学术自由、学生会处分与言论风波

一场停学处分、一位教授留下的离职记录、一行在路面存活七年又被抹去的白漆标语——科大这所以理工见长、政治能见度向来不高的年轻大学，也留下了若干与言论和学术空间有关的印记。本篇按主题梳理有公开来源支撑的几条线索：2021 年学生会成员因悼念活动遭处分、蓝先生（Carsten Holz）记录的社科部师资流失、香港学术自由指数的整体走势、青蛙路标语的兴废、学生刊物《振翅》，以及科大学生会在八大解散潮中「留守」的现状。逐条标注可信度，多方并置、不作裁定；涉 2019 年及国安语境的部分，按本站规则仅以来源目录链接呈列，不复述、不排时间线。

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# 一、学生会处分案（2021）

# 背景

2020 年 5 月，科大学生会举办了悼念活动，纪念一名在 2019 年 11 月遇难的科大学生离世六个月^※。学生会同期维持校内相关张贴物及「青蛙路」（Frog Road）上的「希望在于人民，改变始于抗争」标语（见本模块《地标传说》）。

# 处分内容

2021 年 1 月 25 日，科大宣布对多名学生会成员作出纪律处分^※：

大学同时警告，若再有违规行为，将面临退学处分。就制度层面而言，科大的学生纪律处分依《学生行为守则》（Regulations for Student Conduct^※）运作，停学、社区服务、禁用设施等均属该守则列明的处分类别；本案的争议不在于校方有无处分权限，而在于将一场悼念活动定性为违规、并施以何种程度处分是否恰当——这正是下文各方立场分歧的焦点。

# 各方立场

据 HKFP 报道，学生会方面强调纪念活动全程遵守社交距离规定^※，包括量体温及提供消毒液，认为校方以新冠疫情规定为由对活动定性违规，实质是对言论自由的打压。

学术风险学者（Scholars at Risk）将此案纳入学术自由关注名单^※，认为处分构成对受保护表达权利的报复。

RTHK 报道学生会谴责处分决定^※，并发声明捍卫活动合法性，形容处分「不合比例」「极度遗憾」「不合理」。

校方一侧的公开理由则聚焦于合规。据 HKFP 转述校方说法^※，大学强调学生活动须依政府规定进行，并须顾及当时的社会状况；处分同时涉及学生会拒绝按校方指示移除校内告示板及校园路面上的相关张贴物。两造并置来看：学生会主张争议核心是言论自由，校方则以防疫规定与校园管理为落点——同一件事，双方给出的定性框架并不相同。本篇仅并列各方立场，不作裁定。

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# 二、学术自由压力：蓝先生（Holz 先生）的记录

科大社会科学部经济学教授蓝先生（Carsten Holz），于 2021 至 2022 年间发表两份文件（均公开于其科大个人主页），系统记录香港学术自由状况。其中涉及科大的内容如下：

据《外交官》（The Diplomat，2022 年 1 月）引述^※，蓝先生原始文件^※记录：

• 2021 年夏，社会科学部两名曾遭国家喉舌报章（塔公报、文汇报等）反复点名攻击的同事「突然离职——或者说，是出走」。蓝先生在公开文件中未点名，但明确指出二人在受到压力后离港。
• 他追溯至 2015 年，记录塔公报与文汇报曾对某香港大学学者发起350 次媒体攻击，最终导致该学者被否决出任港大副校长——尽管遴选委员会一致推荐其担任。

# 社科部的师资流失

个别离职之外，蓝先生记录的是一场更大范围的人手流失。据蓝先生 2021 年 10 月的文件《香港的学术新世界》^※与其后在《泰晤士高等教育》（Times Higher Education）的撰文^※，科大社会科学部在一年多的时间里流失了过半师资。蓝先生称这一波离任与 2020 年 6 月《国家安全法》在香港实施的时间点相叠合，并据此在 2021 年 9 月向学院董事会（School Board）提出一项动议：解散人文社会科学学院——理由是「在科大从事社会科学研究已不再可能」。该动议属其个人主张，未见校方采纳或公开回应的记载。

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# 三、把「学术自由」放进坐标系：指数与外部报告

蓝先生的记录属个案叙述，若要看科大所处的宏观位置，可参照两组更系统的外部量度——它们衡量的是香港八所公帑资助院校的整体环境，而非单指科大，但科大身在其中。

一是学术自由指数（Academic Freedom Index, AFI），由瑞典 V-Dem 研究所等机构编制，以 0 至 1 打分，综合研究与教学自由、学术交流与传播自由、院校自主、校园运作完整性及文化表达自由等多个维度，由各地专家评分后统计生成，是目前跨国比较学术环境时被引用最广的指标之一。据香港自由新闻 2024 年 4 月引述该指数^※，香港的学术自由在 2013 至 2023 年间出现「实质性」下滑，在全球 179 个国家与地区中落入后 10% 至 20% 区间；作为参照，同期全球平均分约为 0.569，而香港 2023 年得分约 0.224、2024 年约 0.238——绝对水平仍处低位。

二是人权观察（Human Rights Watch）2024 年 9 月发布的报告《我们再也不能写出真相》（"We Can't Write the Truth Anymore"）。该报告基于对八大院校学者与学生的访谈^※，指自 2020 年 6 月起，八所公帑资助大学的学术自由与言论、结社、和平集会权利出现「严重倒退」。该报告据受访者陈述归纳出若干共通现象：部分学者称在课程内容与研究选题上趋于自我审查、回避被视为敏感的题目，个别图书被从馆藏中下架，学生亦对课堂政治讨论转趋谨慎。这些属报告依访谈整理的一般性观察，并非针对某一具名院校或个人的指控。香港特区政府就该报告作出反驳，强调院校依法享有学术自由。此处仅客观并置双方立场，涉及《国家安全法》与 2019 年后政治环境的详细脉络，本站按规则仅以来源目录呈列，见 18 模块来源目录与 14 模块 2019 年来源目录，本篇不复述、不排时间线。

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# 四、「希望在于人民」标语（青蛙路，Frog Road）

校园内通往 UG Hall I 的道路，因 2014 年有人在路面喷涂一只大型青蛙，被学生俗称「青蛙路」（Frog Road）。2019 年抗议浪潮期间，一行白漆字「希望在于人民，改变始于抗争」（粤语谐音：Hope lies in the resistance of the people）出现于该道路上，成为校园内最显眼的政治表达符号之一。

据 Dimsum Daily 2021 年 9 月 4 日报道，上述标语在维持约两年后，于该日被大学清除^※，标志着这一视觉符号的终结；报道所载校方理由为恢复面授课堂后的例行校园清洁。关于「青蛙路」得名、涂鸦起源（2014 年雨伞运动期间）及标语存续七年的更完整梳理，另见本模块 地标传说与校园掌故。

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# 五、学生媒体：编辑委员会与《振翅》

科大学生会下设编辑委员会（Editorial Board，EB），为官方学生传媒组织，负责出版刊物及管理学生新闻内容。

# 《振翅》：比学生会更早的刊物

编辑委员会的旗舰刊物是学生报《振翅》（Wings）。据 14 模块 学生运动史所载，《振翅》创刊号早于学生会正式成立——出版于 1991 年 12 月 2 日，而学生会迟至 1992 年 11 月才成立；换言之，科大先有学生报，后有学生会。这份刊物由编辑委员会持续出版至今，并与大学图书馆合作把历期旧刊数码化存档：科大数码校史档案库设有专门的《振翅》馆藏^※，公众可按期检索。对研究者而言，这一档案是少数能连续回溯科大学生舆论三十余年的一手材料。

编辑委员会的官方联系途径：

# 「UST Connection」之辨

「UST Connection」一名在部分校友回忆与外部转述中偶有出现，常被含糊地当作某种学生刊物或栏目。但翻查可得的一手材料，其正式定位——究竟是刊物名、栏目名，还是编委会某一时期的对外别称——目前并无独立来源可单独核实。本站的处理是：据实标注「存在此说，但正式身份查无实据」，不据未证实的名称立论，也不将其等同于《振翅》或编辑委员会本身。

需要说明的是：编辑委员会本身是学生会架构下的常设机构，其运作与母体学生会的整体状态相绑定。学生会近年在会籍、财政与选举上的困境（详见下节及 选举、会籍两篇），同样反映在学生媒体的出版频率与人手上——一个持续缺人、缺经费的学生会，难以支撑高密度的独立采编。这一点并非科大独有：随着 2021 年后多所院校学生会解散或被割席，依附于学生会的学生刊物普遍面临出版中断或转向的压力，《振翅》能维持出版并完成数码存档，在同侪中已属少数得以延续的学生媒体。

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# 六、科大学生会与「八大」学生会解散潮

2020 年《国家安全法》实施后，香港多所大学学生会陆续遭母校切断关系或解散。据《外交官》（The Diplomat，2022 年 4 月）报道^※，香港大学学生会（HKUSU）及香港中文大学学生会（CUHKSU）均已解散，后者更于 2021 年 9 月宣告解散。此后城大、教大、理大、浸大等校亦相继与各自学生会切断关系或停止代收会费，一时之间「哪一间是下一个」成为舆论关注焦点。

据维基百科及可查的科大学生会运营信息^※，科大学生会（HKUSTSU）未见宣布解散或遭大学正式切断关系，官方网页及社交媒体仍在运作，是这波解散潮中少数「留守」的学生会之一。

# 到 2026 年，「留守」的还剩几家

若把时间拉到本站修订时的 2026 年年中，格局更清晰：在八所公帑资助院校里，主体学生会仍维持运作的已属少数。据香港自由新闻 2025 年 5 月报道^※，岭南大学在空缺两年后于 2024 年底选出新一届学生会内阁「Perpetual」，但自 2025 年 3 月上任起未获校方支持。压力也传导到书院一级：据香港自由新闻 2026 年 1 月报道^※，中文大学多个书院学生会在 2025 年底至 2026 年初的数周内接连停止运作。把八大放到一张表里，科大的位置更一目了然（下表综合多家公开报道整理，各校情况仍在变动，以最新报道为准）：

浸大学生会启动解散程序一事见香港自由新闻报道^※；其余各校节点散见前引各来源。就「主体学生会是否仍在运作」这一最低标准而言，到 2026 年年中，科大与岭大属八大中为数不多的「仍在」之列——而两者都伴随不同程度的校方支持抽离与内部萎缩。

相比之下，科大学生会虽未解散，其「留守」也伴随明显的空心化——会员由高峰约四千跌至千余、校方停止代收会费、周年选举连年只有单一内阁竞逐。这些具体症状，本站在 20 模块分篇处理：

• 一人一阁：科大学生会选举的「自动当选」年代
• 庄费与会籍危机：赤字、断庄与临时会室

换句话说，科大学生会的故事不是「解散」这种一刀两断的结局，而是一种更缓慢的形态：机构在法律意义上仍然存续，运作层面却逐年变薄。

# 从「强硬对抗」到「务实」

「留守」也伴随定位的调整。集誌社 2023 年的专访^※以「强硬对抗变务实」为题，记录受访干事的说法：学生会将工作重心由昔日的政治表态，转向凝聚力量、静待时机，先把学生权益与日常服务做实。明报 2024 年 4 月的报道^※则直接以「八大唯一不断庄」概括科大学生会的处境，并引其表示将专注学生权益、盼吸纳会员。两篇报道拼在一起，勾勒出的是同一种务实转向：在外部空间收窄、内部人手与经费吃紧的双重约束下，学生会选择降低政治能见度、把有限资源投向能立即见效的服务型工作。这一转向是主动策略还是被动适应，报道中受访者与外部观察者的解读并不完全一致，本篇并置呈现，不代任何一方定论。

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# 七、校园学生福利事件记录

以下均为香港媒体公开报道的事件，依据公开来源存档，不作渲染或推测。

# 2024 年校园事件（Dimsum Daily）

据 Dimsum Daily 报道，2024 年科大校园内先后发生两宗学生坠楼事件^※，涉事者均为在校男生，均于事件后不治；其中一宗事发于校内行人天桥，另一宗事发于本科生宿舍一区旁行人天桥。校方启动 24 小时辅导热线，并联络学生事务处提供情绪支援。

# 校方的支援机制：辅导及心理健康中心

这类个案发生后校方所依托的常设机制，是辅导及心理健康中心（Counseling and Wellness Center）。它并非临时应急设置，而是长期运作的学生支援部门，提供个别辅导、特殊教育需要（SEN）支援、24 小时求助热线及一系列预防性活动。据科大可持续发展处的 SDG-3（良好健康与福祉）进度页^※，2022/23 学年该中心提供了逾 5,000 次辅导及 SEN 会面、举办约 130 项身心健康活动，触及约 7,400 名大学成员。中心并于 2023 年推行「朋辈大使（Peer Ambassadors）」计划，以朋辈支援作为建立心理韧性的介入手段之一。

把镜头拉远，个案与机制都落在一个更大的背景里。一项发表于 2025 年、追踪香港大学生心理健康 5.5 年的趋势研究^※显示，横跨新冠疫情前后，本地大学生的抑郁与焦虑指标整体呈上升趋势——这一结构性压力并非科大独有，而是香港乃至各地高等教育普遍面对的挑战。科大的坠楼个案与辅导中心的高使用量，正是这一宏观图景在一所研究型大学里的具体投影。本站对此类事件的处理原则是：只据公开报道存档事实、列出可用支援资源，不作成因推测、不追问当事人身份。

心理健康资源：

• 撒玛利亚防止自杀会 24 小时热线：2389 2222
• 生命热线 24 小时热线：2382 0000
• 科大辅导及心理健康中心：https://counsel.hkust.edu.hk/（设 24 小时求助热线）

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