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香港科技大学医学院(筹)(下)——创院院长、医学大楼动土与牛潭尾长期规划

医学 约 7,698 字 · 16 分钟 更新

本篇承接 香港科技大学医学院(筹)(上)——标书之争、差异化定位与课程架构,梳理创院院长李竟教授的履历、医学教育及研究综合大楼的奠基与建筑规格、筹备治理架构、四年制课程设计与招生时间表、国际临床合作医院网络,以及牛潭尾永久校区的两阶段建设路线图。科大如何在竞投中胜出理大与浸大,详见 科大夺得香港「第三所医学院」(2025年11月);两阶段路线背后的土地与财务制度考据,详见 20亿港元医学大楼动土——清水湾过渡与牛潭尾永久院区的两阶段路线


一、创院院长:李竟教授

2026 年 6 月 1 日,李竟教授(Prof. King Li)正式出任科大医学院创院院长。据科大公告,其背景如下:生于香港,于多伦多大学取得医学博士(优等)及圣荷西州立大学 MBA;美国国家发明家学院院士,持有美国、澳大利亚、欧洲共 20 项专利;曾任伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校(UIUC)Carle Illinois 医学院创院院长(2016–2021)——该院是全球首批工程医学融合医学院之一,其首届毕业班执照考试通过率达 100%;曾任职斯坦福大学、美国国立卫生研究院(NIH)、威尔康乃尔医学院等机构。

由一位曾创办「工程医学融合」医学院、且首届毕业生执照通过率满分的院长执掌,恰好契合科大「科技驱动型医学」的差异化定位(该定位的完整脉络见 香港科技大学医学院(筹)(上))。


二、医学教育及研究综合大楼:动土仪式与建筑规格

动土仪式为何具有里程碑意义?

香港科技大学「医学教育及研究综合大楼」的奠基,标志着科大医学院(HKUST School of Medicine,SMED)从政府批准阶段正式迈入实体建设阶段。2026年4月28日,行政长官李家超主持奠基典礼,出席者包括中联办主任郑雁雄、医务卫生局局长卢宠茂、教育局局长蔡若莲、科大校董会主席沈祖尧教授及校长倪明选教授,规格之高,在香港高校建筑奠基中属罕见。从时间轴看,该仪式距2025年11月18日行政会议正式批准科大筹办第三所医学院仅约五个月,是香港医学教育44年来的首次结构性扩张。

大楼的建筑规格与 SOM 设计理念是什么?

医学教育及研究综合大楼由 SOM(Skidmore, Owings & Merrill)与本地建筑师王董建筑工程师有限公司(WTPL)联合设计,总建筑面积约6,000平方米、共八层,造价约20亿港元(约2.56亿美元),由科大全额自筹,预计2028年中竣工。这是科大25年逾70亿港元医学院整体承诺中的第一期实体投入。

SOM 将大楼定位为「珠宝级玻璃方盒」(jewel-like glass cube),以三重低辐射(low-emissivity)玻璃幕墙为外立面,搭配可开启板,兼顾香港亚热带气候的节能需求与室内通透性。大楼采用三层裙楼加五层塔楼的竖向布局:裙楼部分容纳报告厅、医学图书馆、餐厅及教室;上层塔楼则分布教职员办公室、临床技能与模拟中心及研究实验室,三楼与六楼各设一处开放式中庭作为协作学习枢纽。地面大堂与向 Shaw Plaza 方向延伸的阶梯式绿化梯台,将大楼融入清水湾校园已有的地形与视线廊道。

项目 规格
设计团队 SOM(主设计)+ 王董建筑工程师有限公司(WTPL,本地合作)
楼层 8层(3层裙楼 + 5层塔楼)
总建筑面积 约6,000平方米
造价 约20亿港元(约2.56亿美元,科大全额自筹)
外立面 三重低辐射玻璃幕墙 + 可开启板
核心设施 报告厅、医学图书馆、临床技能与模拟中心、研究实验室、团队学习工作室
预计竣工 2028年中

科大怎样自筹 20 亿港元?整体财务承诺有多大?

科大对医学院的财务规划分两个层次:短期的实体建设投入与长期的运营承诺。科大全额自筹约20亿港元建造清水湾医学大楼,不依赖政府专项拨款,此乃科大在标书中击败理大与浸大的关键证明之一。这20亿港元是科大承诺未来25年对医学院总投入逾70亿港元的组成部分;政府则以约一比一的比例配对资助,即25年内亦承诺约逾70亿港元支持,使两方合计总规模达逾140亿港元(约18亿美元)。倪明选校长强调,资金将来自科大自有资金及捐款,大学不依赖公共赤字融资来启动建设。

已聘用的 7 名教授来自哪里?科大如何避免「挖角」现有医学院?

截至2026年4月,已有7名临床教授正式上任,来自美国、欧洲及澳大利亚等地,均为具国际临床及科研背景的学者。来自美国、欧洲、澳大利亚、新加坡等地超过30名学者已表达加盟意向,显示国际人才对科大医学院的认同度远高于早期预期。倪明选校长明确表示科大不会从香港大学及香港中文大学两所现有医学院挖角教职员,并提议三所医学院未来在课程互选上展开合作——科大学生可选修港大或中大的课程,两所现有医学院的学生亦可在科大选修人工智能相关课程。

官员表态

行政长官李家超在奠基礼致辞中指出:「国家第十五个五年规划支持香港建设成为国际高端人才聚集高地,新医学院将助力实现这一愿景」,并称这将培育「兼具专业素养、科技掌控能力、全球视野与以病人为中心理念」的新一代医生。科大校董会主席沈祖尧教授则表示:「今天的奠基典礼具有历史意义,这栋大楼将是我们创始班学生在2028年展开培训的地方。」倪明选校长强调,科大医学院将聚焦「生物科技、人工智能与机器人技术在医疗领域的应用」,培育「临床卓越且掌握科技的医生」


三、筹备治理:谅解备忘录与督导委员会

科大与政府之间的筹备工作如何分工?

医学大楼动土只是可见的一面;在动土之前,科大与特区政府已先搭建起一套筹备治理架构。科大与政府计划于2026年3月签署谅解备忘录,框架涵盖课程认证、资金安排、教学医院资源及师资招聘四大范畴,并设立督导委员会(steering committee)负责战略指导,以及一个临时行政办公室(interim executive office)在创院院长正式到任前统筹各项筹备工作。科大与政府之间自2026年第一季度起建立定期汇报机制,目的是把原本可能长达数年的筹办流程压缩,确保2028/29学年首届招生的时间表不被拖后。这一治理安排解释了为何从2025年11月18日行政会议批准,到2026年4月28日动土,中间仅隔约五个月——密集的跨部门协调是关键。

医科课程认证的关键门槛是什么?

科大新医学院拟于2028/29学年开办公帑资助的四年制研究生入学医科课程,首届招生约50人,但整个招生与开课计划均以取得香港医务委员会对其医科课程的「原则性认可」(agreement-in-principle)为前提大学教育资助委员会(教资会)亦已公开表态欢迎科大筹办第三所医学院,并支持课程认证工作尽快展开。换言之,2025年11月的行政会议批准只是解决了「谁来办」的问题,「能不能开课」仍系于医务委员会这道独立于政府行政程序之外的专业认证关卡——这也是香港医学教育质量把关的制度设计所在,避免行政审批凌驾于专业标准之上。


四、课程设计:四年制课程如何融入科技与早期临床

科大医科课程的四年分期结构是什么?

科大医学院开设四年制研究生入学医学士课程(Graduate-Entry MBBS),第一年为「医学基础」,引入核心生物医学科学并通过基层医疗跟诊安排早期临床接触;第二年为「核心临床教育」,将生物医学科学与临床内容、社会科学及人口健康结合;第三、四年则以临床轮转为主,在医院与诊所进行专科与亚专科实习,为实习医生阶段及独立执业做准备。与港大、中大医学院多年沿用的传统课程相比,科大的分期设计突出「愈早接触病人愈好」的理念——第一年即安排临床技能实验室、模拟训练及真实病人问诊与体格检查练习,而非将临床实习集中留到高年级。

课程贯穿哪些跨学科主题?

科大医科课程设有六条贯穿全程的纵向主题:循证医学与精准医学、科技·人工智能·创新与创业、专业操守·医德与同理心、质量·安全与高效医疗、卫生政策·经济与管理,以及人口健康与全球健康安全,这些主题不是独立课程,而是分散嵌入四年各阶段的教学模块中。这一设计与本文「一、创院院长」一节所述李竟教授在 Carle Illinois 医学院「工程医学融合」的办学经验一脉相承,也呼应了倪明选校长在动土典礼上强调的「生物科技、人工智能与机器人技术在医疗领域应用」定位(见「二、医学教育及研究综合大楼」一节)。课程的整体教学场域,即是2028年中竣工的清水湾「医学教育及研究综合大楼」——大楼的临床技能与模拟中心、团队学习工作室等设施,正是为承载这一课程设计而量身规划。

招生门槛与时间表如何安排?

申请人须持有或预期持有健康科学、生物科学或相关领域的认可学士学位,并须在提交申请前两年内完成 MCAT 或 GAMSAT 考试;英语能力须符合大学标准,中文能力则于面试阶段评估(院长可酌情豁免),申请材料另需个人陈述及学术或专业推荐信。招生时间表分阶段推进:2026年底公布详细招生细则,2027年年中开放网上申请,2027年内滚动评核并发出面试邀请,2028年年中截止申请,成功获录取者于2028/29学年正式入读。首届约50个学额中,本地与海外生源各占约一半,反映科大希望在保证本地医疗人手供应的同时,维持国际化的师生结构。需要强调的是,官方页面明确注明整个招生流程与开课时间表均「以医务委员会认证结果为准」,属指示性安排。


五、临床实习合作医院网络

科大已签署约 40 份国际医学合作协议,构建多元临床培训网络。

香港私家医院(2025 年 3 月签约)

科大与香港养和医院及香港港安医院于 2025 年 3 月 10 日签署合作协议,为本校医科学生提供临床培训安排。香港养和医院亦成为香港首家为本科医学生提供临床培训的私家医院

内地顶级教学医院

科大与复旦大学华山医院、上海交通大学医学院瑞金医院签署战略伙伴协议(2025年11月25日),合作涵盖 AI 临床应用、精准医学及人才交流;科大与浙大医学院附属第一医院、第二医院及邵逸夫医院签署合作备忘录(2026年1月27日),重点包括医学教育创新、临床培训及联合研究。

国际医学院合作

科大与英国帝国理工学院、美国加州大学圣迭戈分校等机构开展课程顾问及学生交流合作,并与北京协和医院、英国爱丁堡大学等签订合作备忘录。


六、长远校园规划:两阶段路线图

科大医学院的建设蓝图清晰划分为两个阶段,时间跨度近十年。

第一阶段(2026–2028年)为建设阶段:约20亿港元的医学教育及研究综合大楼在清水湾现有校园动工,预计2028年中竣工,提供八层约6,000平方米的教学与研究空间,作为首届医科生的过渡教学基地。从2028/29学年首届约50名学生入学算起,科大将在清水湾校园运营医学院至少六至七年。

第二阶段(2034–35年)为永久迁移政府已在北部都会区牛潭尾发展区预留土地,规划建设医学院永久校园及综合教学医院,目标于2034–35年落成,届时医学院将拥有专属的完整临床培训设施与住院病人服务能力。牛潭尾综合教学医院将整合医学教育、科研及病人诊治功能,是科大在北部都会区大规模布局的核心基础设施。年招生规模届时亦计划从首届50人逐步扩大至约200人。

阶段 地点 时间 规模 功能定位
第一阶段:过渡校舍 清水湾现有校园 2026年建设,2028年中竣工 约6,000平方米,8层 过渡教学基地,首届50人入学
第二阶段:永久院区 牛潭尾发展区(北部都会区) 2034–35年落成 含综合教学医院 永久校园,年招逾200人目标

为什么选址清水湾而非直接落户牛潭尾? 两阶段路线的设计,根源于牛潭尾发展区基础设施的建设周期与科大医学院首届招生时间表之间的客观落差——相关发展区的整体基建(道路、水电、医院楼宇)需时至2034年左右方能竣工投用,远晚于2028/29学年的首届招生节点。与其推迟招生等待永久校园,科大选择先在清水湾自筹建设一栋功能齐全的过渡楼宇,确保按原定时间表培养香港急需的医生人才,同时在北部都会区建立长远的教学医院根基。这一「先过渡、后永久」的策略,也为课程认证、师资配置与临床网络整合争取了宝贵的磨合时间。过渡期内三所公立医院(联合医院、将军澳医院、启德医院)承担部分临床教学功能的具体制度安排,详见 20亿港元医学大楼动土——清水湾过渡与牛潭尾永久院区的两阶段路线(制度考据)


七、重大时间线

时间 事项
2024年10月 行政长官《施政报告》宣布筹设第三所医学院;成立「筹备新医学院工作组」
2025年2月 科大与加州大学圣迭戈分校签署合作备忘录
2025年3月17日 科大、理大、浸大同日提交建议书(科大建议书共150页)
2025年3月10日 科大与香港养和医院及港安医院签署临床合作协议
2025年3月–11月 工作组历时约八个月审核、约见三所大学
2025年11月18日 行政会议批准科大筹办第三所医学院;理大、浸大相继致贺并表达尊重
2025年11月25日 科大与复旦华山医院、交大瑞金医院签署战略伙伴协议
2026年1月27日 与浙大三所附属医院签署合作备忘录
2026年第一季度 科大与政府建立定期汇报机制,设督导委员会及临时行政办公室
2026年3月 科大与政府计划签署谅解备忘录(课程认证、资金、教学医院资源、师资招聘)
2026年4月28日 清水湾「医学教育及研究综合大楼」奠基(行政长官李家超主持)
2026年4月 已聘7名临床教授上任(来自美、欧、澳等地)
2026年6月1日 李竟教授正式出任创院院长
2026年底 计划公布详细招生细则
2027年年中 计划开放网上申请;全球招生开放
2027年内 滚动评核、发出面试邀请
2028年年中 申请周期截止;清水湾医学大楼预计竣工(约20亿港元,SOM设计)
2028/29学年 首届约50名研究生入学医科生(四年制MBBS)在清水湾开课
2032年 首届毕业生完成学业,开始实习
2034–35年 牛潭尾永久校园与综合教学医院落成,年招目标增至约200人

八、这座大楼对香港医疗格局意味着什么?

「医学教育及研究综合大楼」的奠基,在象征层面与实体层面均具有双重意义。象征层面,它将2025年11月的政策批准转化为真实存在的建设工地,证明科大医学院不是纸上愿景;实体层面,它将在2028年为香港提供一座经SOM国际顶级建筑师操刀、融临床教学、模拟培训与基础研究于一体的专属设施,填补香港公立医疗人手长期缺口。李家超在奠基礼致辞中以「这是我们正在建设的未来——为香港,也为每一位将来由此培训出的医生所诊愈的病人」作结,凸显政府对这一工程的政治重视程度。当2034–35年科大医学院从清水湾迁入牛潭尾永久院区,将与北部都会区整体规划——包括河套深港科技创新合作区在内的大湾区科创走廊——形成高度协同,构成科大在大湾区布局的核心锚点之一。

注:本文所述建筑规格、财务数字、合作协议数量与时间线均以来源页面所载为准,具时效性;相关安排会持续更新,引用前请以科大官方最新公布为准。


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来源 · 自行复核