香港科技大学医学院（筹）（上）——标书之争、差异化定位与课程架构

2025 年 11 月 18 日，香港特区行政会议正式批准香港科技大学（HKUST）筹办第三所香港医学院^※，从而使科大成为继香港大学李嘉诚医学院（1887 年）与香港中文大学医学院（1981 年）之后，香港新一间具医科培训能力的大学。在科大、香港理工大学（理大/PolyU）、香港浸会大学（浸大/HKBU）历时约八个月的三方竞标中，科大凭借战略定位鲜明、全球视野广阔、医研深度融合及财务实力稳健四大优势胜出。本篇（上）梳理这场标书之争的细节、科大「科技驱动型医学」的差异化定位，以及四年制 MBBS 课程架构；创院院长任命、医学教育及研究综合大楼动土典礼与牛潭尾长期规划详见 香港科技大学医学院（筹）（下）^※。

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# 一、为什么要设第三所医学院？香港医疗人手缺口有多大？

香港公营医疗体系长期面临医生严重短缺的结构性压力。行政长官李家超在2024年10月《施政报告》中承诺扩大本地医疗专业培训，以应对人手不足问题^※，并宣布启动第三所医学院的招募程序。香港现有两所医学院——香港大学李嘉诚医学院（成立于1887年）与香港中文大学医学院（成立于1981年）^※——均提供六年制本科直入课程，合计每年培训约540名医科生，远低于本港医疗体系的实际需求。政府因而决定以公开竞投形式，甄选第三所医学院的主办机构，于2024年10月成立「筹备新医学院工作组」，负责制订准则与审核建议书。

香港医疗人手缺口的具体规模，在其后一份更新的官方推算中得到更精确的印证。医务卫生局委托医院管理局编制的《医疗人力推算2023》于2024年6月7日提交立法会衞生事务委员会，推算显示医生短缺将于2030年达到1,570人的高峰，其后逐步收窄，但到2045年仍欠940人；普通科护士短缺更为严峻，2030年缺口达9,500人（占需求的17.1%），2045年仍欠4,200人^※。报告同时指出，牙医人手将于2040年起出现「转机」——供给开始超过需求，主要得益于过往数年本地培训学额的增加，从侧面印证了「扩大本地医科培训」这条政策路径的有效性，也为其后设立第三所医学院提供了数据支撑。

数据来源：医务衞生局《医疗人力推算2023》，2024年6月7日^※。

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# 二、三所大学分别提交了什么方案？

2025年3月17日，香港科技大学、香港理工大学及香港浸会大学同日向筹备新医学院工作组提交建议书^※，是次竞投成为香港高等教育史上罕见的三强角力。

科大（HKUST）的方案以「科技驱动型医学」为核心差异化定位。其150页的建议书涵盖创新策略定位、课程设计与人员配备、临床见习与学习资源、学生招生安排及可持续融资模式五大范畴^※，强调把人工智能、数据科学与机器人技术直接嵌入临床培训，培育「懂科技的医生科学家」。科大还先行签署逾20份与香港、大湾区、英国、美国顶级医学机构的合作协议，向评审方展示国际临床网络已具雏形。

理大（PolyU）的方案主打「最具成本效益」与「工程医学融合」的既有基础。理大强调已有45年医疗教育历史、5万名医疗相关专业毕业生，并在医疗影像、放射治疗、物理治疗、职业治疗及护理等专科领域设有逾90所专业实验室与临床设施^※，承诺自行承担搬迁至北部都会区前的全部财务成本。理大方案邀请了由中国工程院院士钟南山与2005年诺贝尔生理学奖得主巴里·马歇尔（Barry Marshall）领衔的顾问委员会，21位委员中16位领导内地著名医学院。值得注意的是，「AI赋能医疗」并非科大在这场竞投中独享的叙事——理大校长滕锦光在建议书提交前的专访中同样提出，第三所医学院应「面向未来AI赋能的医疗生态」，构想以学生为中心的教学模式，并配套虚拟医院、虚拟手术等人工智能与机器人医疗教学系统^※。换言之，两校都把AI写进了建议书，真正的分野更多落在「既有底盘」的性质与财务自筹能力上（详见「五、科大凭什么胜出？」）。

浸大（HKBU）的方案以「中西医融合」为核心竞争力。浸大依托其中医药学院的长期积累，以及获委托营运香港首间中医医院（2025年12月投入运营）的独特地位，提出「东西医学并重」的创新课程路径^※，主张把西医临床培训与传统中医诊疗深度结合。

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# 三、竞投阶段是否也有质疑声音？

一句话结论： 早在建议书正式提交前近一年半，医学界已有立法会议员公开质疑单靠一所新医学院无法在短期内解决医生荒，科大彼时亦尚未公布教学医院合作安排——这些空白后来才逐步补上。

科大最早于2023年10月已向传媒披露筹办医学院的初步构想，距2025年11月的最终胜出还有约两年，竞投过程并非全无争议。医学界功能界别立法会议员林哲玄（外科医生出身）当时公开表示，「靠这间医学院短期解决香港医生不足是不切实际的，长远来说也许可以」^※，并指出科大在提出办学构想之初，尚未公布具体的教学医院合作方案——临床见习医院安排正是十项评审准则中的重要一环（详见 科大夺得香港「第三所医学院」（2025年11月）^※）。

这一空白其后逐步补上：2025年3月科大与香港养和医院及港安医院签署临床合作协议（见「五、科大凭什么胜出？」及本站 （下）篇^※），其后陆续扩展至逾40份国际及内地临床合作协议。从时间线看，这类早期质疑与其后密集的合作协议签署几乎前后呼应，某种程度上是科大对质疑的实质回应，而非仅停留在建议书文本层面。

这也解释了为何政府把医科课程的最终认证权交给独立于行政程序之外的香港医务委员会——2025年11月的行政会议批准，只是解决了「谁来办」的问题，「能否真正培养出合格医生」仍需经过认证与建设的双重检验，行政批准与专业认证是两道分开的关卡。

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# 四、评审历时多久？工作组用什么准则评分？

工作组历时约八个月审核三份建议书，审核框架包含十项主要准则，涵盖创新策略定位、与现有两所医学院的差异化发展、招募国际高水平师资的能力、现代化校园与先进教学设施的规划、临床教学医院安排与本港及大湾区医疗机构合作、课程架构与能力本位评估方法，以及财务可持续性。评审期间，工作组分阶段与三所大学举行会面，对各方案进行深度问询。整个竞标周期（2025年3月提交建议书至11月18日批准）历时约八个月。

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# 五、科大凭什么胜出？官员给出哪些理由？

医务卫生局局长卢宠茂宣布结果时指出，科大在「创新策略定位」上最为突出，强调科大「战略定位非常清晰，全球视野非常广阔」，并将在招募师资与吸引学生方面具备一定优势，在科研方面亦有明显长处^※。卢宠茂将科大胜出的核心优势概括为四点：战略定位鲜明、医学与研发深度融合、全球视野广阔、财务资源相对雄厚。

以下表格梳理科大与两所落败院校的主要方案差异：

理大与浸大对落败的回应相对平和：理大发声明表示「对未能获选建立第三所医学院感到失望，但完全尊重政府的决定」^※，校长滕锦光以「失败乃成功之母」为勉；浸大则由校董会主席王英伟博士代表大学向科大致贺^※，校长卫炳江教授表示浸大将继续致力于生物医学研究、医疗专业人才培训及临床服务，并全力营运香港首间中医医院。

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# 六、科大医学院「科技驱动型医学」的差异化定位从何而来？

科大医学院最核心的差异化定位，在于其「科技驱动」的取向。据科大，新医学院将 充分发挥科大在数据科学、人工智能与机器人领域的优势，把这些技术直接嵌入临床培训^※。这一定位绝非空谈，而是建立在科大既有的硬实力之上：

• AI 支柱——科大 2025 年成立的冯·诺依曼研究院（VNI）明确将「医疗健康」列为 AI 研究的重点方向之一（详见 机器人与人工智能^※），可为医学院提供 AI 技术支柱；
• 神经科学积累——科大的神经系统疾病国家重点实验室在阿尔茨海默病血液诊断等领域已有标志性成果（详见 重点实验室与研究院（上）^※、标志性科研突破与特色研究领域^※），为医学院的神经科学方向奠定基础；
• 机器人能力——郑家纯机器人研究院的医疗/手术机器人能力，可对接临床培训与研究（详见 机器人与人工智能^※）。

换言之，科大办医学院的逻辑，并非与港大、中大在传统临床医学上正面竞争，而是走一条「科技 + 医学」的差异化路线——把它已经领先的 AI、数据科学、机器人能力，与全新的医学教育相结合，培养「懂技术的医生」。从办校叙事看，这与科大一贯「不复制、要创造」的取向一脉相承——既然是香港第三所医学院，便不重复前两所的模式，而另辟「科技医学」的新路。

这一定位并非空中楼阁，而已在科大既有科研中结出具体果实。例如，科大电子及计算机工程学系李晓萌教授团队联合广东省人民医院与哈佛医学院，开发出无需额外模型训练即可实现多癌种精准诊断的AI病理分析系统PRET^※，展示了「AI+病理诊断」跨境协作的可行性。这类科大与大湾区顶级医院既有的科研协作模式，与其后医学院签下的浙大三所附属医院、复旦华山医院、交大瑞金医院等合作协议（详见「九、这次胜出意味着什么？」及 （下）篇「五、临床实习合作医院网络」^※）一脉相承，为「科技驱动型医学」提供了先于医学院成立就已存在的科研根基，而非纯粹的招生话术。

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# 七、科大的 MBBS 课程有何特别？与港大、中大有何不同？

科大医学院（HKUST School of Medicine，SMED）将提供四年制研究生入学（Second-Entry）内外全科医学士（MBBS）课程^※，有别于香港大学与中文大学的六年制本科直入 MBBS。申请人须持有理工科或医疗相关领域的本科学位，并提交 MCAT 或 GAMSAT 成绩（须于申请前两年内取得）。这一「第二学位」定位使科大医学院的生源从应届高中毕业生转移至已具学科背景的大学毕业生，更有利于招录具备科研思维、熟悉AI与数据科学的跨学科人才。

# 课程阶段

# 六大贯穿主题（Integrated Longitudinal Themes）

课程以以下六个主题为纵贯线索，贯穿四年：实证医学与精准医疗；科技、人工智能、创新与创业；专业精神、伦理与人文关怀；医疗质素、安全与高绩效；卫生政策、经济与管理；公共卫生与全球健康安全。其中「科技、人工智能、创新与创业」主题最能体现科大区别于港大、中大的差异化取向，并提供截距式硕士/博士选项，支持学术医生培育。

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# 八、首届招多少人？何时开始？非本地生占几成？

据 SCMP 报道^※，科大医学院入学安排如下：

科大计划于2027年或更早开放全球招生，届时申请人可来自香港、内地及国际。首届50名学生将于2028年中清水湾医学大楼竣工后开始在新校舍上课（大楼建设详情见 香港科技大学医学院（筹）（下）^※）。

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# 九、这次胜出意味着什么？香港医学格局将如何改变？

科大医学院的获批，标志着香港医学教育格局44年来首次出现结构性扩展——中文大学医学院1981年成立以来，香港一直只有两所医学院。行政长官李家超在批准声明中指出，第三所医学院「将与现有两所医学院紧密合作、互补长短，提升香港的科研与医学教育水平，回应国家建设教育强国的目标」^※。

对科大本身而言，医学院的获批是其自1991年建校以来最重要的学科扩张之一，使其从工程与理科为主的综合大学，向医、工、理、商全面发展迈进。科大将AI、数据科学与机器人等既有优势注入医学教育，开创「科技驱动型医学」的新路径，这一差异化定位若能落地，将在港大、中大主导的传统临床医学培训市场外，开辟一条面向「医生科学家」的新赛道，并在大湾区医疗创新生态中占据独特位置。

注：本文所述招生规划、课程架构、竞标细节均以来源页面所载为准，具时效性；相关安排会持续更新，引用前请以科大官方最新公布为准。

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续见 香港科技大学医学院（筹）（下）——创院院长、医学大楼动土与牛潭尾长期规划^※：李竟教授出任创院院长、约20亿港元医学教育及研究综合大楼奠基、40份国际临床合作协议，以及牛潭尾永久校区的两阶段路线图。

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