香港科技大學醫學院（籌）（上）——標書之爭、差異化定位同課程架構

2025 年 11 月 18 日，香港特區行政會議正式批准香港科技大學（HKUST）籌辦香港第三所醫學院^※，令科大成為繼香港大學李嘉誠醫學院（1887 年）同香港中文大學醫學院（1981 年）之後，香港新一間具備醫科培訓能力嘅大學。喺科大、香港理工大學（理大/PolyU）、香港浸會大學（浸大/HKBU）歷時約八個月嘅三方競標當中，科大憑住戰略定位鮮明、全球視野廣闊、醫研深度融合以及財務實力穩健四大優勢贏出。本篇（上）梳理呢場標書之爭嘅細節、科大「科技驅動型醫學」嘅差異化定位，同埋四年制 MBBS 課程架構；創院院長任命、醫學教育及研究綜合大樓動土典禮同牛潭尾長遠規劃，詳見 香港科技大學醫學院（籌）（下）^※。

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# 一、點解要設第三所醫學院？香港醫療人手缺口有幾大？

香港公營醫療體系長期面對醫生嚴重短缺嘅結構性壓力。行政長官李家超喺 2024 年 10 月《施政報告》入面承諾擴大本地醫療專業培訓，以應對人手不足嘅問題^※，並宣佈啟動第三所醫學院嘅招募程序。香港現有兩所醫學院——香港大學李嘉誠醫學院（1887 年成立）同香港中文大學醫學院（1981 年成立）^※——都係提供六年制本科直入課程，合共每年培訓約 540 名醫科生，遠低過本港醫療體系嘅實際需求。政府因此決定以公開競投形式，甄選第三所醫學院嘅主辦機構，喺 2024 年 10 月成立「籌備新醫學院工作組」，負責制訂準則同審核建議書。

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# 二、三間大學各自提交咗咩方案？

2025 年 3 月 17 日，香港科技大學、香港理工大學同香港浸會大學同日向籌備新醫學院工作組提交建議書^※，呢次競投成為香港高等教育史上罕見嘅三強角力。

科大（HKUST）嘅方案以「科技驅動型醫學」做核心差異化定位。佢嗰份 150 頁嘅建議書涵蓋創新策略定位、課程設計同人員配備、臨牀見習同學習資源、學生招生安排以及可持續融資模式五大範疇^※，強調將人工智能、數據科學同機械人技術直接嵌入臨牀培訓，培育「識科技嘅醫生科學家」。科大仲預先簽署咗超過 20 份同香港、大灣區、英國、美國頂級醫學機構嘅合作協議，向評審方展示國際臨牀網絡已經有雛形。

理大（PolyU）嘅方案主打「最具成本效益」同「工程醫學融合」嘅既有基礎。理大強調自己有 45 年醫療教育歷史、5 萬名醫療相關專業畢業生，並且喺醫療影像、放射治療、物理治療、職業治療同護理等專科領域設有超過 90 所專業實驗室同臨牀設施^※，承諾自行承擔搬去北部都會區之前嘅全部財務成本。理大方案邀請咗由中國工程院院士鍾南山同 2005 年諾貝爾生理學獎得主巴里·馬歇爾（Barry Marshall）領銜嘅顧問委員會，21 位委員當中 16 位領導內地著名醫學院。

浸大（HKBU）嘅方案以「中西醫融合」做核心競爭力。浸大依託其中醫藥學院嘅長期積累，以及獲委託營運香港首間中醫醫院（2025 年 12 月投入運作）嘅獨特地位，提出「東西醫學並重」嘅創新課程路徑^※，主張將西醫臨牀培訓同傳統中醫診療深度結合。

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# 三、評審歷時幾耐？工作組用咩準則評分？

工作組歷時約八個月審核三份建議書，審核框架包含十項主要準則，涵蓋創新策略定位、同現有兩所醫學院嘅差異化發展、招募國際高水平師資嘅能力、現代化校園同先進教學設施嘅規劃、臨牀教學醫院安排同本港及大灣區醫療機構合作、課程架構同能力本位評估方法，以及財務可持續性。評審期間，工作組分階段同三間大學舉行會面，對各方案進行深度問詢。成個競標週期（2025 年 3 月提交建議書至 11 月 18 日批准）歷時約八個月。

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# 四、科大憑咩贏出？官員畀出咩理由？

醫務衞生局局長盧寵茂宣佈結果嘅時候指出，科大喺「創新策略定位」上最為突出，強調科大「戰略定位非常清晰，全球視野非常廣闊」，並且將會喺招募師資同吸引學生方面具備一定優勢，喺科研方面亦有明顯長處^※。盧寵茂將科大贏出嘅核心優勢概括為四點：戰略定位鮮明、醫學同研發深度融合、全球視野廣闊、財務資源相對雄厚。

以下表格梳理科大同兩間落敗院校嘅主要方案差異：

理大同浸大對落敗嘅回應相對平和：理大發聲明表示「對未能獲選建立第三所醫學院感到失望，但完全尊重政府的決定」^※，校長滕錦光以「失敗乃成功之母」嚟勉勵；浸大就由校董會主席王英偉博士代表大學向科大致賀^※，校長衞炳江教授表示浸大會繼續致力於生物醫學研究、醫療專業人才培訓同臨牀服務，並且全力營運香港首間中醫醫院。

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# 五、科大醫學院「科技驅動型醫學」嘅差異化定位點樣嚟？

科大醫學院最核心嘅差異化定位，在於佢「科技驅動」嘅取向。據科大講，新醫學院將會 充分發揮科大喺數據科學、人工智能同機械人領域嘅優勢，將呢啲技術直接嵌入臨牀培訓^※。呢個定位絕對唔係空談，而係建立喺科大既有嘅硬實力之上：

• AI 支柱——科大 2025 年成立嘅馮·諾依曼研究院（VNI）明確將「醫療健康」列為 AI 研究嘅重點方向之一（詳見 機械人同人工智能^※），可以為醫學院提供 AI 技術支柱；
• 神經科學積累——科大嘅神經系統疾病國家重點實驗室喺阿茲海默症血液診斷等領域已經有標誌性成果（詳見 重點實驗室同研究院（上）^※、標誌性科研突破同特色研究領域^※），為醫學院嘅神經科學方向奠下基礎；
• 機械人能力——鄭家純機械人研究院嘅醫療/手術機械人能力，可以對接臨牀培訓同研究（詳見 機械人同人工智能^※）。

換句話講，科大辦醫學院嘅邏輯，並唔係要同港大、中大喺傳統臨牀醫學上正面競爭，而係行一條「科技 + 醫學」嘅差異化路線——將佢已經領先嘅 AI、數據科學、機械人能力，同全新嘅醫學教育結合，培育「識技術嘅醫生」。由辦校敍事嚟睇，呢個同科大一向「唔複製、要創造」嘅取向一脈相承——既然係香港第三所醫學院，就唔重複前兩間嘅模式，而另闢「科技醫學」嘅新路。

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# 六、科大嘅 MBBS 課程有咩特別？同港大、中大點樣唔同？

科大醫學院（HKUST School of Medicine，SMED）會提供四年制研究生入學（Second-Entry）內外全科醫學士（MBBS）課程^※，有別於香港大學同中文大學嘅六年制本科直入 MBBS。申請人必須持有理工科或者醫療相關領域嘅本科學位，並提交 MCAT 或者 GAMSAT 成績（必須喺申請前兩年內考取）。呢個「第二學位」定位令科大醫學院嘅生源由應屆高中畢業生，轉移到已經有學科背景嘅大學畢業生，更加有利於招錄具備科研思維、熟悉 AI 同數據科學嘅跨學科人才。

# 課程階段

# 六大貫穿主題（Integrated Longitudinal Themes）

課程以以下六個主題做縱貫線索，貫穿四年：實證醫學同精準醫療；科技、人工智能、創新同創業；專業精神、倫理同人文關懷；醫療質素、安全同高績效；衞生政策、經濟同管理；公共衞生同全球健康安全。當中「科技、人工智能、創新同創業」呢個主題最能夠體現科大有別於港大、中大嘅差異化取向，並提供截距式碩士/博士選項，支持學術醫生培育。

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# 七、首屆收幾多人？幾時開始？非本地生佔幾成？

據 SCMP 報道^※，科大醫學院入學安排如下：

科大計劃喺 2027 年或者更早開放全球招生，到時申請人可以嚟自香港、內地同國際。首屆 50 名學生將會喺 2028 年中清水灣醫學大樓竣工之後，喺新校舍上堂（大樓建設詳情見 香港科技大學醫學院（籌）（下）^※）。

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# 八、今次贏出意味住啲咩？香港醫學格局將會點樣變？

科大醫學院獲批，標誌住香港醫學教育格局 44 年嚟首次出現結構性擴展——中文大學醫學院 1981 年成立以嚟，香港一路只得兩所醫學院。行政長官李家超喺批准聲明入面指出，第三所醫學院「將與現有兩所醫學院緊密合作、互補長短，提升香港的科研與醫學教育水平，回應國家建設教育強國的目標」^※。

對科大本身嚟講，醫學院獲批係佢自 1991 年創校以嚟最重要嘅學科擴張之一，令佢由工程同理科為主嘅綜合大學，向醫、工、理、商全面發展邁進。科大將 AI、數據科學同機械人等既有優勢注入醫學教育，開創「科技驅動型醫學」嘅新路徑，呢個差異化定位若果能夠落地，將會喺港大、中大同主導嘅傳統臨牀醫學培訓市場之外，開闢一條面向「醫生科學家」嘅新賽道，並喺大灣區醫療創新生態當中佔據獨特位置。

註：本文所述招生規劃、課程架構、競標細節均以來源頁面所載為準，具時效性；相關安排會持續更新，引用前請以科大官方最新公佈為準。

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續見 香港科技大學醫學院（籌）（下）——創院院長、醫學大樓動土同牛潭尾長遠規劃^※：李竟教授出任創院院長、約 20 億港元醫學教育及研究綜合大樓奠基、40 份國際臨牀合作協議，同埋牛潭尾永久校區嘅兩階段路線圖。

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