李兆基的四亿港元——冠名校园、商学大楼与高研院

在科大的命名捐赠谱系中，李兆基（Lee Shau Kee）家族的名字出现得格外频繁——图书馆、校园、商学大楼皆以其冠名。本文聚焦其中一笔关键捐赠：2007 年李兆基基金会的 4 亿港元捐款，以及它所冠名与支持的三项标的。本文为 捐赠与命名^※、年度收支、储备与捐赠基金^※ 的延伸，聚焦单笔标志性捐赠的去向。

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# 一、一笔捐赠，三项标的

据科大公告，2007 年 3 月 20 日，李兆基基金会向科大捐款 4 亿港元^※（亦见 校史年表^※ 2007 年条目）。这笔捐款的用途，据公告涵盖三个方向：支持科大发展为全球教育与研究的领导者、提升学生在转向四年制本科过渡期的学习体验，以及设立高等研究院^※。

相应地，这笔捐赠冠名/支持了三项标的：

一笔捐赠，同时落地为「校园 + 大楼 + 研究院」三项标的，可见其分量。其中「李兆基校园」的命名尤为特殊——它冠名的不是一栋楼，而是一片位于主校园之上的新校园，2013 年随李兆基商学大楼一同启用（参见 校史年表^※）。

# 落成典礼：2013 年 9 月的一场家族出席

从捐款公告（2007 年）到校园落成，中间历时六年。据科大公告，新校园于 2009 年动工，至 2013 年 9 月完工^※；落成典礼于 2013 年 9 月 10 日举行^※。

典礼规格颇高：据公告，出席者包括 李兆基本人、时任校长陈繁昌教授、校董会主席张信刚博士、大学教研评议会主席陈子博博士，以及多位副校长与学院院长^※；李兆基之子 李家杰、李家诚二人亦一同出席^※——后者李家诚的名字，后来又出现在科大另一座建筑「李家诚创新大楼」的冠名上（详见下节）。

新校园的规模，据公告 占地约 10 公顷，坐落于主校园之上^※，具体建筑包括 七层高的李兆基商学大楼，以及五层高的赛马会高等研究院卢家骢大楼（HKUST Jockey Club Institute for Advanced Study Lo Ka Chung Building）^※；两座建筑均设有 可容纳 200 人的演讲厅、设备齐全的教室，以及多功能会议室与研讨空间^※。

值得一提的是，「赛马会高等研究院」的大楼本身另冠有「卢家骢」之名（Lo Ka Chung）——这意味着「李兆基校园」这片约 10 公顷的新地块上，实际叠加了至少两重命名捐赠：李兆基的整体校园与商学大楼冠名，卢家骢对高研院大楼本体的冠名。多重命名叠加于同一空间，是科大命名捐赠体系中颇为常见的现象（另参见 捐赠与命名^※ 对赛马会、邵逸夫、郑裕彤等多笔捐赠的梳理）。

据李兆基基金会官网披露的更细颗粒度数据，李兆基校园占地约十公顷，为当时科大校园总面积的约 15%^※，建筑群总楼面面积约 45 万平方呎，其中李兆基商学大楼本身楼面逾 25.8 万平方呎；整个建设周期的关键节点为：2007 年 3 月 20 日捐款支票移交、2009 年 11 月 17 日校园动土、2013 年 9 月 10 日校园开幕^※——从支票移交到动土，中间又历时逾两年半的规划与筹备，足见一笔大额命名捐赠从签约到落地实际耗时之长。

典礼上，李兆基留下一段常被引用的期许：「我衷心希望科大教职员及学生，以至世界各地学者，能充分利用这个新校园及其设施，追求学术卓越，造福社会大众。」^※这段话与他 2007 年捐款时所说的「让更多有才华的人有机会接受优质教育」一脉相承，呈现出他对教育捐赠一贯的「普惠」框架，而非单纯的建筑冠名交易。

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# 二、与四年制改革、IAS 的时间耦合

这笔 2007 年的捐赠，在时间上与科大两件大事紧密耦合：

第一，四年制改革。捐款用途明确提及「提升学生在转向四年制本科过渡期的学习体验」。香港 2012 年起本科由三年转四年（参见 四年学制改革与共同核心课程^※），学生规模与教学空间需求随之增长。「李兆基校园」恰于 2012/2013 年启用，正好为四年制扩容提供了空间——这笔捐赠因此可视为对四年制改革的「物质支持」。

第二，高等研究院（IAS）。捐款用途包含「设立高等研究院」，而 IAS 正于 2006 年设立、其后获多方支持发展（参见下节，及 重点实验室与研究院（上）^※）。李兆基获尊为 IAS「创始赞助人」，把这笔捐赠与科大最具国际声望的学术建制联系在一起。

据公告，李兆基本人表示：「科大志在成为世界一流的知识中心。我希望我的捐赠能帮助大学实现这一目标，让更多有才华的人有机会接受其优质教育。」^※

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# 三、「创始赞助人」落在哪一段 IAS 历史上

李兆基的「IAS 创始赞助人」身份，究竟落在这所研究院怎样的发展阶段？答案是：几乎最早期。据 IAS 里程碑页面^※，赛马会高等研究院于 2006 年 6 月正式成立，由前校长朱经武教授出任创院院长^※，同月即由 著名物理学家霍金教授（Stephen Hawking）发表就职首讲，成为其国际知名度的第一张名片^※。李兆基基金会 2007 年 3 月的 4 亿港元捐款，就落在 IAS 成立后不到一年的窗口期内——彼时研究院尚无属于自己的大楼，仍寄居于既有校舍。

除李兆基外，据公开资料，IAS 早期还陆续获得 荣智健博士、卢家骢慈善基金会、苏海文博士（Helmut Sohmen）与包陪庆教授（Anna Pao Sohmen）等多方的捐赠或承诺^※——这意味着李兆基的「创始赞助人」头衔，并非独占性的唯一冠名，而是与其他几位香港工商与航运世家一同，构成了 IAS 早期一批「创院班底」式的资助者群像。这批捐赠共同支撑起 IAS 从「有院无楼」到「随李兆基校园启用而拥有自己的物理空间」这一跨越：2013 年 6 月，IAS 迁入以卢家骢命名的大楼；同年 11 月 27 日，研究院正式冠名为「香港科技大学赛马会高等研究院」，并于同日启动三项 IAS 冠名讲座教授席^※。李兆基这笔早期捐款，因此更像是 IAS 从「愿景」走向「实体」这条时间线上的一处起点，而非终点——研究院此后的国际声望（如与普林斯顿高等研究院结为伙伴、延揽诺贝尔奖得主教授），详见 重点实验室与研究院（上）^※。

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# 四、李兆基与科大的命名谱系

这笔 4 亿港元捐赠，只是李兆基家族支持科大的一环。在科大校园里，李兆基的名字还出现在：

• 李兆基图书馆（Lee Shau Kee Library）——2006 年大学图书馆以其名义冠名（参见 校史年表^※、图书馆、大学档案馆与特藏^※）；
• 此外，科大近年的 李家诚创新大楼（Martin Ka Shing Lee Innovation Building）^※ 亦与李氏家族相关（李家诚为李兆基之子）。

把这些标的并置，可见李兆基家族对科大的支持横跨图书馆、校园、商学大楼、研究院乃至创新大楼，是科大命名捐赠谱系中最显著的家族之一（与赛马会、郑裕彤、邵逸夫、霍英东等并列，详见 捐赠与命名^※）。科大清水湾校区的图书馆自 1991 年建校即同步开放^※，2006 年才冠以「李兆基」之名——这意味着李兆基对科大的支持，实际早于这笔广为人知的 4 亿港元捐款一年，图书馆冠名可视为其后续更大手笔捐赠的一次「预演」。

从办校叙事看，这类大额命名捐赠对科大的意义，不止于资金本身，更在于它把香港的工商慈善力量与一所年轻大学的成长绑定在一起——赛马会奠基、李兆基冠名校园、邵逸夫冠名演艺中心……科大的物质校园，几乎就是一部香港慈善捐赠史的空间投影。

# 捐赠者的商业底色：从金铺学徒到「地产大王」

要理解李兆基何以能在教育领域屡屡出手数亿港元级别的捐赠，需回到其商业生涯的起点。据报道，李兆基早年曾在顺德一家银号做学徒，后于 1948 年南下香港^※，其后与人合伙经营地产生意，并于 1975 年自立门户创办恒基兆业地产有限公司，1981 年推动公司上市^※。他经营地产的独特手法之一，是较少参与政府土地拍卖的高价竞争，而是 长期通过游说旧楼业主整合地皮，并在海外华文报章刊登广告向老华侨征购旧楼^※，以相对温和的方式积累土地储备；同时，恒基地产长期将约三成物业留作长期持有收租，以稳定租金收入对冲楼市周期波动^※。这套「以时间换空间」的经营哲学，据报道曾令他于 1995 至 1997 年连续三年登上福布斯全球富豪榜、坐上华人及亚洲首富之位^※，也是他日后能以基金会形式，向科大等多所高校持续开出九位数捐款的物质基础——教育捐赠与地产事业，在他身上呈现出一种「累积—反哺」的连贯逻辑，而非彼此孤立的两条叙事线。

# 教育捐赠是李兆基慈善版图的长期主线

把视野拉宽到科大之外，教育捐赠在李兆基本人的慈善事业中占据长期而核心的位置，并非因科大一校而起的孤立善举。据公开资料，李兆基早于 1977 年便协助香港中文大学开办工商管理硕士（MBA）课程——是香港首个此类课程^※；1979 年起设立 「李兆基奖学金」，资助香港优秀学生赴牛津大学攻读本科^※；1982 年又创立 「香港培华教育基金会」，聚焦在中国内地培育人才、提供教育与培训机会^※。据报道，李兆基对 香港全数九所大学均有捐赠承诺，其中包括向香港大学捐赠 5 亿港元的大额个案^※。

把科大这笔 4 亿港元放进这一更长的谱系里看，它并非孤立的「一次性冠名交易」，而是李兆基「教育是回报最深远的投资」这一长期慈善哲学在科大校园里的一次具体落地——与他资助中大 MBA、牛津奖学金、培华基金会等举措，共享同一套逻辑。

# 2025 年：捐赠者辞世，冠名长存

这段捐赠故事也有其终章。李兆基于 2025 年 3 月 17 日在家人陪伴下辞世，享年 97 岁^※，其创立的恒基兆业地产集团由其子李家杰、李家诚共同执掌。据报道，他曾 于 1995 至 1997 年连续三年登上福布斯全球富豪榜，为当时华人及亚洲首富^※。

捐赠者辞世后，冠名本身并不因此消失——「李兆基校园」「李兆基商学大楼」「李兆基图书馆」仍持续以其名运作，继续承载着他与科大之间近二十年的关系：从 2006 年图书馆冠名、2007 年 4 亿港元捐款，到 2013 年校园落成典礼上亲身出席、再到 2025 年辞世，这一命名谱系已然完整地跨越了一位捐赠人的生命周期，成为科大物质校园里一段可追溯、有始有终的历史。

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# 五、小结

把李兆基 2007 年的 4 亿港元捐赠放进科大叙事看：

1. 一笔三用——同时冠名/支持「李兆基校园 + 李兆基商学大楼 + 赛马会高等研究院」三项标的；
2. 时间耦合——与四年制改革（校园扩容）、IAS 设立（学术声望）在时间上紧密耦合，且落在 IAS 成立后不到一年的早期窗口；
3. 谱系一环——是李兆基家族支持科大（图书馆、校园、大楼、研究院、创新大楼）这一命名谱系中的关键一笔，且早在 2006 年图书馆冠名时已埋下伏笔；
4. 商业底色——这笔捐赠背后，是李兆基自银号学徒起步、以稳健地产经营积累起的华人首富身家，教育捐赠是其财富积累后的长期反哺；
5. 生命周期完整——从 2006 年图书馆冠名到 2025 年捐赠人辞世，这段关系已完整跨越近二十年，冠名长存而人已作古。

注：本文所述捐款日期（2007 年 3 月 20 日）、金额（4 亿港元）、冠名标的均以来源页面所载为准，具时效性；引用前请以科大官方公布为准。

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# 相关阅读

• 捐赠与命名^※——科大重大捐款事件与命名建筑全览，含赛马会、郑裕彤、邵逸夫等家族的横向对照
• 年度收支、储备与捐赠基金^※——单笔命名捐赠之外，科大捐赠基金的整体规模与投资回报
• 重点实验室与研究院（上）^※——赛马会高等研究院（IAS）的沿革、霍金首讲与国际顾问委员会
• 校史年表^※——2006 年图书馆冠名、2007 年捐款、2013 年校园启用在全校时间线中的位置
• 图书馆、大学档案馆与特藏^※——李兆基图书馆的馆藏与运作现状

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