李兆基的四亿港元——冠名校园、商学大楼与高研院
在科大的命名捐赠谱系中，李兆基（Lee Shau Kee）家族的名字出现得格外频繁——图书馆、校园、商学大楼皆以其冠名。本文聚焦其中一笔关键捐赠:2007 年李兆基基金会的 4 亿港元捐款,以及它所冠名与支持的三项标的。本文为 捐赠与命名※、年度收支、储备与捐赠基金※ 的延伸,聚焦单笔标志性捐赠的去向。
一、一笔捐赠,三项标的
据科大公告,2007 年 3 月 20 日,李兆基基金会向科大捐款 4 亿港元※（亦见 校史年表※ 2007 年条目）。这笔捐款的用途,据公告涵盖三个方向:支持科大发展为全球教育与研究的领导者、提升学生在转向四年制本科过渡期的学习体验,以及设立高等研究院※。
相应地,这笔捐赠冠名/支持了三项标的:
| 标的 | 说明 |
|---|---|
| 李兆基校园（Lee Shau Kee Campus） | 位于主校园之上的新校园,计划于 2012 年启用※ |
| 李兆基商学大楼（Lee Shau Kee Business Building） | 用以容纳商学院及其他学术单位※ |
| 赛马会高等研究院（IAS） | 李兆基获尊为 IAS 创始赞助人（Founding Patron）※ |
一笔捐赠,同时落地为「校园 + 大楼 + 研究院」三项标的,可见其分量。其中「李兆基校园」的命名尤为特殊——它冠名的不是一栋楼,而是一片位于主校园之上的新校园,2013 年随李兆基商学大楼一同启用（参见 校史年表※）。
二、与四年制改革、IAS 的时间耦合
这笔 2007 年的捐赠,在时间上与科大两件大事紧密耦合:
第一,四年制改革。捐款用途明确提及「提升学生在转向四年制本科过渡期的学习体验」。香港 2012 年起本科由三年转四年（参见 四年学制改革与共同核心课程※），学生规模与教学空间需求随之增长。「李兆基校园」恰于 2012/2013 年启用,正好为四年制扩容提供了空间——这笔捐赠因此可视为对四年制改革的「物质支持」。
第二,高等研究院（IAS）。捐款用途包含「设立高等研究院」,而 IAS 正于 2006 年设立、其后获多方支持发展（参见 赛马会高等研究院※）。李兆基获尊为 IAS「创始赞助人」,把这笔捐赠与科大最具国际声望的学术建制联系在一起。
据公告,李兆基本人表示:「科大志在成为世界一流的知识中心。我希望我的捐赠能帮助大学实现这一目标,让更多有才华的人有机会接受其优质教育。」※
三、李兆基与科大的命名谱系
这笔 4 亿港元捐赠,只是李兆基家族支持科大的一环。在科大校园里,李兆基的名字还出现在:
- 李兆基图书馆（Lee Shau Kee Library）——2006 年大学图书馆以其名义冠名（参见 校史年表※、图书馆、大学档案馆与特藏※）;
- 此外,科大近年的 李家诚创新大楼（Martin Ka Shing Lee Innovation Building）※ 亦与李氏家族相关（李家诚为李兆基之子）。
把这些标的并置,可见李兆基家族对科大的支持横跨图书馆、校园、商学大楼、研究院乃至创新大楼,是科大命名捐赠谱系中最显著的家族之一（与赛马会、郑裕彤、邵逸夫、霍英东等并列,详见 捐赠与命名※）。
从办校叙事看,这类大额命名捐赠对科大的意义,不止于资金本身,更在于它把香港的工商慈善力量与一所年轻大学的成长绑定在一起——赛马会奠基、李兆基冠名校园、邵逸夫冠名演艺中心……科大的物质校园,几乎就是一部香港慈善捐赠史的空间投影。
四、小结
把李兆基 2007 年的 4 亿港元捐赠放进科大叙事看:
- 一笔三用——同时冠名/支持「李兆基校园 + 李兆基商学大楼 + 赛马会高等研究院」三项标的;
- 时间耦合——与四年制改革（校园扩容）、IAS 设立（学术声望）在时间上紧密耦合;
- 谱系一环——是李兆基家族支持科大（图书馆、校园、大楼、研究院、创新大楼）这一命名谱系中的关键一笔。
注:本文所述捐款日期（2007 年 3 月 20 日）、金额（4 亿港元）、冠名标的均以来源页面所载为准,具时效性;引用前请以科大官方公布为准。