東亞研究型大學協會（AEARU）同區域學術聯盟

喺科大嘅國際化敍事當中，有一樣嘢成日畀人低估，但其實好能夠説明佢嘅區域抱負：科大唔單止係好多國際大學聯盟嘅成員，更加係東亞研究型大學協會（AEARU）嘅倡議創立者。對一間當時先成立咗幾年嘅年輕大學嚟講，可以喺東亞頂尖高校網絡入面扮演「召集人」嘅角色，本身就係佢聲譽同抱負嘅有力註腳。本文聚焦 AEARU 同科大喺區域學術聯盟當中嘅角色，同 全球合作與聯盟^※ 互補：嗰篇側重全球性合作，呢篇側重東亞—亞太區域網絡。

# 一、AEARU：由科大倡議而生

據 維基百科對 AEARU 嘅記載^※，東亞研究型大學協會 喺 1996 年 1 月成立，仲係「喺香港科技大學嘅倡議下」（at the suggestion of Hong Kong University of Science and Technology）創建嘅^※。科大 1991 年開校，短短五年之後就能夠倡議成立一個匯聚東亞頂尖研究型大學嘅協會，足以見到佢喺區域學術界迅速建立嘅話語權。

呢個時間點同本館 校史年表^※ 入面 1996 年「科大發起成立 AEARU」嘅記載互相印證。

協會嘅宗旨，據 維基百科^※，係「促進成員機構之間嘅區域交流同合作，並開闢一個俾東亞領先大學分享研究成果嘅論壇」。換句話講，AEARU 既係校長層面嘅對話平台，亦係科研協作同學生交流嘅載體——例如科大人文社會科學學院就參與緊 AEARU 暑期項目^※。

# 二、19 所成員：東亞頂尖高校嘅「俱樂部」

AEARU 嘅成員陣容，幾乎係一份東亞頂尖研究型大學嘅名錄。據 維基百科^※，協會由 19 所研究型大學組成，分佈喺六個地區^※：

據該條目，主要成員包括 北京大學、清華大學、東京大學、首爾大學同韓國科學技術院（KAIST）^※ 等東亞頂尖學府。能夠同呢啲動輒有過百年校史嘅名校並列於同一個協會，對一間 1990 年代先成立嘅大學嚟講，意義不言而喻——佢意味住科大喺成立冇幾耐，就畀東亞學術界接納為「同一量級」嘅研究型大學。

值得一記嘅係，香港地區喺 AEARU 當中只得科大一席。喺香港「八大」當中，由科大代表香港參與呢個東亞頂尖研究型大學協會，本身就係對佢研究型定位嘅一種區域性確認。

# 三、輪值機制同運作

AEARU 採取喺成員大學之間輪值嘅治理模式。據 維基百科^※，協會嘅 總部同會長職位每兩年喺成員大學之間輪換^※。呢種輪值機制避免咗任何單一國家或者大學主導，體現咗區域協作當中相對平等嘅設計——亦都意味住科大作為創始倡議者，並唔係諗住長期把持，而係將 AEARU 辦成一個真正嘅多邊平台。

具體嘅治理架構上面，據 AEARU 官方資料，協會設有 主席、副主席同理事會（Board of Directors），理事會由主席、副主席同另外五名選任成員組成^※；理事會會議每年春秋兩次召開，出席者包括現任主席校、候任副主席校、啱啱卸任嘅前主席校，以及嚟自唔同地區嘅另外兩所成員校^※——呢個「現任 + 候任 + 卸任」並存喺同一屆理事會嘅設計，某程度上保證咗協會決策嘅連續性，避免因為兩年一屆嘅輪值而造成政策斷層。

時任科大校長陳繁昌教授（Tony F. Chan）曾經出任 AEARU 理事會成員，同北京大學、清華大學（新竹）、南京大學、大阪大學、首爾大學、東北大學等校時任校長同列於理事會名單——呢種歷任校長層面嘅直接參與，説明 AEARU 並唔係科大某個國際處嘅部門級合作，而係牽動大學最高領導層嘅戰略性聯盟。

除咗理事會層面嘅治理，AEARU 嘅日常學術協作就落實喺一系列常設嘅專題工作坊（Workshop）上面。據 AEARU 官方資料，協會 定期舉辦嘅工作坊涵蓋先進材料科學、文化、亞洲商學院發展同協作、環境、醫學中心、微電子、分子生物學同生物科技、網絡教育等多個專題^※，由成員大學自願輪流主辦，藉此分享大家喺相關領域嘅最新進展。呢個「理事會定戰略、工作坊做實事」嘅兩層結構，令 AEARU 既有校長層面嘅政治能見度，亦有具體學科層面嘅實質交流——科大人文社會科學學院參與嘅 AEARU 暑期項目^※ 正正係呢類實質交流嘅一個縮影。

# 四、科大嘅其他區域同全球聯盟身份

AEARU 之外，科大仲係多個重要大學聯盟嘅成員。例如，科大係 環太平洋大學聯盟（APRU, Association of Pacific Rim Universities）嘅成員^※；APRU 成立於 1997 年，係覆蓋成個環太平洋地區嘅高校網絡。由東亞（AEARU）到環太平洋（APRU），再到面向全球嘅各類合作（詳見 全球合作與聯盟^※、交換與交流^※），科大嘅聯盟身份呈現出由近及遠、層層擴展嘅同心圓結構。

由辦校敍事嚟睇，呢啲聯盟身份一齊支撐起科大「立足香港、輻射東亞同環太平洋、面向全球」嘅國際化定位。而 AEARU 嘅「倡議創立」身份，就係呢個定位當中最具主動性、最能夠體現科大區域抱負嘅一筆。

# 五、小結

將 AEARU 擺入科大嘅整體敍事入面嚟睇，佢嘅意義有三點：

1. 畀人接納嘅速度。 成立僅僅五年就夠膽倡議創立東亞頂尖研究型大學協會，印證咗科大「跳級式崛起」並唔係得個講字。
2. 召集者而唔係追隨者。 科大喺 AEARU 當中嘅角色係倡議者同召集者，而唔係被動加入者——呢點同佢喺好多領域嘅「先行者」自我定位一致。
3. 校長層面嘅持續參與。 歷任科大校長喺 AEARU 理事會入面嘅席位，説明呢個聯盟牽動嘅係大學最高領導層，而唔係只停留喺部門級嘅對外合作。
4. 區域網絡嘅入口。 透過 AEARU 同 APRU 等聯盟，科大師生得以接入東亞同環太平洋嘅科研同交流網絡，為佢嘅國際化提供咗制度化嘅渠道。

註：本文所述嘅成立年份、成員數量、地理分佈、輪值機制都以來源頁面所載為準，具有時效性；聯盟成員構成會隨時間增減，引用前請以 AEARU 官方最新公佈為準。