科大创业与独角兽生态（下）——代表企业、李泽湘谱系与支撑机制

本篇承接 科大创业与独角兽生态（上）——创业中心、百万奖金大赛与Unicorn Day^※，深入梳理科大最具辨识度的衍生企业、李泽湘教授的「创业孵化谱系」，以及支撑这套生态运转的知识转移处、红鸟创新基金等制度机制。

# 一、哪些代表企业撑起了「独角兽」头衔？

科大生态中最具辨识度的独角兽，集中在无人系统、工业AI与机器视觉三条赛道。

# 1.1 大疆创新（DJI）

创始人：汪滔（Frank Wang）。HKUST 渊源：汪滔 本科及硕士均就读于科大电子及计算机工程系^※（BEng + MPhil，ECE）。本科阶段，他经李泽湘（Prof. Li Zexiang）推荐，参加 Robocon 亚太机器人大赛，由此接触无人飞行器研究。2006 年，汪滔在读硕士期间即着手创立大疆，最初于科大宿舍内起步^※，由导师李泽湘亲身孵化扶持。公司在深圳注册后，凭借对旋翼飞行器运动控制与机器人感知技术的深厚积累，迅速确立行业领先地位。

主要成就：消费级无人机全球市场占有率超过 70%^※，全球雇员逾 5,000 人^※；2014 年，汪滔被《福布斯》评选为「来自中国的十大创新者」之一^※；2019 年，汪滔与李泽湘同获 IEEE 机器人与自动化技术领域奖^※，表彰其对民用无人机及航空影像技术商业化的贡献。DJI 亦资助多项 科大研究生机器人奖学金^※回馈母校。

# 1.2 固高科技（Googol Technology，固高）

联合创始人：李泽湘（Prof. Li Zexiang）、高秉强（Prof. Ko Ping-Keung），均为科大电子及计算机工程系教授。成立时间：1999 年^※（据另一来源，部分报道载为 1997 年先行启动，1999 年正式加入科大创业计划）。定位：亚太区首家专注运动控制器及控制器系统的高科技企业^※。上市里程碑：2023 年 8 月 15 日，固高科技在深圳证券交易所创业板（ChiNext）成功上市^※，距创立约 24 年后实现 IPO，已完成退出。

# 1.3 云洲智能（Yunzhou Tech，云洲）

创始人：张云飞（ZHANG Yunfei）。HKUST 渊源：张云飞 于 2007 年来科大就读^※，分别于 2009 年（机械工程系 MPhil）和 2020 年（机械工程系 PhD）完成学业。他于博士研究阶段开展无人船研究，并在同学群体支持下，于 2010 年正式创立中国首家无人艇公司^※。

主要成就：2013 年荣获全国创新创业大赛冠军^※（国内最高级别科研竞赛）；2014 年入选「世界青年创新百强」^※；业务拓展至 逾 30 个国家和地区^※，客户涵盖科研机构、环保、水文、核辐射监测等行业；参与南极科学考察（随雪龙号），以及天津港爆炸、甘肃及河南水污染等应急响应；已达到独角兽估值规模，致力研发整合无人机、无人船和潜水器的「智能移动海洋立体观测系统」。

# 1.4 思谋科技（SmartMore）

由贾佳亚（Prof. Jiaya Jia，现任科大冯·诺依曼研究院院长，详见 机器人与人工智能^※）创立，专注于 工业制造领域的机器视觉与AI质检^※。思谋于不到18个月内达到独角兽估值，并 于2024年6月成为香港投资管理有限公司（HKIC，香港特区政府全资附属）的首个战略伙伴^※。

# 1.5 APT Electronics 及其他 Unicorns HK 2021 名单企业

APT Electronics（APT） 在 科大2023年首届独角兽日上作为代表性企业亮相展示^※，是智能视觉产品领域的科大系企业，专注高端工业视觉产品。

据 科大工学院2022年报道^※，香港X基金「香港独角兽2021」名单18家企业中，有6家与科大工学院教职人员或校友直接相关：

另：深圳优地科技（Shenzhen Unity Drive Innovation Technology，UDI）由科大（广州）刘明教授与科大（清水湾）王璐佳助理教授联合创立，获「粤港澳大湾区最佳创新科技奖」^※，与华为、小米、商汤等企业同台获奖。

# 二、李泽湘的「创业孵化谱系」是怎么形成的？

科大独角兽生态中，李泽湘（Prof. Li Zexiang）教授是一个绕不开的枢纽节点。据 科大报道^※，李泽湘直接参与创办或孵化的独角兽企业包括大疆、固高、智驾科技（CiDi）、海柔创新（Hai Robotics）与第四范式，一人参与五家独角兽的孵化在全球学术创业界均属罕见。

其核心方法论是「研究即创业」——以科大机器人与电控的科研积累为技术底座，通过大湾区的制造产业链资源，将实验室成果快速推向商业化。这一「李泽湘系」孵化路径，成为科大创业生态的方法论样本，为后来者（如贾佳亚创办思谋）提供了可复制的模板。李泽湘也因此获评中国「隐形创业教父」称号（其机器人教育理念详见 机器人与人工智能^※）。

# 三、科大创业生态的支撑机制是什么？

科大创业生态并非单靠明星创业者的偶发天才，而依托一套系统性支撑机制：

知识转移处（Office of Knowledge Transfer，OKT） 负责统筹专利申请、技术授权与创业孵化，是整套机制的行政枢纽。科大的 知识产权利用率超过30%（五年期口径，截至2026年）^※，与全球顶尖研究型大学水平相当；五年内共提交约1,670件专利申请、获批约700项资助^※。产学合作研究占比达 6.2%，是全球平均水平（2.7%）的两倍以上^※。

红鸟创新基金（Redbird Innovation Fund） 是科大专为高潜力深科技（DeepTech）初创企业设立的创投基金，规模 港币5亿元^※，是面向深科技领域的「系统性放大器」，提供从种子到成长期的直接资本支持。此外，科大正积极筹建「InnoBay」及校园内 DeepTech 孵化器。

政府配套计划（TSSSU） 是外部资金的重要补充。科大是 大学科技初创企业资助计划（TSSSU）自2014年起的最大受益院校，相关创企累计获约4亿港元资助^※。

「百万奖金创业大赛」与 Unicorn Day 是早期创业的漏斗入口与年度检阅台，详见 科大创业与独角兽生态（上）^※。

# 四、这份成绩单与同类大学相比如何？

在中国大陆及港澳，同类研究型大学中拥有独角兽孵化记录者并不罕见，但科大的特殊性在于其建校历史仅35年（1991年创校）。2022年，科大在新财杂志「深科技独角兽孵化能力」中国高校排名中位列第二^※。从生态密度而言，逾1,900家活跃创企、超过11家独角兽、22宗退出，相对于一所全职学生不足两万人的大学体量，每千名在校生所对应的独角兽孵化数量在亚太高校中属最高梯队。与此同时，独角兽日作为正式制度化的年度平台，提供了系统化的公开数据披露，使得这套量化成绩单具备较高可追踪性和可比性。

# 五、小结：从「校园项目」到「独角兽」的完整链条

把（上）（下）两篇并置看，科大的创业生态是一条完整的链条：创业中心（1999）培育创业意识与基础技能；百万奖金创业大赛是早期项目的漏斗入口；李泽湘等教授的孵化谱系把实验室成果转化为公司；知识转移处、红鸟创新基金、TSSSU 提供专利、资本与政府配套的系统支撑；Unicorn Day 则是把这一切成果年度化、平台化、可量化对外展示的舞台。DJI、固高、云洲、思谋等企业，正是这条链条持续运转三十余年结出的果实。