建校前史與命名 — 香港科技大學

科大經常畀人叫做香港「第三間大學」。呢個稱謂嘅背後，係一段 1980 年代香港經濟急速轉型、催生高等教育擴張嘅歷史。本文梳理科大正式開校（1991 年）之前嘅完整前史：點解香港喺 1980 年代需要第三間大學？邊個主持籌建工作？點解揀清水灣做校址、又點解命名做「科技大學」而唔係「理工學院」？香港賽馬會嗰筆奠定咗校園物質基礎嘅巨額捐贈，究竟有幾大分量？首任校長吳家瑋又扮演咗點樣嘅角色？本文可以同 校史年表^※ 並讀，本篇側重「點解要建、邊個嚟建、靠乜嘢嚟建、點樣命名」嘅縱深追問。

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# 一、時代背景：服務經濟呼喚「第三間大學」

1970 至 1980 年代，香港經濟快速轉型，由傳統勞動密集型製造業轉向服務業同知識經濟。當時香港只得兩間獲政府資助嘅大學：香港大學（1911 年創立）同香港中文大學（1963 年創立）。據 香港賽馬會慈善信託基金嘅記述^※，1980 年代後期，社會普遍預期一個日益以服務業為基礎嘅經濟，將會對大學畢業生產生強勁需求^※。

港督尤德爵士（Sir Edward Youde）同立法局議員鍾士元爵士（Sir Sze-Yuen Chung）等人認為，香港需要一間以科學與技術研究為核心嘅新大學，去支撐經濟轉型同提供充足嘅大學畢業生資源^※。政府預判，單靠港大同中大冇辦法滿足即將嚟到嘅社會對科技人才嘅龐大需求，而建立一間旗幟鮮明嘅研究型理工大學，既可以補充高等教育缺口，亦可以幫香港打造面向國際嘅科研品牌。

一個成日畀人引用嘅細節：據 維基百科^※，科大係香港第一間「在成立時沒有任何前身機構」嘅大學^※——佢唔係由某間專上學院升格而嚟，而係「平地起新城」，由零開始整體規劃。呢一點亦成為科大「不複製、要創造」精神嘅歷史起點。

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# 二、籌建歷程（1986–1991）

# 1986 年：正式立項同籌備委員會

1986 年 3 月，香港政府正式宣佈將會興建第三間大學，以科學、科技、工程及工商管理為主要學科^※。同年 9 月，「香港科技大學籌備委員會」正式成立^※，由鍾士元爵士（Sir Sze-Yuen Chung）出任主席。委員會之後召開咗六次會議，對校名、校址、建築設計、學術架構同行政框架作出關鍵決策。

科大嘅籌建，離唔開呢位畀校方稱為「關鍵創校人」（key founder）嘅人物。據科大悼念文告，鍾士元喺科大初創階段擔任籌備委員會主席，並喺大學成立之後出任首任校董會主席^※（任期詳見 治理架構與歷任校長（下）^※）。籌委會承擔咗選址、定名、學術架構同行政框架等一系列奠基性決策；鍾士元作為香港工業界同公共事務嘅資深人物，佢嘅聲望同組織能力，為呢間新大學爭取政府支持、社會捐贈同學術資源提供咗關鍵助力——此前佢亦參與推動香港理工大學同城市大學嘅建立，係香港高教擴張時代嘅核心政策人物。可以講，若果冇一位有分量嘅「關鍵創校人」統籌全局，科大「由零起步、整體規劃」嘅雄心好難落地。

# 命名過程

據官方記錄，籌備委員會喺 1986 至 1988 年嘅籌建期間確定大學名稱為「香港科技大學（The Hong Kong University of Science and Technology）」^※，英文縮寫 HKUST，港人慣稱「科大」，英文校內常用「UST」。個名刻意用「科學」（Science）而唔係「理工」（Polytechnic），係要彰顯佢嘅研究型大學定位，同同期嘅香港理工學院（後來升格為香港理工大學）嘅職業教育取向作出區分——呢個命名選擇嘅深意詳見本文第五節。

# 1987 年：賽馬會宣佈巨額捐款

1987 年 6 月，香港賽馬會宣佈捐款 15 億港元，專項用於清水灣校園嘅興建工程^※。呢筆捐款係香港當時規模最大嘅單筆教育捐款，奠定咗科大校園建設嘅財務基礎（捐贈嘅完整脈絡同後續意義見本文第四節）。此後，賽馬會又委託愛爾蘭雕塑家 Charles 及 Joan Walsh-Smith 夫婦創作咗著名嘅紅鳥日晷雕塑，安置喺校園入口廣場（詳見 校訓、校徽與校園標誌^※）。

# 選址清水灣

科大最終選址喺新界西貢區清水灣半島嘅大埔仔（Tai Po Tsai）。清水灣三面環山，依山面海，同吐露港相鄰，視野開闊，有獨特嘅自然景觀，校園面積約 60 公頃（150 英畝）嘅海濱用地^※。呢度距離中心城區（尖沙咀）車程唔超過 30 分鐘，既有相對隔離嘅學術環境，又保持同都市嘅通達性。呢片遠離市區、可供整體規劃嘅臨海坡地，令科大可以按研究型大學嘅需要由頭設計校園佈局（佢依山面海嘅地理格局，詳見 地標建築與公共藝術^※）；值得一提嘅係，呢片土地此前曾經有軍營等用途嘅歷史痕跡，本館喺 地標傳説與校園掌故^※ 入面另有記述。

# 1988 年：吳家瑋受聘首任校長、動土典禮

1988 年 9 月，吳家瑋教授（Prof. Chia-Wei Woo）正式受委任為香港科技大學首任校長^※。同年 11 月，清水灣校園舉行咗動土典禮^※，標誌住校園工程正式啟動。

# 1989 年：王儲題字

1989 年 11 月 8 日，英國威爾斯親王查理斯王儲親赴清水灣，為校園基石題字^※，象徵英國皇室對呢間新大學嘅重視。

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# 三、首任校長吳家瑋：生平同貢獻

# 早年背景與學術生涯

吳家瑋喺 1937 年於上海出生，喺香港成長^※。佢喺美國完成高等教育，先後攞到佐治敦學院物理與數學學士學位，以及聖路易華盛頓大學物理學碩士同博士學位，並喺加州大學聖地牙哥分校完成博士後研究。早年執教西北大學，好快晉升到物理學繫系主任；之後去咗加州大學聖地牙哥分校做院長（Provost）。1983 年，年僅 45 歲嘅吳家瑋出任三藩市州立大學校長，成為美國歷史上第一位擔任主要大學校長嘅華裔人士^※。

# 回港籌建科大

吳家瑋喺美國工作咗 30 幾年之後，喺 1986 年代初應召回港，加入科大籌備委員會^※，最終喺 1988 年正式就任首任校長。佢嘅辦學理念好簡明：「創造，不是複製（Creating, not replicating）」。佢堅信只有第一流嘅師資，先至可以培育第一流嘅人才，並為此喺全球大力羅致頂尖學者。

喺佢主持之下，科大原定喺 1994 年開校，結果提早三年、喺 1991 年 10 月正式開幕^※，創下香港高教建設史上嘅速度紀錄。首批學生入讀嗰陣，大學已經有多個學院運作，師資隊伍亦好具規模。

任期之內，佢確立以「研究」為核心嘅大學定位，兼顧理學、工學、工商管理、人文社科；1999 年推動成立北京大學—香港科大深港研究所；2001 年同深圳合作推進醫療科研項目。吳家瑋執掌科大直至 2001 年，任內十年係大學由零到國際知名嘅奠基時期^※（歷任校長完整脈絡見 治理架構與歷任校長（上）^※）。

# 辭世

吳家瑋喺 2025 年 3 月 19 日於香港逝世，享年 87 歲^※。科大官方隨即發出訃告，稱佢為「科大精神嘅具象化」，香港特首亦有出席悼念。

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# 四、賽馬會嘅奠基性捐贈：1987–1992 年逾 19 億港元

如果話籌委會解決咗「邊個嚟建」，噉解決「靠乜嘢嚟建」嘅，係香港賽馬會。

據 賽馬會慈善信託基金嘅官方記述^※，賽馬會為咗興建香港呢間「第三間大學」，喺 1987 至 1992 年間捐款超過 19 億港元^※（亦見 維基百科對賽馬會嘅記載^※）。呢筆係香港歷史上面規模最大嘅單筆教育捐贈之一。

數字辨析： 科大官方里程碑頁將 1987 年賽馬會嘅首筆捐款記做 15 億港元^※（用於清水灣校園建設），而賽馬會方面記述嘅「逾 19 億港元」就係 1987–1992 年成個建設期嘅累計捐贈^※。兩個數字口徑唔同（單筆 vs. 累計、起始 vs. 全程），並冇矛盾。本館並置兩者，供讀者按來源自行判別；引用具體數字之前，請返去原始來源核對口徑。

呢筆捐贈嘅意義遠唔止係資金。佢確立咗賽馬會同科大之間延續至今嘅深厚淵源——由最初嘅校園建設同紅鳥日晷雕塑嘅委託創作，到 2013 年高等研究院冠名為「賽馬會高等研究院」^※，賽馬會嘅名字貫穿科大三十幾年嘅發展（相關命名脈絡詳見 捐贈與命名^※）。由辦校敍事嚟睇，登上《自然》嘅早期科研突破、Kellogg-HKUST EMBA 嘅全球稱冠等成就，都經常畀人援引為賽馬會當初嗰筆「押注研究型大學願景」嘅重金投入嘅兑現。

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# 五、「科學」之名嘅深意：一次定位嘅宣示

回望科大嘅命名，「科學技術大學」（University of Science and Technology）而唔係「理工大學」（Polytechnic）——呢個用字之別，並唔係隨意嘅，而係一次關乎辦學定位嘅鄭重宣示——佢嘅影響延續至今。

「Polytechnic」（理工）呢個詞，喺英式高教傳統入面往往同職業導向、應用技術、教學型嘅院校扯上關係（好似同期嘅香港理工學院噉）；而「University of Science and Technology」當中嘅「Science」，就明確指向基礎科學研究同研究型大學嘅定位。籌委會刻意選用後者，等於喺創校之初就宣告：呢間將會係一間以「研究」立校、對標國際一流研究型大學（參照美國 MIT、加州理工等「理工科研強校」模式）嘅大學，而唔係一間升級版嘅職業技術學院。

呢個命名選擇，同創校校長「創造，不是複製」嘅理念互相呼應，亦同科大日後嘅發展軌跡高度一致：

• 佢解釋咗點解科大由建校第一個十年開始就急住登上《自然》（例如 2000 年世界最幼碳納米管，參見 科大「第一」與重大成就掌故^※）——基礎研究嘅突破，正正係「Science」之名嘅兑現；
• 佢亦解釋咗點解科大喺排名上長期以「研究指標」（例如論文影響力、師均科研產出）見長，並喺「年輕大學排名」入面屢居前列（參見 綜合排名^※、香港專上格局對比^※）；
• 佢更加同科大「冇前身、平地起樓」嘅特殊性疊加——既然唔使孭住任何舊院校嘅職業教育包袱，科大就可以由一開始就按「純研究型大學」嘅藍圖去設計。

一個成日畀人忽略嘅對照：香港理工大學（PolyU）、香港城市大學（CityU）嘅英文名入面雖然冇「Polytechnic」（兩校已於 1994 年「正名」去理工化），但係佢哋嘅前身都係理工／城市理工學院，係一條「由職業教育升格」嘅路徑；唯獨科大「一步到位」噉以「Science and Technology」命名、以研究型框架建校。呢個命名上嘅差異，恰恰係科大「研究型基因」最早、亦最凝練嘅表達。由呢個意義嚟講，「科大」兩個字入面嘅個「科」，承載嘅遠遠唔止一個學科範疇，更加係一種辦學哲學嘅自我定位。

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# 六、開校典禮同小結：一間大學嘅「三塊基石」

1991 年 10 月 2 日，大學正式開校，迎嚟首批約 560 名本科生同 140 名研究生^※。同年 10 月 10 日，港督衞奕信爵士（Sir David Wilson）主持正式開幕典禮^※，宣告香港第三間大學正式踏上歷史舞台。

將前史嘅三條線索並置，科大嘅誕生可以歸納為「三塊基石」嘅疊加：

1. 時代需求——1980 年代香港服務經濟轉型對理工人才嘅強勁需求，提供咗建校嘅內在動因；
2. 人嘅統籌——以鍾士元爵士為代表嘅籌委會，將「建第三間大學」嘅政策意向，轉化為可執行嘅選址、定名同架構方案；
3. 物質奠基——香港賽馬會超過 19 億港元嘅奠基性捐贈，為清水灣校園嘅拔地而起提供咗物質基礎。

三者缺一不可。1991 年 10 月嗰座海濱校園嘅開校，正係呢三塊基石疊加嘅結果。值得進一步玩味嘅，係呢「三塊基石」之間嘅關係——佢哋並唔係各自獨立，而係互相成就。若果冇 1980 年代經濟轉型嘅時代需求，政府冇動因去籌建第三間大學；若果冇鍾士元爵士呢位有分量嘅關鍵創校人統籌，「建校」嘅政策意向亦好難轉化為可執行嘅方案；而若果冇香港賽馬會超過 19 億港元嘅奠基性捐贈，再好嘅藍圖都難以喺三年之內化為清水灣嗰片拔地而起嘅校園。三者環環相扣，共同促成咗一間「冇前身、平地起樓」嘅研究型大學喺短短幾年之內成形——呢個係世界高教史上都算罕見嘅「快速建校」案例。

呢段前史亦為理解科大日後嘅諸多特質提供咗鎖匙。其一，「服務香港經濟轉型」嘅創校初衷，解釋咗點解科大由一開始就帶住強烈嘅實用同創業取向——由機場風切變預警系統（參見 科大「第一」與重大成就掌故^※）到大疆等衍生企業（參見 科研產出與衍生公司^※），科大始終樂於將科研同產業、同香港嘅實際需要緊密相連。其二，「冇前身、整體規劃」嘅起點，解釋咗點解科大敢於喺治理、課程以至於廣州校區嘅「樞紐—學域」架構（參見 廣州校區「四樞紐·十六學域」完整圖譜^※）上不斷嘗試「不複製、要創造」嘅制度創新——因為佢本身就冇需要遷就嘅歷史包袱。其三，賽馬會等社會力量嘅深度參與，就奠定咗科大此後以社會捐贈支撐發展嘅籌資傳統（參見 李兆基嘅四億港元^※、捐贈與命名^※）。

可以講，科大並唔係憑空崛起嘅「幸運兒」，而係時代需求、人嘅統籌同社會資本三股力量喺 1980 年代末嗰個特定歷史節點上精準交匯嘅產物。理解咗呢段前史，就唔難理解呢間年輕大學日後種種「跳級式」表現背後嘅內在邏輯。

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