本科舍堂体系与「住宿分」——清水湾九座宿舍的文化、迎新与床位之争

一句话结论： 香港科技大学清水湾本部设九座本科生宿舍（UG Hall I–IX），2025–26年合计约 4,544个床位^※（不含将军澳赛马会宿舍及赛马会i-Village），以「住宿分（hall point）」四维积分制竞争有限宿位，本地生与非本地生在各自独立名额池中排队，UG Hall I–V的五个楼生会是舍堂文化与认同的核心载体。

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# 九座宿舍的地理与规模是怎样的？

清水湾校园依山而建，九座本科生宿舍^※（UG Hall I–IX）分两批落成：UG Hall I–VI为「海景台宿舍群」，于1991年建校时同步启用；UG Hall VII–IX则于约2009–2015年陆续建成，采用较现代的公寓式布局。九座合计约 4,544个床位^※（UG Hall I–VI约2,976个、UG Hall VII–IX约1,568个），是清水湾本部本科住宿资源的主体，亦不计将军澳赛马会宿舍（约512个床位）及2026年6月新开放的赛马会i-Village（UG Hall X–XIII，1,551个床位）。

UG Hall I–VI均为楼层式双人或三人宿舍（UG Hall V配备高低铺），浴室与厨具公用；UG Hall VII–IX采公寓式设计，单人房以6间为一套、共享客厅与厨房，双人房以4人共用一套卫浴，设施更为现代化，但宿位费用亦相应较高（见后文宿费表格）。

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# UG Hall I–V的楼生会各有何传统与定位？

UG Hall I–V各设一个楼生会（House Students' Association，HSA）^※，隶属香港科技大学学生会（HKUSTSU），并在学生会代表会占有席位。这五个楼生会是科大本科舍堂文化中最具制度化与历史积淀的自治组织，承担本楼体育赛事、迎新活动、学术讲座与社群建设工作。UG Hall VI–IX的治理团体（Connection Team「Unify」/Leadership Team/Organizing Team）规模较小，与学生会架构的正式联系亦较少。

以VERTEX为例，其宗旨涵盖「发展各楼独特的舍堂文化、推广文化与社交兴趣、凝聚成员归属感」^※，并以红色为会色，象征「激情、活力与动力」。VERTEX维持篮球、足球（会员最多）、排球（混合性别）、羽毛球、乒乓球及女子篮球共六支竞技队，另设啦啦队；楼内各楼层设独立楼层委员会，以「Fierce Man」「Phoenix」「American Pie」等各具风格的名称营造次级社群认同感，并开设名为「Dim Siu 2」的零食小卖部，自1995年起亦有年刊、报纸及历届干事会档案记录。楼生会的自治深度，在全港大学非书院制宿舍中颇为突出。

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# 住宿分（Hall Point）是如何运作的？

科大本科住宿分配以「住宿分」（hall point）积分制为核心，将宿位分为本地生与非本地生/无本港居所本地生两个独立名额池^※，各池内学生按所累积的住宿分高低排序，分数越高者优先获得床位。两池的计分维度相同，但具体权重与上限有别，以反映本地生通勤距离与非本地生国际背景的不同特点。

# 住宿分的四个维度

住宿分由四项准则构成^※：

第一节（交通时间）仅适用于本地生，交通时间越长得分越高，上限60分；第二节按学生参与认可学生组织（学生会、体育会等）的领导职位计分，提名模式可获15分（本地）或30分（非本地）、基本模式可获10分（本地）或20分（非本地）^※，并设「最多计算两个职位」的乘数规则；第三节表彰城市级或以上赛事奖项，金牌得7分（本地）或21分（非本地），亚军5分或15分，季军3分或9分，上限为10分（本地）或30分（非本地）^※；第四节给予历年未获宿位者额外加分（本地生5分、非本地生20分），缓解多次落选者的困境。

特别值得注意的是：第二节因参与领导职位而获得的住宿分，若当事人中途离任将予以追回，可能导致已发放的宿位要约亦被撤销^※。这一规定使「持有住宿分」与「维持相关学生职务」深度绑定，形成了一种以住宿保障激励持续参与舍堂活动的制度逻辑。

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# 本地生与非本地生的配额与保证有何不同？

科大宿位分为两个独立名额池，按过去三年实际录取比例动态确定配额比例。非本地生名额池中约25%保留给落选积分制后的随机抽签学生^※，确保高分参与者以外的部分非本地生亦有机会获得宿位。

在「优先住宿（Priority Housing）」方面，政策因入学年份而异：

这一变化意味着：2026–27年起入学的非本地生的住宿保障年限由两年缩减至一年^※，与赛马会i-Village（UG Hall X–XIII）增加约1,551个床位同步推出——即在总容量扩大的同时，个别学生群体的保证年限收窄，属于资源重分配策略。优先住宿期间一旦休学，重新就读时不再享有剩余年限的优先待遇^※，属于不可"暂停计算"的时钟制度。

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# 没抽到宿位的学生怎么办？候补名单如何运作？

未在主轮获得宿位的学生，将按照住宿分高低进入候补名单（waitlist）。候补名单同样分本地生与非本地生两条队列独立排序，住宿分相同者以随机编号决定先后^※；当有床位空出，学校会分批次进行「补录（top-up exercises）」，并主动联络候补名单中排名最前的学生。候补名单排名会定期公示供学生查询，排名会随补录结果滚动更新。

申请时，学生可填写最多3个偏好宿舍，但系统并不保证分配至任何指定宿舍^※；房间类型与具体床位亦以随机方式分配，特殊需要（如医疗原因）须另行申请。获得要约的学生须承担整个住宿期的费用，即便提前退宿或迟到报到亦然。

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# 各座宿舍住宿费用有多大差异？

不同宿舍楼的住宿费用差距显著，主要由房型（双人/单人/三人）与楼龄/设施档次决定。以下为 2025–26年新生（本地生）全年住宿费参考^※（全年以278晚计）：

海景台（Hall I–VI）双人间每晚约70港元，明显低于新区（Hall VII–IX，每晚约85港元）及i-Village/JCH（每晚约90港元），反映了建筑年代与配套设施的差异。所有楼宇的空调费用均按实际用量独立计量，不含于上述费用之内。

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# 宿舍里有哪些支持结构与日常生活制度？

每座宿舍均设「宿舍教育团队（Hall Education Team）」，由驻院导师（Residence Master，RM）、宿舍生活主任（Residential Life Officer，RLO）及若干研究生宿舍导师（Hall Tutor）组成三层支援网络。驻院导师为大学全职教职员，常驻宿舍，提供学术与生活辅导，并主导宿舍活动的规划^※。

日常活动层面，学生住宿及宿舍生活处（SHRL）组织跨宿舍的「宿舍体验计划（Residential Experiential Programs）」，内容涵盖港式奶茶制作、森林浴、草地曲棍球入门等文化与运动体验；另有「楼层聚会（Floor Gatherings）」供楼内成员交流；「院长杯（Residence Masters' Cup）」则是宿舍间对抗性的综合赛事，包含歌唱比赛（独唱与合唱各一组）等文娱竞技项目，以楼为单位争夺荣誉。

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# 「住宿第一年体验计划」（FYE）是什么？

「住宿第一年体验计划」（First-Year Experience @ Residence，FYE）于2017年8月正式推出^※，是科大为本科一年级宿生专设的适应支援计划。计划首年约覆盖500名一年级学生（其中约125名为非本地生），并由大学直接组织史上首个两天一夜大学层面迎新营。

FYE计划的支柱是「高年级本科生导师（Senior Undergraduate Mentor，SUG）」制度：首届共培训69名SUG导师，涵盖心理健康意识、领导才能与个人发展等课题，每名导师负责6至8名背景多元的一年级学生^※，协助其接触驻院导师及其他校内支援渠道。时任学生事务长 Robert Wessling 博士表示：「住宿生活在每位学生的教育中扮演重要角色，是友谊与支援的源泉。」FYE计划将宿舍视为正式育人体系的延伸，而非仅供睡眠的住宿设施。

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# 住宿紧张的结构性根源是什么？

科大宿位长期供不应求，根源在于以下几个结构性因素的叠加：第一，清水湾校园依山临海，可新建宿舍的土地极为有限，故科大于2017年将第十座本科宿舍建于校外的将军澳（见 将军澳赛马会宿舍^※）；第二，非本地生比例持续上升（2023–24年全校本科生10,712人^※，非本地生占有相当比重），而非本地生的住宿需求更为迫切；第三，参与校园活动、提升住宿分成为继续住宿的隐性压力，导致「刷分」现象，令候补名单的有效竞争更为激烈。

赛马会i-Village（UG Hall X–XIII）于2026年6月开放后，全校本科宿位总数得以大幅扩充。科大表示i-Village开放后将可为所有一年级学生提供校园住宿^※，但2026–27年起的优先住宿政策调整（非本地生由两年降至一年）意味着，高年级学生的宿位争夺仍将延续，「住宿分」制度的战略价值并未消退。

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# 本文与本模块其他文章的关系

本文聚焦清水湾本部九座宿舍（UG Hall I–IX）的文化制度与分配机制，与本模块其他文章互补：

• 学生宿舍体系——科大住宿体系概览^※：提供包括研究生宿舍、赛马会i-Village在内的全校宿舍容量总览
• 将军澳赛马会宿舍——校外的「第十座」舍堂^※：聚焦将军澳分部的建设背景、设计特点与全人教育理念

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