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科大「独角兽」生态与 Unicorn Day——10 家独角兽、近1900家活跃创企的成绩单

科研 约 4,350 字 · 9 分钟 更新

一句话定位: 香港科技大学(HKUST)会员创办的活跃创企截至2026年6月已逾1,900家(11家独角兽、22宗退出),是亚太区同类大学中创业密度最高的机构之一;年度「独角兽日」(Unicorn Day)自2023年起成为香港高校规模最大的创新创业平台。


科大创业生态的量级是什么水平?

香港科技大学的创业生态体量,在数字上已形成清晰坐标。据科大2026年6月「独角兽日」公告,由科大教职员、学生及校友创办的活跃创企已逾1,900家(统计口径:科大成员创办,含在校期间及毕业后所创),其中独角兽企业(估值逾10亿美元)达11家,累计IPO或并购退出22宗。这一数字较2025年6月独角兽日报告的1,800家以上活跃创企、10家独角兽、17宗退出,一年内继续增长,显示出生态的持续扩张动能。

指标 2023年5月 2024年5月 2025年6月 2026年6月
活跃创企 1,645家 1,747家(截至2023年9月) 逾1,800家(截至2025年5月) 逾1,900家(截至2026年5月)
独角兽 9家 10家 10家 11家
退出(IPO/并购) 11宗 13宗 17宗 22宗

表中每行口径均以「科大成员(教职员/学生/校友)创办」为统计边界,各年数字以当年度独角兽日前夕科大官方公布为准。


哪些代表企业撑起了「独角兽」头衔?

科大生态中最具辨识度的独角兽,集中在无人系统、工业AI与机器视觉三条赛道。

大疆创新(DJI) 是科大创业叙事的原点。创始人汪滔(Frank Wang)本科及硕士均就读于科大电子及计算机工程系(ECE),在导师李泽湘(Prof. Li Zexiang)的孵化下,于硕士在读期间于科大宿舍起步创业,创立全球消费级无人机领军企业。大疆估值早已远超独角兽门槛,成为科大创业生态最广为人知的名片。

固高科技(Googol Technology) 由李泽湘与高秉强(Prof. Ko Ping-Keung)联合创立于1999年,被视为亚太区首家专注运动控制器及控制器系统的高科技企业,并于2023年8月在深交所创业板上市,已完成退出。

思谋科技(SmartMore) 由贾佳亚(Prof. Jiaya Jia,现任科大冯·诺依曼研究院院长)创立,专注于工业制造领域的机器视觉与AI质检。思谋于不到18个月内达到独角兽估值,并于2024年6月成为香港投资管理有限公司(HKIC,香港特区政府全资附属)的首个战略伙伴

云洲智能(Yunzhou Tech) 由张云飞(ZHANG Yunfei,科大机械工程系 MPhil & PhD 校友)于2010年创立,是中国首家无人艇公司,现已进入独角兽估值规模,业务覆盖逾30个国家与地区,应用于海洋科考、环境监测与应急响应。

APT Electronics(APT)科大2023年首届独角兽日上作为代表性企业亮相展示,是智能视觉产品领域的科大系企业,专注高端工业视觉产品。

此外,据科大工学院2022年报道,香港X基金「香港独角兽2021」名单18家企业中,有6家与科大工学院教职人员或校友直接相关:除上述DJI、固高、思谋外,还包括企业AI解决方案独角兽第四范式(4Paradigm)(创始人兼CEO戴文渊,科大CSE博士;联合创始人杨强教授任职科大CSE系)、智能物流自动驾驶智驾科技(CiDi)(李泽湘教授联合创始)、以及CMOS图像传感器芯片设计商思特威(SmartSens Technology)(创始人徐晨,科大ECE博士及硕士校友)。


李泽湘的「创业孵化谱系」是怎么形成的?

科大独角兽生态中,李泽湘(Prof. Li Zexiang)教授是一个绕不开的枢纽节点。据科大报道,李泽湘直接参与创办或孵化的独角兽企业包括大疆、固高、智驾科技(CiDi)、海柔创新(Hai Robotics)与第四范式,一人参与五家独角兽的孵化在全球学术创业界均属罕见。其核心方法论是「研究即创业」——以科大机器人与电控的科研积累为技术底座,通过大湾区的制造产业链资源,将实验室成果快速推向商业化。这一「李泽湘系」孵化路径,成为科大创业生态的方法论样本,为后来者(如贾佳亚创办思谋)提供了可复制的模板。李泽湘也因此获评中国「隐形创业教父」称号。


Unicorn Day 是一个什么样的平台?它是何时创立的?

「独角兽日」(Unicorn Day)于2023年5月23日首次举办,是科大年度最具规模的创新创业集会,由科大知识转移处(Office of Knowledge Transfer,OKT)与创业中心(Entrepreneurship Center)联合主办。首届吸引约600名来自商界、政府与国际机构的嘉宾,展示近90家科大创企项目,并宣布成立「科大创始人俱乐部」(HKUST Founder's Club)。

活动形式逐年成熟,形成固定结构:上午为创新论坛与主旨演讲,下午设多个并行投资路演场次,收市前举行重大合作协议签署仪式,并对接国际创业赛事(如2025年设「创业世界杯」香港区决赛)。规模方面,2024年展示逾100项尖端科技,吸引约1,300名参与者2025年(第三届)同样展示逾100家科大创企,到访来自逾十个国家的约1,300名投资者、业界领袖、政府及学界代表2026年(第四届)参与者进一步扩大至逾1,800人,六边合作协议同步签署

科大校长郑光廷教授(Prof. Tim Cheng,研究及发展副校长)在2025年独角兽日致辞中表示,科大将持续扩大创业生态连接,协助初创企业从本地走向全球。[科大官方新闻,2025年6月]


Unicorn Day 历届关键合作伙伴有哪些?

独角兽日每年均签署数项重大合作协议,构成「以赛事为锚点的生态联结」机制。

届次 日期 新增合作/里程碑
第一届 2023年5月23日 科大创始人俱乐部成立;与深圳天使母基金、复星基金会、邵逸夫基金战略合作
第二届 2024年5月31日 与上海漕河泾高科技园签署AI教育及联合孵化协议;与沙特Bête Lab(深科技VC)合作;红鸟创新基金获李锦记集团、南丰生命科学、新鸿基有限公司战略注资
第三届 2025年6月13日 与阿斯利康(AstraZeneca)签署AI医疗MOU;科大红鸟创新基金与Gobi Partners达成合作;NICE(长三角国家卓越创新中心)提供孵化支持
第四届 2026年6月2日 与三星R&D广州研究所、CalmCar、中国光大水务等六方签署战略合作

科大创业生态的支撑机制是什么?

科大创业生态并非单靠明星创业者的偶发天才,而依托一套系统性支撑机制:

知识转移处(Office of Knowledge Transfer,OKT) 负责统筹专利申请、技术授权与创业孵化,是整套机制的行政枢纽。科大的知识产权利用率超过30%(五年期口径,截至2026年),与全球顶尖研究型大学水平相当;五年内共提交约1,670件专利申请、获批约700项资助。产学合作研究占比达6.2%,是全球平均水平(2.7%)的两倍以上

红鸟创新基金(Redbird Innovation Fund) 是科大专为高潜力深科技(DeepTech)初创企业设立的创投基金,规模港币5亿元,是面向深科技领域的「系统性放大器」,提供从种子到成长期的直接资本支持。

政府配套计划(TSSSU) 是外部资金的重要补充。科大是大学科技初创企业资助计划(TSSSU)自2014年起的最大受益院校,相关创企累计获约4亿港元资助

「百万奖金创业大赛」 是早期创业的漏斗入口,详见创业中心与百万奖金创业大赛条目。


这份成绩单与同类大学相比如何?

在中国大陆及港澳,同类研究型大学中拥有独角兽孵化记录者并不罕见,但科大的特殊性在于其建校历史仅35年(1991年创校)。2022年,科大在新财杂志「深科技独角兽孵化能力」中国高校排名中位列第二。从生态密度而言,逾1,900家活跃创企、超过11家独角兽、22宗退出,相对于一所全职学生不足两万人的大学体量,每千名在校生所对应的独角兽孵化数量在亚太高校中属最高梯队。与此同时,独角兽日作为正式制度化的年度平台,提供了系统化的公开数据披露,使得这套量化成绩单具备较高可追踪性和可比性。


本文与相关条目的关系

本文聚焦创业生态的整体量级与年度 Unicorn Day 平台,与其他条目分工如下:


来源 · 自行复核