大湾区角色与国家战略对接

粤港澳大湾区（Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area，GBA）是中国国家战略层面的重要区域发展规划，2019年2月由国家发展和改革委员会联合港澳公布《粤港澳大湾区发展规划纲要》^※，目标是将粤港澳11个城市发展为具有全球影响力的国际科技创新中心。

香港科技大学（HKUST）在这一战略格局中扮演多重角色：既是香港本地院校参与大湾区建设的代表性机构之一，也是广州南沙唯一拥有正式合作大学校区（HKUST(GZ)）的香港大学，同时在深圳、佛山、河套福田等地建有多个研究平台，形成「香港主校区＋广州分校＋多城研究院」的大湾区科创布局。若要用一句话概括科大的独特位置：它是唯一同时握有一座内地独立法人大学与一串跨城研究院的香港高校，把「办学」与「转化」两条线同时铺进了大湾区。

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# 一、广州南沙：HKUST(GZ)与大湾区几何中心

# 1.1 战略选址

HKUST(GZ)选址广州南沙区，该区地处粤港澳大湾区地理几何中心，被国家定位为大湾区综合性国家科学中心主要承载区及人才特区^※。

HKUST(GZ)是《粤港澳大湾区发展规划纲要》实施以来，首个依法批准设立的具有独立法人资格的内地与香港合作办学机构^※，象征意义与政策示范价值显著。这一「独立法人」定位是区别于其他港校内地办学的关键：它不是研究院、不是二级学院，而是一所可自行招生、授予学位、独立运营的大学。

# 1.2 交通与区位优势

校区紧邻庆盛高铁站（广深港高铁线），从香港西九龙站出发约30分钟即可直达，跨境通勤成本大幅低于其他内地高校，形成特殊的「港人赴内地求学」便利条件。这条高铁把南沙与香港主校区拉进了同城通勤的半径，也让两校之间的联合课程、师生互访有了物理基础，具体的双校学位安排见 双学位与联合项目^※。

# 1.3 办学规模：从两千余人走向一万

HKUST(GZ)于2022年6月正式成立后进入快速扩张期。至2025年，学校在校生已近3000人，规划远期在校生规模约10000人，其中本科生约4000人、研究生约6000人^※。招生上，2022年首批开设15个硕博项目，2025年3月再获批增设4个本科专业与6个硕博项目，本科专业增至7个^※，学位体系从研究生起步、逐步补齐本科。

这套体系已经开始「产出」而非仅「投入」：2025年10月，HKUST(GZ)迎来第二届毕业生，并首次颁授杰出教学奖，校方以「新篇章」形容这所年轻大学从建设期转入稳定运行期^※。从2022年招收首批研究生，到三年内两届毕业、专业与学位持续扩容，南沙校区已不再是一张规划图，而是一台运转中的育才机器。

支撑这一规模的，是彻底取消传统「学院—学系」、代之以「枢纽（Hub）—学域（Thrust）」的跨学科架构——功能、信息、系统、社会四大枢纽下辖十六学域。这套架构的完整图谱另见 广州校区「四枢纽·十六学域」完整图谱^※，校园本身的规划与建筑则见 广州校区^※ 与 广州校区建筑^※。

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# 二、深圳：多平台科创布局

深圳是科大在内地布局最早、平台最密的城市，从早期的成果转化窗口，到近年落子河套的前沿研究枢纽，两代平台叠加，构成科大在珠江口东岸的科创支点。

# 2.1 深圳研究院（SRI）

HKUST深圳研究院（Shenzhen Research Institute，SRI）是HKUST在深圳的核心科技转化平台，定位为「内地关键平台与深港发展通道」^※。

据官方记录^※，截至2018年6月，深圳研究院已承担203个研究项目（其中133个政府资助，70个非政府资助），获得总资助约1.6亿元人民币。

研究院聚焦领域涵盖：大数据应用、智慧城市建设、人工智能、物联网（IoT）、云计算及新一代信息技术，与深圳「双区驱动」（粤港澳大湾区＋深圳先行示范区）国家战略高度契合。

# 2.2 深港协同创新研究院（SHCIRI）与河套五年

2019年12月，港科大校董会批准成立HKUST深港协同创新研究院（Shenzhen-Hong Kong Collaborative Innovation Research Institute，SHCIRI），该机构于2020年5月在深圳完成注册^※。SHCIRI选址深港科技创新合作区（河套地区深圳园区），初步规划设立生物科技（Biotech）、信息科技（Infotech）、金融科技（Fintech）三大研究枢纽（「3T」研究中心），聚焦前沿研究、知识转移、产业合作与高管培训。

落地五年后，这个平台已从蓝图长成实体。据河套深圳园区官方在2025年8月公布的五周年成果^※，SHCIRI已建成17个实验室、组建160余人的科研团队，覆盖数据科学、机器人与自动化、能源与环保等方向；累计申请专利99项、成功转化技术6项。其下设的蓝海湾孵化港累计孵化企业205家，其中培育国家高新技术企业22家、深圳市专精特新中小企业9家、国家级专精特新「小巨人」企业1家；已有50家孵化企业获得融资，企业总估值超100亿元。纳泉智慧能源、深圳线易微电子等企业即源自港科大科研团队，成为深港科创资源联动、技术落地的典型样本。

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# 三、河套深港科技创新合作区：国家战略与港校集群

SHCIRI并非孤立落子，而是嵌在一块被写进国家规划的3平方公里土地上。2023年8月，国务院印发《河套深港科技创新合作区深圳园区发展规划》^※，将河套定位为深港科技创新开放合作的先导区、国际先进科技创新规则试验区与粤港澳大湾区中试转化集聚区。河套横跨深圳福田与香港北部，深港各有园区，制度上探索人员、资金、数据、科研物资的跨境便利流动。

对科大而言，河套的意义在于把「跨境」从一句口号变成一套可操作的机制：内地园区里可以用香港的科研管理规则、跨境调拨样本与设备，让主校区的实验室成果就近在深圳中试、孵化。国务院规划提出到2025年基本建立高效的深港科技创新协同机制、到2035年成为世界级科研枢纽的分阶段目标^※，为入驻高校设定了明确的时间表。这也是SHCIRI选址河套而非一般产业园的原因——它要的不是廉价厂房，而是一套让香港科研规则「过河」生效的制度环境。据河套深圳园区发展署2025年披露，香港5所高校均在河套设有科研载体，两地教授、学生、研发人员在同一园区协同工作——科大是其中布局最完整的一所，既有独立研究院，又与南沙的独立大学校区形成「河套研发—南沙育才」的南北呼应。国安与跨境合规等宏观语境不在本篇展开，相关背景另见 18 模块。

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# 四、南沙：霍英东研究院与创新生态

# 4.1 霍英东研究院（FYTRI）

广州南沙香港科技大学霍英东研究院（HKUST Fok Ying Tung Research Institute，FYTRI）于2007年1月成立^※，由霍英东基金会捐建，为HKUST在中国内地设立的首所研究院，亦是广州首家具有香港背景的研究机构、广东省新型研发机构的首批试点之一。它比HKUST(GZ)早了整整十五年落户南沙，某种意义上是科大深耕南沙的「先遣队」，也为日后广州校区落地积累了本地经验与政府关系。

研究院聚焦物联网（IoT）、先进制造与自动化、先进材料、绿色建筑与环境等研究领域，并兼具科技成果转化、人才培养与创新创业孵化功能。

经过近二十年积累，FYTRI已长成南沙科创的一块厚实底盘。据广州市科技局的官方介绍^※，研究院累计承担科研项目近800项、获授权专利近200件、孵化项目111个，并为300余家企业与机构提供技术服务与关键技术攻关；科研大楼面积逾3.1万平方米，配置28间干/湿实验室及中央研究设施，科研设备投入超6000万元。这些数字解释了为什么科大在2022年选择南沙落地广州校区——本地并非白纸，而是已有一支运转十五年的研究队伍与一套成熟设施打底。

2007年9月，研究院在创建初期即在南沙新增开设四个专业研究中心^※：

• 应用基因组中心（Applied Genomics Center）
• 生物工程与生物医学器械中心（Center for Bioengineering and Biomedical Devices）
• 聚合物加工中心（Center for Polymer Processing）
• 绿色产品与加工技术中心（Center for Green Products and Processing Technologies）

彼时四个中心的开设使研究院中心总数扩至10个，另设2个公共研究设施。

# 4.2 南沙青年创业计划（NSYEH）

港科大在南沙设立的南沙粤港澳青年创业计划（Nansha Youth Entrepreneurship Hub，NSYEH）于2015年启动^※，旨在建立面向国际学生与青年的综合示范平台及国际产研基地，帮助来自全球（尤其非内地）的早期科创企业进入大湾区市场。与深圳蓝海湾孵化港偏重深港产业转化不同，NSYEH的差异化定位在「引进来」——把港澳台及海外的早期团队接入南沙，与霍英东研究院的科研设施、广州校区的人才供给串成一条从创意到落地的通道。

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# 五、佛山：佛山研究院（FRI）

HKUST佛山研究院（Foshan Research Institute，FRI）于2012年3月成立，选址佛山市南海区，由HKUST与南海区政府合作协议支撑^※。研究院聚焦科技创新、成果转化与初创企业孵化，服务于珠三角制造业升级转型需求。佛山是珠三角传统制造业重镇，FRI的落点因此偏向「把实验室成果对接产线」，与深圳的信息科技导向、南沙的综合孵化各有分工，共同拼出科大在珠江口两岸的转化网络。

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# 六、省级科研合作：「1+1+1」联合资助机制

# 6.1 广东省科学技术厅协议（2024）

2024年5月21日，HKUST、HKUST(GZ)与广东省科学技术厅（GDST）三方在香港签署《联合支持科技深化合作工作方案》^※，建立「1+1+1联合资助计划」，支持两校联合研究团队、粤港澳联合实验室及大湾区重点领域科研攻关。

该协议明确推动：

• 加快大湾区国际科技创新中心建设；
• 发挥港校及其粤省合作大学的独特优势；
• 多维度深化粤港科技、人才与产业合作。

这里的「1+1+1」指广东省、香港主校、广州校区三方各出一份力，把省级科技计划与两校自设的联合专项对接起来——它不是凭空而来，其底盘是两校早在协议前就自筹启动的「20-20」专项。

# 6.2 「20-20」两校联合研究专项（2023起）

2023年10月19日，HKUST与HKUST(GZ)率先发布「20-20两校联合研究专项」^※：两校分别投入约2000万港元与2000万元人民币，每年支持至少20个联合研究项目，聚焦交叉融合学科与前沿领域，「20-20」之名即取「两千万经费、二十个项目」之意。专项一经推出反响热烈，共征集到约100项跨学科合作申请，覆盖新材料、人工智能、生命科学、机器人等方向，吸引超230位教授参与。这是把两校「同源同根、一体两翼」从行政口号转成真金白银合作的第一步。

# 6.3 首批省级认定项目（2025）

2025年11月，广东省科技厅正式认定首批「粤港高校1+1+1联合资助计划」项目名单，HKUST与HKUST(GZ)联合设立的「港科大-港科大（广州）20-20联合研究计划」所支持的24个合作项目获认定为广东省科技计划项目^※，成为粤港合作高校中率先完成该类认定的案例，具有政策示范意义。这标志着两校自筹的专项被正式纳入省级科技计划序列——从「校内联合」升格为「省认定」。

在此基础上，2025年10月9日，两校进一步联合启动新一轮「粤港高校1+1+1联合资助计划」^※，同时支持「面向前沿科学原始创新」的联合研究项目与「面向产业技术难题」的联合技术开发项目，把基础研究与应用转化两条线并行推进。从2023年的校内自筹，到2024年三方签约，再到2025年获省认定并升级扩容，这一机制两年内走完了从试点到制度化的完整链条。

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# 七、国家重点实验室与科研基础设施的内地延伸

科大在大湾区的分量，不止于多城研究院，还在于把香港的国家级科研平台向内地延伸。科大现设有多个国家重点实验室，包括脑与智能研究相关的神经系统疾病国家重点实验室（SKLNSD）与先进显示与光电技术国家重点实验室（SKLDOE），并与理大共建海岸城市气候适应国家重点实验室（SKLCRCC）^※。2018年9月内地与香港签署创新科技合作安排后，香港的16间国家重点实验室伙伴实验室正式更名为国家重点实验室，得以与内地科研单位更灵活合作^※——这为科大的实验室与深圳、广州平台的对接打开了制度通道。

在广州校区一侧，科研基础设施也在同步生长。HKUST(GZ)已获批建设材料信息学广州市重点实验室（Guangzhou Municipal Key Laboratory of Materials Informatics）^※，并配套大型仪器共享平台，使南沙的研究能力不再依赖香港主校区「远程供给」，而是就地成型。香港的国家重点实验室提供「顶层」科研规格，深圳河套负责中试转化，广州校区补上本地实验室与人才——三层叠起来，才是科大「国家角色」的完整含义。

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# 八、与广州市政府及交通部门的合作

HKUST与广州地铁签署合作协议，共同培养智能交通领域人才^※，将HKUST在智能系统、人工智能及工程领域的科研优势与广州城市轨道交通的运营需求相结合，体现了HKUST与大湾区城市政府机构在人才及产学研对接层面的深度合作模式。这类「校—企—政」协议是科大内地布局的毛细血管：不设新机构，却把科研能力直接接到城市运营的具体场景上。

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# 九、科创成果的内地转化：从实验室到大湾区产业

科大素以「转化」立身，这条基因在大湾区被进一步放大。据经济日报，2019至2024五年间，科大专利申请量超1670项、授权量超700项，新签知识产权许可协议超120项^※；据科大协理副校长（知识转移）的说法，1995至2024年间科大孵化的、仍活跃的衍生企业超过630家，逾八成成立于近十年，另有校友创办的衍生企业逾510家^※。

这条转化链最出名的两个成果，都长在大湾区的土壤里。大疆无人机与云洲无人船均源自科大「百万奖金国际创业大赛」的首届（2011年），当年还是博士生的汪先生带着无人机项目参赛^※，其后大疆总部落于深圳，成长为全球消费级无人机的头部品牌。这类案例说明科大对大湾区的贡献不止于论文与平台，还在于把创业文化与硬科技团队直接注入珠三角产业。

为把「实验室到产线」这条链条制度化，科大在内地专设转化枢纽。香港科技大学（广州）科创成果转移转化基地由广州市科技局、南沙区政府与HKUST(GZ)合作共建、由霍英东研究院运营管理，定位为推进科大科创成果内地转移转化的总部基地^※。此外，据科大年报，2018至2019年间科大还与中山市共建港科大—中山联合创新中心、由深圳研究院与福田区合作设立福田基地，把研发、转化与创业进一步铺开到大湾区的更多节点。

新一代成果也在持续冒头。2025年1月，由HKUST(GZ)师生创办、成立仅八个月的元火科技（广州）凭「LLM驱动的数字友伴与社区」项目获CES创新奖2025人工智能类，为内地唯一获该类别奖项的企业；当届共有13家科大及广州校区孵化的初创参展^※。从2011年的大疆到2025年的元火，科大把「以赛育企、以转化落地」的路径在大湾区延续了十余年。为给这些初创补上资本一环，科大于2024年宣布投入5亿港元设立创新创业基金，并联合市场伙伴共建规模达20亿港元的风险投资基金，专门支持校内初创企业成长^※——科研、孵化、资本三端在同一体系内闭环，正是不少湾区团队愿意留在科大生态里的原因。

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# 十、香港高校的大湾区布局：HKUST的位置

科大不是唯一北上的港校，把它放回香港高校群里看，位置才清晰。据河套深圳园区披露，香港5所高校均在河套设有科研载体^※；在独立办学层面，香港中文大学早在2014年即设香港中文大学（深圳），香港大学、香港城市大学、香港理工大学等亦先后在东莞、佛山等地推进校区或研究院。港校北上已成潮流，各有侧重。

科大的差异在于「广度＋深度」的组合：既有一所独立法人的内地大学（HKUST(GZ)），又铺开深圳、南沙、佛山、河套的多个研究院与孵化平台，还有省级「1+1+1」资助与国家重点实验室体系托底。换言之，别的港校多是「一城一点」，科大则是「一校多点、研教并进」。这一独特位置放在香港高校整体的对外合作版图中理解更完整，另见 全球伙伴与联盟^※。

注： 上表为要点对照，各校项目进度以其官方最新公布为准。

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# 十一、大湾区布局综览

注： 深圳研究院（SRI）具体成立年份，经多轮检索未见官方一手文件明确记载，此处标注「查无精确官方文本」，待有据可查来源后补充。

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# 十二、大湾区战略背景与国家角色

先看这块土地的分量。大湾区由广东九市（广州、深圳、珠海、佛山、东莞、中山、江门、惠州、肇庆）与香港、澳门两个特别行政区共11城组成，总面积约5.6万平方公里，2022年常住人口约8600万，地区生产总值超过13万亿元人民币^※，是中国开放程度最高、经济活力最强的区域之一。《粤港澳大湾区发展规划纲要》将大湾区建设定位为国家「创新驱动发展战略」与「改革开放深化」的重大举措。HKUST在该框架下的定位兼具香港国际高等教育节点与粤省科创人才培育中心双重角色，并透过HKUST(GZ)成为粤港合作办学机构的首批示范案例。

把前述各条串起来看，科大的「国家角色」有一条清晰的逻辑：香港主校区提供国际化的科研规格与国家重点实验室体系，河套负责跨境中试与转化，深圳、南沙、佛山的研究院把成果对接产业，广州校区则以独立大学的身份持续供给人才与前沿研究，而广东省「1+1+1」机制把这一切接入省级与国家科技计划的资源分配。教学与转化两条线在同一片湾区里并行——这正是科大区别于其他港校、也区别于其早期「单点研究院」阶段的地方。

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# 相关阅读

• 广州校区^※ — HKUST(GZ)的整体概况与办学定位
• 广州校区「四枢纽·十六学域」完整图谱^※ — 取代传统院系的跨学科架构
• 广州校区建筑^※ — 南沙校园的规划与建筑
• 双学位与联合项目^※ — 两校之间的联合学位安排
• 全球伙伴与联盟^※ — 科大对外合作的整体版图

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