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李兆基的四億港元——冠名校園、商學大樓與高研院

財務 約 5,692 字 · 12 分鐘 更新

在科大的命名捐贈譜系中,李兆基(Lee Shau Kee)家族的名字出現得格外頻繁——圖書館、校園、商學大樓皆以其冠名。本文聚焦其中一筆關鍵捐贈:2007 年李兆基基金會的 4 億港元捐款,以及它所冠名與支持的三項標的。本文為 捐贈與命名年度收支、儲備與捐贈基金 的延伸,聚焦單筆標誌性捐贈的去向。


一、一筆捐贈,三項標的

據科大公告,2007 年 3 月 20 日,李兆基基金會向科大捐款 4 億港元(亦見 校史年表 2007 年條目)。這筆捐款的用途,據公告涵蓋三個方向:支持科大發展為全球教育與研究的領導者、提升學生在轉向四年制本科過渡期的學習體驗,以及設立高等研究院

相應地,這筆捐贈冠名/支持了三項標的:

標的 説明
李兆基校園(Lee Shau Kee Campus) 位於主校園之上的新校園,計劃於 2012 年啓用
李兆基商學大樓(Lee Shau Kee Business Building) 用以容納商學院及其他學術單位
賽馬會高等研究院(IAS) 李兆基獲尊為 IAS 創始贊助人(Founding Patron)

一筆捐贈,同時落地為「校園 + 大樓 + 研究院」三項標的,可見其分量。其中「李兆基校園」的命名尤為特殊——它冠名的不是一棟樓,而是一片位於主校園之上的新校園,2013 年隨李兆基商學大樓一同啓用(參見 校史年表)。

落成典禮:2013 年 9 月的一場家族出席

從捐款公告(2007 年)到校園落成,中間歷時六年。據科大公告,新校園於 2009 年動工,至 2013 年 9 月完工;落成典禮於 2013 年 9 月 10 日舉行

典禮規格頗高:據公告,出席者包括 李兆基本人、時任校長陳繁昌教授、校董會主席張信剛博士、大學教研評議會主席陳子博博士,以及多位副校長與學院院長;李兆基之子 李家傑、李家誠二人亦一同出席——後者李家誠的名字,後來又出現在科大另一座建築「李家誠創新大樓」的冠名上(詳見下節)。

新校園的規模,據公告 佔地約 10 公頃,坐落於主校園之上,具體建築包括 七層高的李兆基商學大樓,以及五層高的賽馬會高等研究院盧家驄大樓(HKUST Jockey Club Institute for Advanced Study Lo Ka Chung Building);兩座建築均設有 可容納 200 人的演講廳、設備齊全的教室,以及多功能會議室與研討空間

值得一提的是,「賽馬會高等研究院」的大樓本身另冠有「盧家驄」之名(Lo Ka Chung)——這意味着「李兆基校園」這片約 10 公頃的新地塊上,實際疊加了至少兩重命名捐贈:李兆基的整體校園與商學大樓冠名,盧家驄對高研院大樓本體的冠名。多重命名疊加於同一空間,是科大命名捐贈體系中頗為常見的現象(另參見 捐贈與命名 對賽馬會、邵逸夫、鄭裕彤等多筆捐贈的梳理)。

據李兆基基金會官網披露的更細顆粒度數據,李兆基校園佔地約十公頃,為當時科大校園總面積的約 15%,建築羣總樓面面積約 45 萬平方呎,其中李兆基商學大樓本身樓面逾 25.8 萬平方呎;整個建設週期的關鍵節點為:2007 年 3 月 20 日捐款支票移交、2009 年 11 月 17 日校園動土、2013 年 9 月 10 日校園開幕——從支票移交到動土,中間又歷時逾兩年半的規劃與籌備,足見一筆大額命名捐贈從簽約到落地實際耗時之長。

典禮上,李兆基留下一段常被引用的期許:「我衷心希望科大教職員及學生,以至世界各地學者,能充分利用這個新校園及其設施,追求學術卓越,造福社會大眾。」這段話與他 2007 年捐款時所説的「讓更多有才華的人有機會接受優質教育」一脈相承,呈現出他對教育捐贈一貫的「普惠」框架,而非單純的建築冠名交易。


二、與四年制改革、IAS 的時間耦合

這筆 2007 年的捐贈,在時間上與科大兩件大事緊密耦合:

第一,四年制改革。捐款用途明確提及「提升學生在轉向四年制本科過渡期的學習體驗」。香港 2012 年起本科由三年轉四年(參見 四年學制改革與共同核心課程),學生規模與教學空間需求隨之增長。「李兆基校園」恰於 2012/2013 年啓用,正好為四年制擴容提供了空間——這筆捐贈因此可視為對四年制改革的「物質支持」。

第二,高等研究院(IAS)。捐款用途包含「設立高等研究院」,而 IAS 正於 2006 年設立、其後獲多方支持發展(參見下節,及 重點實驗室與研究院(上))。李兆基獲尊為 IAS「創始贊助人」,把這筆捐贈與科大最具國際聲望的學術建制聯繫在一起。

據公告,李兆基本人表示:「科大志在成為世界一流的知識中心。我希望我的捐贈能幫助大學實現這一目標,讓更多有才華的人有機會接受其優質教育。」


三、「創始贊助人」落在哪一段 IAS 歷史上

李兆基的「IAS 創始贊助人」身份,究竟落在這所研究院怎樣的發展階段?答案是:幾乎最早期。據 IAS 里程碑頁面,賽馬會高等研究院於 2006 年 6 月正式成立,由前校長朱經武教授出任創院院長,同月即由 著名物理學家霍金教授(Stephen Hawking)發表就職首講,成為其國際知名度的第一張名片。李兆基基金會 2007 年 3 月的 4 億港元捐款,就落在 IAS 成立後不到一年的窗口期內——彼時研究院尚無屬於自己的大樓,仍寄居於既有校舍。

除李兆基外,據公開資料,IAS 早期還陸續獲得 榮智健博士、盧家驄慈善基金會、蘇海文博士(Helmut Sohmen)與包陪慶教授(Anna Pao Sohmen)等多方的捐贈或承諾——這意味着李兆基的「創始贊助人」頭銜,並非獨佔性的唯一冠名,而是與其他幾位香港工商與航運世家一同,構成了 IAS 早期一批「創院班底」式的資助者羣像。這批捐贈共同支撐起 IAS 從「有院無樓」到「隨李兆基校園啓用而擁有自己的物理空間」這一跨越:2013 年 6 月,IAS 遷入以盧家驄命名的大樓;同年 11 月 27 日,研究院正式冠名為「香港科技大學賽馬會高等研究院」,並於同日啓動三項 IAS 冠名講座教授席。李兆基這筆早期捐款,因此更像是 IAS 從「願景」走向「實體」這條時間線上的一處起點,而非終點——研究院此後的國際聲望(如與普林斯頓高等研究院結為夥伴、延攬諾貝爾獎得主教授),詳見 重點實驗室與研究院(上)


四、李兆基與科大的命名譜系

這筆 4 億港元捐贈,只是李兆基家族支持科大的一環。在科大校園裏,李兆基的名字還出現在:

把這些標的並置,可見李兆基家族對科大的支持橫跨圖書館、校園、商學大樓、研究院乃至創新大樓,是科大命名捐贈譜系中最顯著的家族之一(與賽馬會、鄭裕彤、邵逸夫、霍英東等並列,詳見 捐贈與命名)。科大清水灣校區的圖書館自 1991 年建校即同步開放,2006 年才冠以「李兆基」之名——這意味着李兆基對科大的支持,實際早於這筆廣為人知的 4 億港元捐款一年,圖書館冠名可視為其後續更大手筆捐贈的一次「預演」。

從辦校敍事看,這類大額命名捐贈對科大的意義,不止於資金本身,更在於它把香港的工商慈善力量與一所年輕大學的成長綁定在一起——賽馬會奠基、李兆基冠名校園、邵逸夫冠名演藝中心……科大的物質校園,幾乎就是一部香港慈善捐贈史的空間投影。

捐贈者的商業底色:從金鋪學徒到「地產大王」

要理解李兆基何以能在教育領域屢屢出手數億港元級別的捐贈,需回到其商業生涯的起點。據報道,李兆基早年曾在順德一家銀號做學徒,後於 1948 年南下香港,其後與人合夥經營地產生意,並於 1975 年自立門户創辦恆基兆業地產有限公司,1981 年推動公司上市。他經營地產的獨特手法之一,是較少參與政府土地拍賣的高價競爭,而是 長期通過遊説舊樓業主整合地皮,並在海外華文報章刊登廣告向老華僑徵購舊樓,以相對温和的方式積累土地儲備;同時,恆基地產長期將約三成物業留作長期持有收租,以穩定租金收入對沖樓市週期波動。這套「以時間換空間」的經營哲學,據報道曾令他於 1995 至 1997 年連續三年登上福布斯全球富豪榜、坐上華人及亞洲首富之位,也是他日後能以基金會形式,向科大等多所高校持續開出九位數捐款的物質基礎——教育捐贈與地產事業,在他身上呈現出一種「累積—反哺」的連貫邏輯,而非彼此孤立的兩條敍事線。

教育捐贈是李兆基慈善版圖的長期主線

把視野拉寬到科大之外,教育捐贈在李兆基本人的慈善事業中佔據長期而核心的位置,並非因科大一校而起的孤立善舉。據公開資料,李兆基早於 1977 年便協助香港中文大學開辦工商管理碩士(MBA)課程——是香港首個此類課程;1979 年起設立 「李兆基獎學金」,資助香港優秀學生赴牛津大學攻讀本科;1982 年又創立 「香港培華教育基金會」,聚焦在中國內地培育人才、提供教育與培訓機會。據報道,李兆基對 香港全數九所大學均有捐贈承諾,其中包括向香港大學捐贈 5 億港元的大額個案

把科大這筆 4 億港元放進這一更長的譜系裏看,它並非孤立的「一次性冠名交易」,而是李兆基「教育是回報最深遠的投資」這一長期慈善哲學在科大校園裏的一次具體落地——與他資助中大 MBA、牛津獎學金、培華基金會等舉措,共享同一套邏輯。

2025 年:捐贈者辭世,冠名長存

這段捐贈故事也有其終章。李兆基於 2025 年 3 月 17 日在家人陪伴下辭世,享年 97 歲,其創立的恆基兆業地產集團由其子李家傑、李家誠共同執掌。據報道,他曾 於 1995 至 1997 年連續三年登上福布斯全球富豪榜,為當時華人及亞洲首富

捐贈者辭世後,冠名本身並不因此消失——「李兆基校園」「李兆基商學大樓」「李兆基圖書館」仍持續以其名運作,繼續承載着他與科大之間近二十年的關係:從 2006 年圖書館冠名、2007 年 4 億港元捐款,到 2013 年校園落成典禮上親身出席、再到 2025 年辭世,這一命名譜系已然完整地跨越了一位捐贈人的生命週期,成為科大物質校園裏一段可追溯、有始有終的歷史。


五、小結

把李兆基 2007 年的 4 億港元捐贈放進科大敍事看:

  1. 一筆三用——同時冠名/支持「李兆基校園 + 李兆基商學大樓 + 賽馬會高等研究院」三項標的;
  2. 時間耦合——與四年制改革(校園擴容)、IAS 設立(學術聲望)在時間上緊密耦合,且落在 IAS 成立後不到一年的早期窗口;
  3. 譜系一環——是李兆基家族支持科大(圖書館、校園、大樓、研究院、創新大樓)這一命名譜系中的關鍵一筆,且早在 2006 年圖書館冠名時已埋下伏筆;
  4. 商業底色——這筆捐贈背後,是李兆基自銀號學徒起步、以穩健地產經營積累起的華人首富身家,教育捐贈是其財富積累後的長期反哺;
  5. 生命週期完整——從 2006 年圖書館冠名到 2025 年捐贈人辭世,這段關係已完整跨越近二十年,冠名長存而人已作古。

注:本文所述捐款日期(2007 年 3 月 20 日)、金額(4 億港元)、冠名標的均以來源頁面所載為準,具時效性;引用前請以科大官方公佈為準。


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來源 · 自行復核