将军澳赛马会宿舍——校外的「第十座」舍堂

科大宿位长期紧张。在清水湾依山而建的校园内，可供新建宿舍的空间有限。于是，科大把一座本科生舍堂建到了校外——位于将军澳（Tseung Kwan O，TKO）的赛马会宿舍（Jockey Club Hall，JCH）。本文聚焦这座颇为特殊的「校外舍堂」，与 宿舍体系^※、宿舍与住宿生活^※、迎新营、舍堂文化与「住宿第一年」^※ 互补。

# 一、基本事实：第十座、512 宿位、校外

据科大公告与学生住宿处资料：

「把舍堂建到校外」这一选择本身，折射出科大宿位供给的现实压力——清水湾校园内空间有限，而学生（尤其是非本地生，参见 非本地生扩招^※）对宿位的需求持续增长。将军澳赛马会宿舍以校外选址，为这一供需矛盾提供了一个务实的出口。

这座宿舍亦再次体现了香港赛马会与科大的长期渊源——从 1987 年奠基性捐赠（参见 建校前史^※），到这座以其名字命名、由其捐资 3,300 万港元的本科舍堂，赛马会的支持贯穿科大的成长。据科大对外捐赠事务处（Giving to HKUST）的报道，时任赛马会慈善及社区事务执行总监张亮先生在开幕礼上回顾道，赛马会慈善信托基金与科大的伙伴关系始于 1980 年代末，当年基金捐款逾 20 亿港元用于兴建整个清水湾校园^※——这一「逾 20 亿」的口径与 建校前史^※ 中「1987–1992 年逾 19 亿港元」的记述大体吻合，可互为印证；将军澳赛马会宿舍这笔 3,300 万港元捐资，正是这条延续三十年渊源上最新的一笔。

# 开幕典礼：2017 年 2 月 16 日

据科大对外捐赠事务处资料，将军澳赛马会宿舍的开幕典礼 于 2017 年 2 月 16 日举行^※，主礼嘉宾包括 时任校长陈繁昌教授、时任协理副校长（研究及研究生院）叶玉如教授、时任协理副校长（大学拓展）敖恆意博士、时任行政副校长兼教务长史维教授、时任协理副校长（行政及商务）霍耐芬先生，以及赛马会慈善及社区事务执行总监张亮先生^※。陈繁昌在典礼上表示，「实现全人教育的愿景，一直是大学的首要任务；我们希望提供把生活与学习元素融为一体的教育机会」^※——这句话此后也成为科大官方公告中反复援引的「全人教育」表述（详见后文第四节）。主礼嘉宾阵容之整齐——涵盖校长、多位协理副校长、行政副校长兼教务长，以及赛马会代表——某种程度上也说明了这座「校外第十座」在科大宿位扩容史上的分量：它并非一座边缘配套，而是校方与主要捐赠方共同郑重其事的项目，其开幕规格甚至不逊于校内新宿舍的落成典礼。

# 选址与周边交通：唐贤里、将军澳港铁站

将军澳赛马会宿舍位于 将军澳唐贤里（Tong Yin Street／Tong Yin Lane）^※，地处将军澳市中心一带，与科大清水湾主校园分处西贡半岛两端。据网络交通应用数据，将军澳港铁站距该宿舍约步行五分钟路程^※（具体分钟数以住客实测为准），这意味着住客除依赖前述校巴外，亦可经将军澳线转乘港铁再步行或转乘其他交通工具往返市区，通勤方式较单一校巴接驳更具弹性。选址将军澳而非西贡半岛其他地点，也与将军澳作为新市镇、交通与生活配套（商场、诊所、餐饮）相对成熟的定位有关——对于「校外舍堂」而言，周边生活机能的完备程度，某种意义上补偿了「远离主校园」这一先天短板。

# 校巴接驳：「校外舍堂」的通勤命脉

把舍堂建在校外，意味着往返校园必须依赖专门的交通接驳，这也是将军澳赛马会宿舍区别于校内舍堂的核心特征。据学生住宿处（SHRL）资料，2025 年秋季至 2026 年春季学期，宿舍设有周一至周五（公众假期除外）的校巴服务：由赛马会宿舍开往科大方向，每日 8 班，首班 8:00 发车，末班 21:35 发车；由科大开往赛马会宿舍方向，每日 16 班，首班 10:35 发车，末班 23:05 发车^※，乘车须出示住宿证，按先到先得原则上车^※。「去程 8 班、回程 16 班」的不对称班次设计，某种程度上反映了住客的实际作息——回程（即从校园返回宿舍）班次更密，照顾了住客下课、自修、社团活动结束后各时段陆续返回宿舍的分散需求。

宿舍本身的居住配置，据 SHRL 资料，采 「八人一伙食单位内设双人房」的形式，每间睡房配有书桌、椅子、衣柜、床褥与空调；伙食单位公共区设有沙发家具、雪柜与微波炉（不得自行移位）^※。公共设施方面，另设有 开放时间 7:30 至次日 1:00 的自修室、8:45 至 22:30 的健身室、天台花园、10:30 至 22:30 开放的篮球场、洗衣设施，以及提供打印服务的小卖部^※。值得注意的是，该宿舍 不设煮食设施，仅允许使用便携式电磁炉进行轻度烹饪^※——这一限制在寸土寸金、且远离校园主要膳食设施的校外宿舍中颇为务实，也侧面反映出校方对火警等安全风险的审慎考量。宿舍另配有 专属的辅导团队，包括一位全职舍监（Residence Master）教职员^※，力图弥补「远离校园」可能带来的社群疏离感。

# 住宿费用：校外反而是全校最贵的一档

据 SHRL 公布的 2025–26 年度新生（本地生）全年住宿费参考（全年以 278 晚计），将军澳赛马会宿舍双人间收费 港币 25,576 元^※，是全校本科宿舍（含赛马会 i-Village）中收费最高的一档——高于同为「新一代」建筑的赛马会 i-Village 双人间（25,020 元）及新区 Hall VII–IX 双人间（23,630 元），更远高于海景台 Hall I–VI 双人间（19,460 元）。

（完整费用对照见 本科舍堂体系与「住宿分」^※）「校外反而最贵」看似违反直觉——校外选址通常被想当然地视为「退而求其次」，理应更廉宜；但将军澳赛马会宿舍作为 2017 年建成的较新建筑，配套设施档次贴近、乃至部分超过校内新区宿舍，其收费也随之贴齐「新楼」价位，并未因「远离校园」而打折。对住客而言，「校外」换来的是较新的硬件与较有弹性的港铁通勤，却并不换来更低的住宿费——这也是申请时容易被忽略的一点。放在整个宿位供需格局里看，这笔较高的年费与「非本地生住宿需求更迫切」（参见 非本地生扩招^※）的现实并置，构成了一个值得申请者留意的权衡：把宿位供给推过 4,500 的将军澳赛马会宿舍，并非「校外因而便宜」的补位方案，而是一档硬件与价格皆对标新区、只是通勤方式不同的正式舍堂选项。

# 易与混淆的「同名」设施与服务：一「赛马会宿舍」、二「赛马会创新村」、三「校外自助搵屋」

在讨论将军澳赛马会宿舍时，容易引起混淆的地方不止一处，读者宜一并厘清。

其一，与校内的「赛马会创新村」不同。 科大校内另有一座同样冠以「赛马会」之名的学生宿舍设施——赛马会创新村（Jockey Club i-Village），两者虽同源于赛马会捐赠，却是完全不同的两处建筑，读者不宜混同。据科大校园发展处资料，赛马会创新村 位于科大校园东南侧（校内），可容纳 1,551 名学生^※，由 Zaha Hadid Architects 联同 Leigh & Orange 设计^※，项目已竣工，并获香港绿色建筑议会 BEAM Plus 暂定铂金评级^※。据 Zaha Hadid Architects 官方项目页面，该建筑群 依陡坡地形而建，屋顶作为主要动线，设有供师生聚集的遮荫户外空间；宿舍楼以六边形布局排列，在陡坡上形成四个梯田式庭院^※。

简言之：「将军澳赛马会宿舍」在校外、九层、512 宿位、2017 年启用；「赛马会创新村」在校内、由 Zaha Hadid 设计、可容纳逾 1,500 人、2026 年 6 月启用（时序详见 宿舍体系^※）——两者名称近似、捐赠方相同，但选址、规模、建筑设计与启用背景均不相同，本站在此特别澄清，以免与前文所述的「校外第十座舍堂」混为一谈。

其二，与「校外自助搵屋」（OCHS）也不是一回事。 科大学生住宿及宿舍生活处下设的校外住宿服务（Off-Campus Housing Section，OCHS），是另一个容易与「将军澳赛马会宿舍」混淆的名词——两者都涉及「校外」，但性质截然不同。据 OCHS 官方网站说明，该处 本身并不运营任何校外宿舍单位，而是为有意在校外租住的学生提供协助^※，包括 汇整私人业主、地产代理及酒店式服务公寓等多元的租盘数据库、提供搵屋流程指引、生活开支预算工具、租务知识资源，以及防骗教育提示^※。换言之，将军澳赛马会宿舍是由 SHRL 直接运营、纳入宿位分配体系的正式舍堂，住客经「住宿分」等机制申请入住（参见 本科舍堂体系与「住宿分」^※）；而 OCHS 只是一项资讯与撮合服务，学生经其协助在市场上自行租房，两者的「校外」含义完全不同，不应混为一谈。

OCHS 的服务对象，多是「住宿分」竞争中未能获分配宿位、或已用尽「四年两宿」年期而须自行解决住处的学生（相关竞争机制详见 本科舍堂体系与「住宿分」^※）。据 OCHS 官方网站，其数据库中部分私人业主与地产代理 向科大学生提供专属优惠租金^※，资源覆盖范围亦以 科大清水湾校园周边一带^※ 为主，与将军澳赛马会宿舍所在的将军澳区并非同一地理范围——这也提示了两者服务的学生群体、覆盖区域均有所不同：将军澳赛马会宿舍是「统一分配、地点固定」的正式舍堂选项，OCHS 则是「自主搜寻、地点分散」的市场化补充选项，二者互不替代，共同构成科大应对宿位紧张的两条并行路径。

# 二、环保设计：把宿舍当作可持续样本

将军澳赛马会宿舍在设计上颇为注重可持续，据科大公告，其环保设计元素包括：

• 「用者自付」空调系统，按住客实际用电量计费^※;
• 走廊与电梯大堂的动态感应照明^※;
• 太阳能户外灯柱^※;
• 自然采光与通风设计^※;
• 雨水回收用于灌溉^※。

其中「用者自付空调」尤具巧思——它把「节能」从抽象的倡导，转化为与住客钱包直接挂钩的经济激励：用得越多、付得越多，自然促使住客自觉节约。这一设计，与科大整体「可持续智慧校园」（参见 绿色校园^※） 的理念一脉相承——把每一栋建筑都当作可持续实践的样本。

把将军澳赛马会宿舍与近十年后建成的赛马会创新村并置，恰好能看出科大宿舍绿色设计标准的世代演进。2017 年启用的将军澳赛马会宿舍，其环保元素以「用者自付空调」「动态感应照明」「太阳能灯柱」等运营层面的节能措施为主；而据科大校园发展处资料，2026 年启用的赛马会创新村已 取得香港绿色建筑议会 BEAM Plus 暂定铂金评级^※——后者是一套涵盖选址、能源、用水、室内环境质素等多维度的认证体系，而非单一节能措施的堆叠。两代「赛马会」宿舍之间的差异，某种程度上折射出香港绿色建筑标准在这近十年间的整体提升：从「加装几项节能装置」，进阶到「以第三方认证体系统筹设计全程」。

# 三、全人教育：小社群的「住宿即学习」

将军澳赛马会宿舍的另一取向，是全人教育（holistic education）。据科大公告，时任校长陈繁昌教授表示，大学希望 「在一个较小的社群中，提供生活与学习元素相融合的教育机会」^※。该宿舍还 向社区开放共用设施以举办邻里活动，并鼓励住客发起社区外展计划^※。

「住宿即学习」的理念，与科大同期推出的「住宿第一年体验」（FYE @ Residence，参见 迎新营、舍堂文化与「住宿第一年」^※） 高度一致——两者都把舍堂视为正式育人体系的一部分，而非单纯的居住空间。将军澳赛马会宿舍「向社区开放、鼓励外展」的设计，更把这一理念延伸到「宿舍与所在社区的联结」，试图让住客在与邻里互动中学习公民参与。

# 四、小结：一座宿舍折射的多重逻辑

把将军澳赛马会宿舍放进科大叙事看，这座「第十座、校外」的舍堂折射出多重逻辑：

1. 供给逻辑——校园空间有限而宿位需求增长，促成「把舍堂建到校外」的务实选择，2017 年 2 月 16 日由校长陈繁昌教授与赛马会代表张亮先生共同主持开幕，把本科宿位推过 4,500，并配以逐日多班校巴维系通勤；
2. 选址逻辑——落址将军澳唐贤里而非西贡半岛其他地点，利用了将军澳作为成熟新市镇的生活配套与港铁将军澳线的接驳条件，某种程度上补偿了「远离主校园」的先天短板；
3. 可持续逻辑——以「用者自付空调」等运营层面的节能措施，把宿舍当作可持续实践的样本，呼应「可持续智慧校园」；近十年后建成的赛马会创新村则以 BEAM Plus 认证体系将这一逻辑推向新阶段；
4. 育人逻辑——以「住宿即学习」「向社区开放」的取向，把宿舍纳入全人教育体系，与 FYE 计划相互呼应；
5. 定价逻辑——尽管选址校外，将军澳赛马会宿舍的双人间年费（25,576 港元）却是全校最高一档，反映其收费随建筑年代与设施档次定价，而非因「远离校园」而打折；
6. 概念辨析逻辑——需分别与校内、由 Zaha Hadid 设计的「赛马会创新村」，以及仅提供资讯撮合、本身不运营宿位的「校外住宿服务（OCHS）」区分开来，避免张冠李戴。

它与校内的 UG Hall I–IX 一道（参见 宿舍体系^※），共同构成了科大在「无书院制」下，以舍堂承载社群认同与住宿教育的体系；而「校外办舍堂」这一选择本身，也为理解科大在清水湾用地见顶后如何持续扩容本科宿位（参见 非本地生扩招^※），提供了一个具体而微的观察窗口。

注：本文所述开放时间（2017 年 2 月）、宿位数（512）、宿位总数（逾 4,500）、捐资额（3,300 万港元）均以来源页面所载为准，具时效性；宿舍配置与宿位统计会随新建项目更新，引用前请以科大学生住宿处最新公布为准。