」办起来的人
吴家玮(1937–2025)是香港科技大学创校校长，任期1991–2001年。他主导将科大开校时间由原定1994年提前至1991年10月，携约400名创校教授建立「一流教授育一流人才」的办学文化，并于任内提出「香港湾区」概念，为粤港澳大湾区战略埋下伏笔。2025年3月2日在旧金山辞世，享年87岁。
邓青云——「OLED 之父」、首位华人京都奖得主与他在科大的实验室
邓青云（生于1947年，元朗）是香港科技大学电子及计算机工程学系讲座教授，以1987年在柯达研究室与史蒂文·范斯莱克合作发明双层OLED器件而享誉全球，被称为「OLED之父」。他是2011年沃尔夫化学奖首位华裔得主、2019年京都先进技术奖首位华裔得主，持有逾80项专利，2013年加盟香港科技大学。
汪滔与大疆——从科大本科毕业论文到全球八成消费级无人机
汪滔（Frank Wang，1980年生）是香港科技大学电子工程学士（2006）暨哲学硕士（2011），以本科毕业论文飞控系统为起点，2006年在深圳创立大疆（DJI），至2024年全球消费级无人机市占逾九成，是科大最具影响力的创业校友。
08 财务 收支 · 捐赠
4 篇年度收支与储备、捐赠基金,以及命名背后的慈善家族。
年度收支、储备与捐赠基金
香港科技大学历年综合收支数据、政府拨款占比、储备规模、捐赠基金及投资回报概览
捐赠人名录与命名建筑
香港科技大学重大捐款事件、命名建筑与教席一览，含赛马会、李兆基、郑裕彤、邵逸夫、李嘉诚等慈善家背景及冠名规则
李兆基的四亿港元——冠名校园、商学大楼与高研院
李兆基基金会2007年捐4亿港元冠名校园、商学大楼、资助高研院;2013年校园落成、2025年李兆基辞世,这笔捐赠是李氏家族与科大长达近廿年互动的关键一环。
科大的投资盈余与 ESG 投资——年报口径下的储备如何「钱生钱」
香港科技大学（HKUST）2023/24年度综合盈余为11.62亿港元（年报口径），其中利息及净投资收益达10.89亿；剔除投资回报后底层盈余仅约0.73亿，凸显投资收益对盈亏的决定性影响。大学自2018年起实践ESG责任投资，逾75%投资由联合国责任投资原则（UN PRI）签署方管理；校友捐赠基金（AEF）本金永续保存，仅动用投资收益支持学生项目。
09 国际化 合作 · 交换 · 湾区
11 篇境外合作与交换、双联学位与大湾区、国家战略角色。
香港科技大学（广州）HKUST(GZ)
HKUST(GZ)的筹建历程、2022年开校、「枢纽+学域」跨学科架构、与清水湾校区的「港科大一体双校互补」关系及招生制度
全球合作伙伴与大学联盟
HKUST参与的国际大学联盟（APRU、AEARU、ASPIRE等）、商学院双重认证（AACSB/EQUIS）、CEMS成员资格，及国际研究合作网络
学生交换与国际流动
HKUST学生交换计划（合作院校数量、覆盖地区）、海外暑修、国际化学习体验，以及在校国际学生与教员比例数据
双学位与联合学位课程
HKUST与海外顶尖院校的双学位、联合学位及4+X跨校课程，涵盖本科、研究生及博士层级
大湾区角色与国家战略对接
HKUST在粤港澳大湾区的战略定位、内地科研合作平台（深圳/南沙/佛山/福田）、与广东省及国家科创政策的对接
东亚研究型大学协会（AEARU）与区域学术联盟
科大1996年倡议创立AEARU,19校跨六地区、总部会长两年一轮值;历任科大校长陈繁昌曾任理事会成员,协会以生物科技、环境、微电子等固定专题工作坊维系跨校科研网络。
广州校区「四枢纽·十六学域」完整图谱
四枢纽十六学域取代传统学院学系,2022年6月正式成立;目标2027/28年硕博生达4000人、2032/33年总在校生达1万,2025年3月新批4个本科专业+6个硕博项目,证明这套架构已从组织图纸落地为实际学位课程。
广州校区的建筑与可持续设计
香港科技大学（广州）南沙校园的 KPF 建筑设计：约 1.1 平方公里、三年建成、开校即减碳 54%、2060 年前碳中和目标,及「零影响、韧性、面向未来、社会福祉、再生系统、活实验室」六大原则。
红鸟硕士项目——广州校区的教学范式实验
红鸟硕士以「课程嵌入项目」颠覆传统研究生培养;两年制、月补贴1万元人民币、不限本科专业,2022年首届266人、2023年增至347人,是广州校区枢纽理念落地的旗舰载体。
学期交换计划——约 240 所伙伴遍及 37 地区
科大约240所交换伙伴遍布37地区,学生凭CGA 2.55门槛可换到一学期学分、学费仍缴母校;商学院自建160+伙伴网络,资助多为「自动考虑」而非另行申请。
与普林斯顿高研院结盟的「思想特区」——科大如何编织诺奖学者网络
科大高研院2009年与普林斯顿高研院缔约，是中国三所伙伴大学之一；2013年赛马会冠名后首设命名讲席，引入诺奖经济学家皮萨里德斯、OLED之父邓青云及数学家Uhlmann，20年主办逾1,900场国际活动，是香港最密集的诺奖学者平台。
12 杂项 出版 · 图书 · 同侪
8 篇出版社与旗舰著作、图书馆与文物馆、学术期刊、数字教育。
图书馆、数字教育与校园服务
香港科技大学李兆基图书馆特藏、MOOC 项目、区块链学历认证、智慧校园 IT 基础设施及校园餐饮文化概览
香港专上格局对比——科大在八大中的坐标
香港八所教资会资助大学的建校与正名年份、监管体系（UGC / RGC / QAC），及香港科技大学在其中的研究型定位与对照。
艺文与文化生活：从逸夫演艺中心到学生艺文团体
科大以理工见长，艺文发展曾相对滞后，2021年逸夫演艺中心落成后明显提升；这座由Henning Larsen设计的圆形演艺厅可变840/1300座，配360度投影与羊毛声学板，由香港管弦乐团揭幕。学生艺文团体以UPO管弦乐团、戏剧学会年度音乐剧为核心，共同撑起科大的文化生活侧面。
出版、学术序列与进修教育
香港科技大学的学术出版生态（机构知识库 SPD、IEMS 思想领导简报、IAS 通讯）与进修 / 专业教育架构（高等研究院、商学院高管教育、工学院持续教育学院 ACE）。
李兆基图书馆、大学档案馆与特藏
李兆基图书馆特藏以300余幅欧洲古地图、沙飞摄影集、宋庆龄与林达光三十年往来信札等命名收藏见长;大学档案馆逾1200延英尺馆藏,构成本站考据校史与人文史料的重要一手源头。
区块链学历认证——香港首个防伪电子文凭
科大2020年推出全港首个Blockcerts区块链电子文凭;这套源自MIT Media Lab的开源标准把学历认证从「向校方申请核验」变为「任何人可自行核验」,并与科大CryptoFintech Lab等区块链教研生态互为呼应。
学习共享空间与 3D 打印——图书馆的「第三代」转型
李兆基图书馆学习共享空间以约600座、五大功能区、24小时开放服务学生;3D打印按「20元起+1元/克」计费、每周限约两次,是「藏书楼」转型「创客空间」的具体切口。
「电梯即地址」的学术大楼——科大主楼的层级编号与巨型空间设计
科大主学术大楼面积逾 17 万平方米，依山而建形成 LG1 至 LG7 等多层「下层地面」体系，电梯号码充当房间地址——例如「乘 Lift 19 至 1/F 即达吴家玮学术廊」——横向巨构与中庭的独特空间逻辑，使 Path Advisor（2010 年上线）成为科大校园的必备导航工具。
sources 来源与校勘 参考 · 勘误
1 篇统一参考文献与多轮交叉核实的校验勘误报告。