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年度收支、儲備同捐贈基金

財務 約 6,002 字 · 13 分鐘 更新

香港科技大學(HKUST)自 1991 年創校以嚟,財務體系一直依託大學教育資助委員會(University Grants Committee,UGC)嘅撥款框架運作,同時逐步發展多元收入來源,包括學費收入、研究資助、捐贈同投資回報。本文根據歷年官方年報同核數財務報表,整理綜合收支數據、儲備狀況同捐贈基金嘅資訊。


一、年度綜合收支概覽

收入分類框架

科大年度綜合收入(Consolidated Income)主要分為以下幾類:

  1. 政府撥款及補助金(Government Subventions and Grants):涵蓋教資會經常性撥款、教育局同其他政府部門嘅專項撥款。
  2. 學費、課程及其他收費(Tuition, Programs and Other Fees):包括全日制學士/研究生學費同自資持續進修專業教育(Self-financing CPEP)課程收費。
  3. 利息及淨投資收益(Interest and Net Investment Income):來自大學儲備投資組合嘅回報。
  4. 捐贈及餽贈(Donations and Benefactions):當年確認入帳嘅慈善捐款。
  5. 輔助服務及其他收入(Auxiliary Services and Other Income):住宿、餐飲、場租同其他。
  6. 從遞延資本基金轉帳(Transfers from Deferred Capital Fund):將過往撥款用於資本開支後,按年轉入收益嘅部分。

支出按兩大類列示:教學、學習及研究(Teaching, Learning and Research,包括圖書館、中央運算設施等);機構支援(Institutional Support,包括行政管理、校舍相關開支等)。


逐年收支數據表(港元百萬)

以下數據全部來自科大歷年官方年報同綜合財務報表。

財政年度(截至 6 月 30 日) 政府撥款及補助金 學費及課程費 利息及淨投資收益 捐贈及餽贈 輔助服務等 遞延資本轉入 總收入 總支出 盈餘/(虧損)
2023/24 3,560 1,716 1,089 163 616 373 7,517 6,344 1,162(税後)
2022/23 3,262 1,594 807 126 563 363 6,715 5,560 1,159
2021/22 4,988 5,223 (虧損 230)
2019/20 3,386 1,436 102 741 459 265 6,389 4,982 1,410
2018/19 62 5,132 4,791 343
2017/18 60 5,061 4,496 568

註:2021/22 年內各收入細項官方已披露嘅數字僅為總數,本表以「—」標示暫缺嘅分項;2021/22 錄得綜合虧損,主因係當年投資市場下行,令淨投資回報大幅收縮。


二、政府撥款佔比分析

政府撥款(主要係教資會經常性資助同專項補助金)係科大最大嘅單一收入來源,但佢佔總收入嘅比例已隨年變動。

財政年度 政府撥款(港元百萬) 總收入(港元百萬) 政府撥款佔比
2023/24 3,560 7,517 約 47.4%
2022/23 3,262 6,715 約 48.6%
2019/20 3,386 6,389 約 53.0%

整體趨勢顯示:政府撥款嘅絕對值持續穩步增長,但因為投資收益同學費收入嘅增速更快,佢佔總收入嘅比例呈温和下降之勢,由 2019/20 年度約 53% 降至 2023/24 年度約 47%

科大年報亦指出,2023/24 年度政府撥款較上年增加約 2.98 億港元,部分原因係教資會增撥補充資助


三、學費同自資課程收入

學費收入(Tuition, Programs and Other Fees)包含兩個截然不同嘅子項:

  • 教資會資助嘅學士/研究生學費:金額由政府同教資會政策釐定,增長受規管。
  • 自資持續進修專業教育(CPEP)課程:由科大自主定價,係近年增長最快嘅收入來源。

2023/24 年度年報,學費及課程費較上年增加約 1.22 億港元,增量主要來自自資 CPEP 課程。該年度 CPEP 業務錄得盈餘 3.74 億港元,係各收入分部之中盈餘最高者之一。

2022/23 年度 CPEP 業務盈餘達 3.75 億港元,同前一年度相若。呢個穩定嘅盈餘證明自資課程已經成為科大財務健康嘅重要支柱。


四、投資收益同市場波動

利息及淨投資收益(Interest and Net Investment Income)受金融市場影響最為明顯,係歷年盈虧波動嘅主因。

財政年度 投資收益(港元百萬) 説明
2023/24 1,089 較上年增加 282 百萬
2022/23 807 較上年大幅回升,全年錄得盈餘
2021/22 (負值/大幅收縮) 投資市場下行,全年綜合虧損 230 百萬
2019/20 102 受新冠疫情引發嘅市場波動影響,較前年減少 246 百萬

2022/23 年報指出,2022/23 年度扣除投資回報後嘅「底層盈餘」(Underlying Surplus)為 3.52 億港元,以此衡量科大核心營運嘅財務穩健性,反映即使剔除市場週期性因素,大學嘅經常性業務依然能夠產生正向盈餘。


五、捐贈收入同第八輪配對補助金

2019/20 年度捐贈激增

2019/20 年度捐贈及餽贈入帳金額達 7.41 億港元,較 2018/19 年度嘅 0.62 億港元暴增近 12 倍。《南華早報》報道指出,呢次激增嘅主因係第八輪配對補助金計劃(8th Matching Grant Scheme)喺 2019 年 7 月正式啟動,驅使大批捐款提早湧入。

第八輪配對補助金計劃

香港政府喺 2018 年 2 月《財政預算案》入面宣佈第八輪配對補助金計劃,總資金池為 25 億港元。計劃喺 2019 年 7 月至 2021 年 6 月執行,由 10 所獲資助院校參與。

2021 年 5 月教資會公佈結果,10 所院校合共募得捐款約 50 億港元,政府全額配對撥出 25 億港元,科大所獲配對撥款亦錄得 6 億港元

近年新募款項

財政年度 新募承諾捐款(港元百萬) 入帳捐贈(港元百萬)
2023/24 764 163
2022/23 417 126
2021/22 230 234(2021/22 對比年)

註:「新募承諾捐款」係當年度新簽訂嘅捐款承諾,依照合約喺多個財政年度分批入帳;「入帳捐贈」係當年綜合損益表所確認嘅金額,兩者存在時間差。


六、大學儲備

儲備結構

科大將儲備區分為兩大部分:

  • 教資會儲備(UGC Reserves):同教資會撥款相關嘅經常及資本儲備。
  • 非教資會儲備(Non-UGC Reserves):來自非政府來源(自資業務、捐贈基金、投資積累等)嘅儲備。

儲備逐年數據(港元百萬)

在港大學儲備比較

《南華早報》2024 年報道,截至 2023/24 年度,香港 8 所公立大學合計儲備規模接近 1,400 億港元。香港大學以 415 億港元位居榜首;香港中文大學排名第二;科大就排名第三。各校儲備年增幅為 6% 至 14%

該報道同時指出,8 所大學都已發布年報披露財務狀況,但唯獨科大主動公開披露儲備嘅具體數字,其餘院校嘅儲備數字係由政府提供畀媒體參考嘅。

解讀:儲備結構透露嘅財務邏輯

將科大儲備嘅結構(2023/24:教資會儲備約 46.29 億、非教資會儲備約 99.98 億)擺埋一齊睇,可以讀出幾條財務邏輯:

第一,非教資會儲備約莫係教資會儲備嘅兩倍有多。意味住科大嘅財務韌性,相當程度上建立喺政府撥款之外嘅自有積累(自資課程盈餘、捐贈、投資收益)之上。一間大學非教資會儲備佔比愈高,佢抵禦政府撥款波動嘅能力通常就愈強——呢點同科大自資進修教育(CPEP)持續盈利、捐贈穩定嘅格局互相印證。

第二,儲備規模同院校年齡唔完全成正比。科大儲備位居「八大」第三,僅次於港大、中大兩間百年老校;而科大開校只係三十幾年。對一間年輕大學嚟講,能夠喺儲備規模上緊追兩間歷史悠久嘅綜合性大學,反映出佢喺籌款、自資業務同投資管理上嘅較強能力——亦同賽馬會逾 19 億港元嘅奠基性捐贈(參見 建校前史)以嚟,科大持續吸納社會捐贈嘅傳統互相呼應。

第三,「主動公開披露」本身係一種姿態。喺「八大」入面唯獨科大主動公開儲備嘅具體數字,一定程度上體現咗佢喺財務透明度上嘅取向。喺香港高等院校嘅儲備規模屢受社會同立法機關關注嘅背景之下(相關爭議性討論嘅外部來源,本館按規則收錄於 更狂野嘅學校政策·來源連結目錄,唔喺呢度轉述),主動披露既係透明度嘅表達,亦都將自身置於公眾監督之下。

説明:以上係基於公開財務數據嘅結構性解讀,不構成任何投資或財務建議;儲備「多寡」嘅評價涉及價值判斷,本館只陳列數據同結構,唔會作「儲備過多/不足」之類嘅立場性結論。


七、捐贈基金同投資管理

捐贈基金架構

香港科技大學並冇設立一個獨立核算嘅「綜合捐贈基金」(endowment pool),佢嘅捐贈管理方式係噉嘅:

投資管理

由校董會財務委員會監管,大學總裁同副總裁就負責確定資金用途。非教資會儲備喺 2023/24 年度達 99.98 億港元,係外界推算大學可投資資產規模嘅主要參考。

該年度 教資會儲備內嘅淨投資收益為 4.49 億港元(2022/23 年度為 3.35 億港元),以此估算,單係教資會儲備部分嘅年化投資回報率約莫係 10% 至 11%(基於約 42 億至 46 億港元嘅教資會儲備)。


八、研究資助

香港研究資助局(Research Grants Council,RGC)係科大最重要嘅公共研究資助來源,資助涵蓋優配研究金(GRF)、卓越學科領域計劃(AoE)、合作研究基金(CRF)同研究影響基金(RIF)等多項計劃。

2022/23 年度科大獲研究配對補助金 1.11 億港元,用於支援外部來源嘅研究經費同大學內部匹配。

2025 年 7 月公佈嘅 RGC 資助結果顯示,科大喺三大旗艦資助計劃入面共獲批逾 2.79 億港元,展示大學研究競爭力持續強勢。

研究資助喺財務報表上並唔會單獨列示為一個收入科目,而係歸入「政府撥款及補助金」(來自 RGC 等公共來源)或「其他」(來自企業/非政府來源嘅合約研究),確切嘅細項要參閲大學財務報表附註。


九、資本承諾同建設支出

科大長期維持大規模校園擴建計劃,形成可觀嘅資本承諾(Capital Commitments)。據 2018/19 年報,當時未動用嘅資本承諾高達 46.21 億港元,主要涵蓋南端校園擴建、新學術樓宇同學生舍堂等大型工程。


來源 · 自行覆核