科大創業與獨角獸生態（上）——創業中心、百萬獎金大賽與Unicorn Day

科大「產學研深度融合」的招牌，不只體現在大疆、固高等明星衍生企業上，更體現在一整套支撐創業的機制上：1999 年成立的創業中心是起點，「百萬獎金創業大賽」是漏斗入口，年度「獨角獸日」（Unicorn Day）則是把整套生態量化、平台化的年度盛會。本篇（上）梳理這三層機制；代表企業深度（DJI、固高、雲洲、思謀等）與知識轉移處/紅鳥基金等支撐機制，詳見 科大創業與獨角獸生態（下）^※。

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# 一、創業中心：香港高校最早之一

據 創業中心官網^※，科大創業中心（Entrepreneurship Center，EC）成立於 1999 年，是香港高校中同類機構最早設立的之一^※（亦見 校史年表^※ 1999 年「創業中心成立」條目）。

1999 年的時間點頗有意味：彼時正值全球互聯網創業第一波熱潮，而科大創校還不足十年。在這樣一個早期節點便設立專門的創業教育機構，反映出科大從辦校初期便把「創業」視為大學使命的一部分——這與創校校長「不復制、要創造」的理念，以及科大整體「服務香港實際需要」的取向一脈相承。創業中心提供培訓、網絡對接、導師輔導與資金支持，是科大創業生態的制度化樞紐。

# 創業中心提供哪些具體項目？

創業中心的支持體系覆蓋創業「全週期」，而非只辦一場比賽。據 創業中心官網^※ 項目頁梳理，早期以「Entrepreneurship 101」基礎課程與「Pitch Perfect」路演技巧工作坊打底；進入孵化階段，則有 HKUST Dream Builder（夢想建造者孵化計劃）、HKUST x HKSTP Co-ideation Program（與香港科技園聯合共創計劃）、Tech-Ship Program（科技創業計劃）三條並行通道；面向大灣區團隊，另設 GBA Youth EF Program（大灣區青年創業基金計劃），對接跨境資源與落地支持。這條從「培訓」到「孵化」再到「跨境落地」的階梯，構成了百萬獎金創業大賽與Unicorn Day之外，創業中心日常運作的骨架。

2024 年 10 月，創業中心以「HKUST E-25th 創業嘉年華」慶祝成立 25 週年。據科大官方報道，嘉年華設逾 100 個由校友及在校生創立的初創展位，以遊戲化互動形式吸引逾 3,500 人次參與，另有逾 1,000 人次參加各類創業活動^※，DJI、固高科技、以及由崔慶源教授創辦的 Perception Digital 等均在受邀展示之列——這是創業中心首次以「回顧展」形式，把 25 年孵化史向公眾可視化呈現，也側面印證了「1999 年」這個時間點，如今已積累出一份可擺上展台的成績單。

2023 年 5 月同步成立的「科大創始人俱樂部」（Founders' Club），把創業中心的服務對象從「在讀學生」延伸到「已畢業校友創業者」。據創業中心官網，俱樂部成立至今已凝聚約150名會員與院士（fellows）^※，提供免費創業培訓、投資對接、商業配對及與科大教授的研發合作機會——相當於給「畢業即斷線」的校友創業者，保留一條回連母校資源的通道。

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# 二、「百萬獎金創業大賽」：從單城到全球

創業中心最具影響力的旗艦活動，是「百萬獎金創業大賽」（One Million Dollar Entrepreneurship Competition）。這項賽事的演變軌跡，本身就是一部科大創業生態「由內向外、由近及遠」擴張的微縮史。

從香港到五城。 據科大公告，賽事曾 首次從香港單一城市擴展至北京、廣州、深圳、澳門、香港五個城市，逾 500 支隊伍參與^※。這一「五城聯動」的格局，把賽事從校園活動升級為輻射大灣區乃至全國的創業平台。

信和集團的長期冠名。 據科大，信和集團（Sino Group）已 連續多年擔任該賽事的冠名贊助商——至 2024 年為連續第七年，至 2025 年為連續第八年^※。信和集團 1971年成立，是香港主要地產發展商之一，核心業務為物業發展及投資，旗下涵蓋信和置業、尖沙咀置業集團、信和酒店三家上市公司，業務足跡遍及香港、內地、新加坡及澳洲^※——一家以地產為主業的傳統企業，連續八年冠名一項高科技創業賽事，某種程度上也反映出香港傳統產業資本對科創賽道的持續押注。企業長期冠名一項校園創業賽事，體現了產業界對科大創業生態的認可與投入。

2024 年首向全球開放。 賽事最具突破性的一步發生在 2024 年。據科大公告，2024 年，HKUST-信和百萬獎金創業大賽歷史性地首次同時向香港及海外團隊開放，並新設「國際學生賽道」（International Student Track），共吸引 340 支隊伍報名，創下紀錄^※。從香港單城，到五城聯動，再到面向全球——這條軌跡，恰與科大整體國際化「同心圓擴展」的邏輯（參見 東亞研究型大學協會與區域聯盟^※）相互呼應。

賽制與獎項設置。 大賽現設「科大賽道」與「國際學生賽道」兩條主賽道，各設鉑金、金、銀三個獎項，另設面向環保與社會議題的「可持續發展影響獎」（Sustainability Impact Award），併為女性創業者提供專屬輔導。據科大公告，2025 年（第十五屆）賽事共吸引 348 支團隊參與，其中 10 支科大團隊與 5 支海外院校團隊晉級香港站決賽^※。當屆科大賽道鉑金獎由聚焦 AI 氣象科技的 Stellerus Technology 摘得，金獎為 SmartPath（計算病理學輔助癌症診斷）、銀獎為 Lulusmiles（AI 正畸方案）；國際學生賽道鉑金獎則由英國團隊 Envirovex 奪得，金獎 MaternaSense（美國）、銀獎 BACKEER（哈薩克斯坦）。歷屆獲獎項目的賽道分佈，折射出科大創業生態近年在 AI 應用、醫療健康與可持續發展三個方向的集中發力。

十五年的累計體量。 據科大官方在創業中心 25 週年報道中披露的口徑，自 2011 年創辦以來，百萬獎金創業大賽已累計支持逾 9,000 支團隊，向初創發放的資助總額逾 6,000 萬美元^※。這一數字把「漏斗入口」的規模具體化：十五年間近萬支隊伍經過賽事篩選、輔導與曝光，才在後端沉澱出前文所述的活躍創企與獨角獸體量。

2026年（第十六屆）已啓動。 據科大官方賽事頁面，HKUST-信和百萬獎金創業大賽2026於2026年5月1日開放報名，第一輪申請（含十頁商業計劃書）截止於2026年7月14日，決賽料於同年10月舉行^※；賽事繼續維持「科大賽道」與「國際學生賽道」並行的格局，科大賽道向全體在校生、博士後、校友、研究人員與教職員開放，亦接納含至少一名科大關聯成員或使用科大知識產權/技術的校外團隊參賽。截至本文更新之日，第十六屆賽事仍處於報名評審階段，尚未產生最終獲獎名單。

賽事之於科大創業生態，扮演着「漏斗入口」的角色：它為早期創業想法提供曝光、資金與導師對接的平台，是許多團隊從「校園項目」邁向「正式公司」的第一道關口。

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# 三、創業中心還主辦哪些旗艦賽事？

除百萬獎金創業大賽外，創業中心近年固定主辦另外兩項國際學生創業賽事的香港賽區，按「對象」與「賽道」進一步分層覆蓋不同成熟度的團隊。

Hult Prize 香港峯會：面向在校學生、聚焦社會創業。據科大官方報道，首屆 Hult Prize 香港峯會於2026年由科大主辦，匯聚本地多所高校共16支學生創業團隊參賽^※；奪冠者代表香港晉級全球總決賽，角逐最高 100 萬美元種子基金。當屆冠軍是來自香港中文大學的團隊 Thorani（聚焦農作物損失核驗機制，協助保險公司完成風險評估與理賠），科大自身團隊則有 Smart Cool Tech（商用建築智能製冷優化系統）獲季軍，另兩支科大團隊獲優異獎（分別為 AI 足球護脛與運動監測系統、更年期健康管理方案）。作為參照，Hult Prize 全球賽事本身規模龐大，吸引約26個國家逾18,000支團隊參與^※，是全球規模最大的大學生社會創業賽事之一——科大主辦香港賽區，相當於把這一全球性賽事的「入口」搬到校園門口。

Startup World Cup 香港賽區：與前兩項面向「在校學生」的賽事不同，Startup World Cup 門檻更高，面向已註冊運營的初創企業。據創業中心官網，參賽企業須至少有一名科大關聯人士（學生、校友、教職員或員工）合法持股不低於 10%，且 公司應已完成天使輪至Pre-IPO階段融資，或具備可運作原型^※。2026 賽季於 4 月 3 日至 5 月 10 日徵件，5 月 28 日舉行決賽路演；金獎團隊將獲資助機票與住宿、晉級美國舉行的全球總決賽，銀銅獎則晉級亞洲區決賽，全球總冠軍可獲100萬美元投資^※。評審首輪採創意、解決問題能力、市場需求、市場反饋、競爭優勢、商業策略、團隊構成七維度共70分，決賽再加入路演表現，滿分升至80分。

把這三項賽事並置看：百萬獎金創業大賽面向在校師生的「校內漏斗」，Hult Prize 香港峯會是嫁接全球社會創業網絡的「學生賽道」，Startup World Cup 香港賽區則是面向已具雛形的企業、直通百萬美元級國際投資的「企業賽道」——三者按團隊成熟度分層，共同構成創業中心的賽事矩陣，與百萬獎金大賽、Unicorn Day 一起，把早期項目從「想法」逐級推向「公司」再推向「國際資本市場」。

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# 四、科大創業生態的量級是什麼水平？

香港科技大學的創業生態體量，在數字上已形成清晰座標。據 科大2026年6月「獨角獸日」公告^※，由科大教職員、學生及校友創辦的活躍創企已逾 1,900 家（統計口徑：科大成員創辦，含在校期間及畢業後所創），其中獨角獸企業（估值逾 10 億美元）達 11 家，累計 IPO 或併購退出 22 宗。這一數字較 2025年6月獨角獸日^※報告的 1,800 家以上活躍創企、10 家獨角獸、17 宗退出，一年內繼續增長，顯示出生態的持續擴張動能。

表中每行口徑均以「科大成員（教職員/學生/校友）創辦」為統計邊界，各年數字以當年度獨角獸日前夕科大官方公佈為準。

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# 五、Unicorn Day 是一個什麼樣的平台？它是何時創立的？

「獨角獸日」（Unicorn Day）於 2023年5月23日首次舉辦^※，是科大年度最具規模的創新創業集會，由科大知識轉移處（Office of Knowledge Transfer，OKT）與創業中心聯合主辦。首屆吸引約600名來自商界、政府與國際機構的嘉賓，展示近90家科大創企項目，並宣佈成立「科大創始人俱樂部」（HKUST Founder's Club）。

活動形式逐年成熟，形成固定結構：上午為創新論壇與主旨演講，下午設多個並行投資路演場次，收市前舉行重大合作協議簽署儀式，並對接國際創業賽事（如2025年設「創業世界盃」香港區決賽）。規模方面，2024年展示逾100項尖端科技，吸引約1,300名參與者^※；2025年（第三屆）同樣展示逾100家科大創企，到訪來自逾十個國家的約1,300名投資者、業界領袖、政府及學界代表^※；2026年（第四屆）參與者進一步擴大至逾1,800人，六邊合作協議同步簽署^※。

科大校長鄭光廷教授（Prof. Tim Cheng，研究及發展副校長）在2025年獨角獸日致辭中表示，科大將持續擴大創業生態連接，協助初創企業從本地走向全球。[科大官方新聞，2025年6月^※]

2026年：疊加「建校35週年」的框架。 第四屆獨角獸日於2026年6月2日舉行，恰逢科大建校35週年，官方將活動定位為「From Ideas to Miracles——35週年成就展望」。據科大社交媒體通報，本屆活動匯聚逾160家初創企業，以及投資者、企業領袖、創業者與創新者共聚一堂^※，與前述「約1,800名參與者」這一人流量數字互為補充——前者衡量「展出項目密度」，後者衡量「到場人數規模」，兩個維度共同説明獨角獸日已從單一展會成長為香港高等教育界最大型的年度創科盛事之一。

# Unicorn Day 歷屆關鍵合作伙伴

獨角獸日每年均簽署數項重大合作協議，構成「以賽事為錨點的生態聯結」機制：

把「創業中心 + 百萬獎金創業大賽（含 Hult Prize、Startup World Cup 等姊妹賽事）+ Unicorn Day」三層機制並置看，科大的創業成就並非僅靠幾位明星創業者的偶然天才，而是建立在一套系統化的「孵化基礎設施」之上：1999 年的創業中心是起點，百萬獎金創業大賽及其姊妹賽事是分層覆蓋不同成熟度團隊的入口矩陣，Unicorn Day 與後續的紅鳥創新基金是放大器與年度檢閲台。這套基礎設施，正是「李澤湘系」等創業譜系（詳見 科大創業與獨角獸生態（下）^※）得以反覆湧現的制度土壤。

注：本文所述成立年份（1999）、參賽隊伍數、活躍創企/獨角獸/退出數字、冠名年限均以科大官方頁面所載為準，具時效性；相關數字逐年變動，引用前請以官方最新公佈為準。

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續見 科大創業與獨角獸生態（下）——代表企業與支撐機制^※：DJI、固高科技、雲洲智能、思謀科技等代表企業的創業歷程，李澤湘的「創業孵化譜系」，以及知識轉移處、紅鳥創新基金、TSSSU 等制度支撐。

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# 相關閲讀

• 科大創業與獨角獸生態（下）——代表企業、李澤湘譜系與支撐機制^※：本篇的姊妹篇，深入 DJI、固高、思謀等代表企業與知識轉移處、紅鳥創新基金等制度支撐。
• 機器人與人工智能^※：李澤湘的機器人教育理念、賈佳亞與馮·諾依曼研究院的學術脈絡，是本文所述多家獨角獸的學科底座。
• 校史年表^※：1999 年「創業中心成立」等關鍵節點的時間座標。
• 東亞研究型大學協會與區域聯盟^※：科大國際化「同心圓擴展」的制度脈絡，與百萬獎金創業大賽「由內向外」的軌跡互為映照。

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