將軍澳賽馬會宿舍——校外的「第十座」舍堂

科大宿位長期緊張。在清水灣依山而建的校園內，可供新建宿舍的空間有限。於是，科大把一座本科生舍堂建到了校外——位於將軍澳（Tseung Kwan O，TKO）的賽馬會宿舍（Jockey Club Hall，JCH）。本文聚焦這座頗為特殊的「校外舍堂」，與 宿舍體系^※、宿舍與住宿生活^※、迎新營、舍堂文化與「住宿第一年」^※ 互補。

# 一、基本事實：第十座、512 宿位、校外

據科大公告與學生住宿處資料：

「把舍堂建到校外」這一選擇本身，折射出科大宿位供給的現實壓力——清水灣校園內空間有限，而學生（尤其是非本地生，參見 非本地生擴招^※）對宿位的需求持續增長。將軍澳賽馬會宿舍以校外選址，為這一供需矛盾提供了一個務實的出口。

這座宿舍亦再次體現了香港賽馬會與科大的長期淵源——從 1987 年奠基性捐贈（參見 建校前史^※），到這座以其名字命名、由其捐資 3,300 萬港元的本科舍堂，賽馬會的支持貫穿科大的成長。據科大對外捐贈事務處（Giving to HKUST）的報道，時任賽馬會慈善及社區事務執行總監張亮先生在開幕禮上回顧道，賽馬會慈善信託基金與科大的夥伴關係始於 1980 年代末，當年基金捐款逾 20 億港元用於興建整個清水灣校園^※——這一「逾 20 億」的口徑與 建校前史^※ 中「1987–1992 年逾 19 億港元」的記述大體吻合，可互為印證；將軍澳賽馬會宿舍這筆 3,300 萬港元捐資，正是這條延續三十年淵源上最新的一筆。

# 開幕典禮：2017 年 2 月 16 日

據科大對外捐贈事務處資料，將軍澳賽馬會宿舍的開幕典禮 於 2017 年 2 月 16 日舉行^※，主禮嘉賓包括 時任校長陳繁昌教授、時任協理副校長（研究及研究生院）葉玉如教授、時任協理副校長（大學拓展）敖恆意博士、時任行政副校長兼教務長史維教授、時任協理副校長（行政及商務）霍耐芬先生，以及賽馬會慈善及社區事務執行總監張亮先生^※。陳繁昌在典禮上表示，「實現全人教育的願景，一直是大學的首要任務；我們希望提供把生活與學習元素融為一體的教育機會」^※——這句話此後也成為科大官方公告中反覆援引的「全人教育」表述（詳見後文第四節）。主禮嘉賓陣容之整齊——涵蓋校長、多位協理副校長、行政副校長兼教務長，以及賽馬會代表——某種程度上也説明了這座「校外第十座」在科大宿位擴容史上的分量：它並非一座邊緣配套，而是校方與主要捐贈方共同鄭重其事的項目，其開幕規格甚至不遜於校內新宿舍的落成典禮。

# 選址與周邊交通：唐賢裏、將軍澳港鐵站

將軍澳賽馬會宿舍位於 將軍澳唐賢裏（Tong Yin Street／Tong Yin Lane）^※，地處將軍澳市中心一帶，與科大清水灣主校園分處西貢半島兩端。據網絡交通應用數據，將軍澳港鐵站距該宿舍約步行五分鐘路程^※（具體分鐘數以住客實測為準），這意味着住客除依賴前述校巴外，亦可經將軍澳綫轉乘港鐵再步行或轉乘其他交通工具往返市區，通勤方式較單一校巴接駁更具彈性。選址將軍澳而非西貢半島其他地點，也與將軍澳作為新市鎮、交通與生活配套（商場、診所、餐飲）相對成熟的定位有關——對於「校外舍堂」而言，周邊生活機能的完備程度，某種意義上補償了「遠離主校園」這一先天短板。

# 校巴接駁：「校外舍堂」的通勤命脈

把舍堂建在校外，意味着往返校園必須依賴專門的交通接駁，這也是將軍澳賽馬會宿舍區別於校內舍堂的核心特徵。據學生住宿處（SHRL）資料，2025 年秋季至 2026 年春季學期，宿舍設有周一至週五（公眾假期除外）的校巴服務：由賽馬會宿舍開往科大方向，每日 8 班，首班 8:00 發車，末班 21:35 發車；由科大開往賽馬會宿舍方向，每日 16 班，首班 10:35 發車，末班 23:05 發車^※，乘車須出示住宿證，按先到先得原則上車^※。「去程 8 班、回程 16 班」的不對稱班次設計，某種程度上反映了住客的實際作息——回程（即從校園返回宿舍）班次更密，照顧了住客下課、自修、社團活動結束後各時段陸續返回宿舍的分散需求。

宿舍本身的居住配置，據 SHRL 資料，採 「八人一夥食單位內設雙人房」的形式，每間睡房配有書桌、椅子、衣櫃、牀褥與空調；伙食單位公共區設有沙發傢俱、雪櫃與微波爐（不得自行移位）^※。公共設施方面，另設有 開放時間 7:30 至次日 1:00 的自修室、8:45 至 22:30 的健身室、天台花園、10:30 至 22:30 開放的籃球場、洗衣設施，以及提供打印服務的小賣部^※。值得注意的是，該宿舍 不設煮食設施，僅允許使用便攜式電磁爐進行輕度烹飪^※——這一限制在寸土寸金、且遠離校園主要膳食設施的校外宿舍中頗為務實，也側面反映出校方對火警等安全風險的審慎考量。宿舍另配有 專屬的輔導團隊，包括一位全職舍監（Residence Master）教職員^※，力圖彌補「遠離校園」可能帶來的社羣疏離感。

# 住宿費用：校外反而是全校最貴的一檔

據 SHRL 公佈的 2025–26 年度新生（本地生）全年住宿費參考（全年以 278 晚計），將軍澳賽馬會宿舍雙人間收費 港幣 25,576 元^※，是全校本科宿舍（含賽馬會 i-Village）中收費最高的一檔——高於同為「新一代」建築的賽馬會 i-Village 雙人間（25,020 元）及新區 Hall VII–IX 雙人間（23,630 元），更遠高於海景台 Hall I–VI 雙人間（19,460 元）。

（完整費用對照見 本科舍堂體系與「住宿分」^※）「校外反而最貴」看似違反直覺——校外選址通常被想當然地視為「退而求其次」，理應更廉宜；但將軍澳賽馬會宿舍作為 2017 年建成的較新建築，配套設施檔次貼近、乃至部分超過校內新區宿舍，其收費也隨之貼齊「新樓」價位，並未因「遠離校園」而打折。對住客而言，「校外」換來的是較新的硬件與較有彈性的港鐵通勤，卻並不換來更低的住宿費——這也是申請時容易被忽略的一點。放在整個宿位供需格局裏看，這筆較高的年費與「非本地生住宿需求更迫切」（參見 非本地生擴招^※）的現實並置，構成了一個值得申請者留意的權衡：把宿位供給推過 4,500 的將軍澳賽馬會宿舍，並非「校外因而便宜」的補位方案，而是一檔硬件與價格皆對標新區、只是通勤方式不同的正式舍堂選項。

# 易與混淆的「同名」設施與服務：一「賽馬會宿舍」、二「賽馬會創新村」、三「校外自助揾屋」

在討論將軍澳賽馬會宿舍時，容易引起混淆的地方不止一處，讀者宜一併釐清。

其一，與校內的「賽馬會創新村」不同。 科大校內另有一座同樣冠以「賽馬會」之名的學生宿舍設施——賽馬會創新村（Jockey Club i-Village），兩者雖同源於賽馬會捐贈，卻是完全不同的兩處建築，讀者不宜混同。據科大校園發展處資料，賽馬會創新村 位於科大校園東南側（校內），可容納 1,551 名學生^※，由 Zaha Hadid Architects 聯同 Leigh & Orange 設計^※，項目已竣工，並獲香港綠色建築議會 BEAM Plus 暫定鉑金評級^※。據 Zaha Hadid Architects 官方項目頁面，該建築羣 依陡坡地形而建，屋頂作為主要動線，設有供師生聚集的遮蔭户外空間；宿舍樓以六邊形佈局排列，在陡坡上形成四個梯田式庭院^※。

簡言之：「將軍澳賽馬會宿舍」在校外、九層、512 宿位、2017 年啓用；「賽馬會創新村」在校內、由 Zaha Hadid 設計、可容納逾 1,500 人、2026 年 6 月啓用（時序詳見 宿舍體系^※）——兩者名稱近似、捐贈方相同，但選址、規模、建築設計與啓用背景均不相同，本站在此特別澄清，以免與前文所述的「校外第十座舍堂」混為一談。

其二，與「校外自助揾屋」（OCHS）也不是一回事。 科大學生住宿及宿舍生活處下設的校外住宿服務（Off-Campus Housing Section，OCHS），是另一個容易與「將軍澳賽馬會宿舍」混淆的名詞——兩者都涉及「校外」，但性質截然不同。據 OCHS 官方網站説明，該處 本身並不運營任何校外宿舍單位，而是為有意在校外租住的學生提供協助^※，包括 彙整私人業主、地產代理及酒店式服務公寓等多元的租盤數據庫、提供揾屋流程指引、生活開支預算工具、租務知識資源，以及防騙教育提示^※。換言之，將軍澳賽馬會宿舍是由 SHRL 直接運營、納入宿位分配體系的正式舍堂，住客經「住宿分」等機制申請入住（參見 本科舍堂體系與「住宿分」^※）；而 OCHS 只是一項資訊與撮合服務，學生經其協助在市場上自行租房，兩者的「校外」含義完全不同，不應混為一談。

OCHS 的服務對象，多是「住宿分」競爭中未能獲分配宿位、或已用盡「四年兩宿」年期而須自行解決住處的學生（相關競爭機制詳見 本科舍堂體系與「住宿分」^※）。據 OCHS 官方網站，其數據庫中部分私人業主與地產代理 向科大學生提供專屬優惠租金^※，資源覆蓋範圍亦以 科大清水灣校園周邊一帶^※ 為主，與將軍澳賽馬會宿舍所在的將軍澳區並非同一地理範圍——這也提示了兩者服務的學生羣體、覆蓋區域均有所不同：將軍澳賽馬會宿舍是「統一分配、地點固定」的正式舍堂選項，OCHS 則是「自主搜尋、地點分散」的市場化補充選項，二者互不替代，共同構成科大應對宿位緊張的兩條並行路徑。

# 二、環保設計：把宿舍當作可持續樣本

將軍澳賽馬會宿舍在設計上頗為注重可持續，據科大公告，其環保設計元素包括：

• 「用者自付」空調系統，按住客實際用電量計費^※;
• 走廊與電梯大堂的動態感應照明^※;
• 太陽能户外燈柱^※;
• 自然採光與通風設計^※;
• 雨水回收用於灌溉^※。

其中「用者自付空調」尤具巧思——它把「節能」從抽象的倡導，轉化為與住客錢包直接掛鈎的經濟激勵：用得越多、付得越多，自然促使住客自覺節約。這一設計，與科大整體「可持續智慧校園」（參見 綠色校園^※） 的理念一脈相承——把每一棟建築都當作可持續實踐的樣本。

把將軍澳賽馬會宿舍與近十年後建成的賽馬會創新村並置，恰好能看出科大宿舍綠色設計標準的世代演進。2017 年啓用的將軍澳賽馬會宿舍，其環保元素以「用者自付空調」「動態感應照明」「太陽能燈柱」等運營層面的節能措施為主；而據科大校園發展處資料，2026 年啓用的賽馬會創新村已 取得香港綠色建築議會 BEAM Plus 暫定鉑金評級^※——後者是一套涵蓋選址、能源、用水、室內環境質素等多維度的認證體系，而非單一節能措施的堆疊。兩代「賽馬會」宿舍之間的差異，某種程度上折射出香港綠色建築標準在這近十年間的整體提升：從「加裝幾項節能裝置」，進階到「以第三方認證體系統籌設計全程」。

# 三、全人教育：小社羣的「住宿即學習」

將軍澳賽馬會宿舍的另一取向，是全人教育（holistic education）。據科大公告，時任校長陳繁昌教授表示，大學希望 「在一個較小的社羣中，提供生活與學習元素相融合的教育機會」^※。該宿舍還 向社區開放共用設施以舉辦鄰里活動，並鼓勵住客發起社區外展計劃^※。

「住宿即學習」的理念，與科大同期推出的「住宿第一年體驗」（FYE @ Residence，參見 迎新營、舍堂文化與「住宿第一年」^※） 高度一致——兩者都把舍堂視為正式育人體系的一部分，而非單純的居住空間。將軍澳賽馬會宿舍「向社區開放、鼓勵外展」的設計，更把這一理念延伸到「宿舍與所在社區的聯結」，試圖讓住客在與鄰里互動中學習公民參與。

# 四、小結：一座宿舍折射的多重邏輯

把將軍澳賽馬會宿舍放進科大敍事看，這座「第十座、校外」的舍堂折射出多重邏輯：

1. 供給邏輯——校園空間有限而宿位需求增長，促成「把舍堂建到校外」的務實選擇，2017 年 2 月 16 日由校長陳繁昌教授與賽馬會代表張亮先生共同主持開幕，把本科宿位推過 4,500，並配以逐日多班校巴維繫通勤；
2. 選址邏輯——落址將軍澳唐賢裏而非西貢半島其他地點，利用了將軍澳作為成熟新市鎮的生活配套與港鐵將軍澳綫的接駁條件，某種程度上補償了「遠離主校園」的先天短板；
3. 可持續邏輯——以「用者自付空調」等運營層面的節能措施，把宿舍當作可持續實踐的樣本，呼應「可持續智慧校園」；近十年後建成的賽馬會創新村則以 BEAM Plus 認證體系將這一邏輯推向新階段；
4. 育人邏輯——以「住宿即學習」「向社區開放」的取向，把宿舍納入全人教育體系，與 FYE 計劃相互呼應；
5. 定價邏輯——儘管選址校外，將軍澳賽馬會宿舍的雙人間年費（25,576 港元）卻是全校最高一檔，反映其收費隨建築年代與設施檔次定價，而非因「遠離校園」而打折；
6. 概念辨析邏輯——需分別與校內、由 Zaha Hadid 設計的「賽馬會創新村」，以及僅提供資訊撮合、本身不運營宿位的「校外住宿服務（OCHS）」區分開來，避免張冠李戴。

它與校內的 UG Hall I–IX 一道（參見 宿舍體系^※），共同構成了科大在「無書院制」下，以舍堂承載社羣認同與住宿教育的體系；而「校外辦舍堂」這一選擇本身，也為理解科大在清水灣用地見頂後如何持續擴容本科宿位（參見 非本地生擴招^※），提供了一個具體而微的觀察窗口。

注：本文所述開放時間（2017 年 2 月）、宿位數（512）、宿位總數（逾 4,500）、捐資額（3,300 萬港元）均以來源頁面所載為準，具時效性；宿舍配置與宿位統計會隨新建項目更新，引用前請以科大學生住宿處最新公佈為準。